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補(bǔ)貼政策從來就只能“救一時”，家電企業(yè)想要被“救一世”還得靠自己。
作為家電行業(yè)唯一以單一品類創(chuàng)下超過千億營收業(yè)績的企業(yè)，格力一直處于行業(yè)的風(fēng)口浪尖，過去的大半年更是頻頻引發(fā)話題。
去年12月12日，同時榮獲央視“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”的小米董事長雷軍和格力集團(tuán)董事長董明珠打了個賭，如果5年內(nèi)小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗愿意賠10億。今年董明珠取代成龍、親身上陣代言自家的產(chǎn)品，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見，但家電領(lǐng)域還是第一次，董明珠在接受媒體采訪時給出的說法是成本論,“請明星拍廣告一年要一兩千萬元”。這些都引起過各界的熱議和討論，網(wǎng)友們也是有贊有彈，不過近期董明珠的一次發(fā)言引發(fā)了不少共鳴和支持。
本月中，代表家電企業(yè)參加在中南海舉行的經(jīng)濟(jì)形勢座談會上，董明珠對國務(wù)院總理李克強(qiáng)直言，“總理，我們不需要國家的產(chǎn)業(yè)政策扶持。只要有公平競爭的環(huán)境，企業(yè)自己就可以做好”，她在發(fā)言中提到，企業(yè)最重要的不是資金問題，而是質(zhì)量和技術(shù)問題，企業(yè)本來就應(yīng)該在市場中競爭，如果沒有能力就應(yīng)該讓它自然消亡，她認(rèn)為現(xiàn)在最迫切的問題不是給錢，而是企業(yè)要協(xié)助政府共同營造一個規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，國家此前的家電節(jié)能補(bǔ)貼政策容易帶來尋租交易空間。
就家電產(chǎn)業(yè)而言，補(bǔ)貼政策開始于2008年，先后有家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼三輪，期間國家還曾出臺過專門針對空調(diào)產(chǎn)品的兩輪補(bǔ)貼。而董明珠一直持反對家電補(bǔ)貼的觀點，曾經(jīng)多次公開炮轟補(bǔ)貼政策，稱國家實施節(jié)能補(bǔ)貼的時候，有的企業(yè)都發(fā)達(dá)了，但第二年政策一走就虧損了。我之前幾次采訪她時，每次都會提到這個話題，她以空調(diào)為例說補(bǔ)貼過程中容易出現(xiàn)能效造假等現(xiàn)象，拉動內(nèi)需還是應(yīng)該交給市場機(jī)制來做。
過去幾次補(bǔ)貼政策實施過程中及實施之后的市場情況似乎一直都在重復(fù)這樣的曲線：在政策紅利的刺激之下，家電市場熱鬧非常，家電企業(yè)不斷擴(kuò)大自身的產(chǎn)能，銷售數(shù)據(jù)不斷增長，巨大的手推動著行業(yè)進(jìn)入了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上市公司紛紛交出亮眼財報數(shù)據(jù)，但市場的消費(fèi)力也被嚴(yán)重透支，一旦政策結(jié)束后市場就陷入疲軟無力的境地，而擴(kuò)張的產(chǎn)能也變成了沉重的庫存壓力，導(dǎo)致不少企業(yè)患上“補(bǔ)貼依賴癥”。
但每每的情況都是這樣，當(dāng)市場出現(xiàn)疲軟，銷售開始下滑，好過的日子一去不復(fù)返，業(yè)界會檢討自身的“補(bǔ)貼依賴癥”，但隨著情況越來越嚴(yán)峻、產(chǎn)業(yè)越來越困難的時候，又忘了曾經(jīng)補(bǔ)貼依賴癥的后果，嗷嗷待“補(bǔ)”，2012年家電行業(yè)低迷期如此，今年也是如此。
去年5月31日，實施一年的節(jié)能惠民補(bǔ)貼政策到期結(jié)束，至此，家電行業(yè)的所有扶持政策都退出了，進(jìn)入“零補(bǔ)貼”時代，消費(fèi)被透支的后果在之后的一年多時間中逐步顯現(xiàn)而且仍在持續(xù)，不少品類都出現(xiàn)了增速放緩甚至銷量下滑的情況，不管是企業(yè)自身財報還是市場研究機(jī)構(gòu)給出的行業(yè)分析報告中，都會提到之前補(bǔ)貼政策期間基數(shù)過大、透支消費(fèi)等原因。從去年下半年起業(yè)界不時傳出補(bǔ)貼之聲，今年初還有消息說政府將開啟節(jié)能領(lǐng)跑制度，已經(jīng)約談部分企業(yè)云云。
補(bǔ)貼政策從來就只能“救一時”，家電企業(yè)想要被“救一世”還得靠自己，找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向和路徑，順勢而變，轉(zhuǎn)型升級，只要自身硬，在市場競爭中經(jīng)得起考驗，又何懼其他呢。不要再患上“補(bǔ)貼依賴癥”了。
