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2019年某日某月，在某個手機廠商的發(fā)布會上，一身科技范兒的X總走上舞臺，身后的超寬幅環(huán)繞大屏幕顯現(xiàn)出五個大字——“下一代手機”。隨后，一款能夠花式折疊的手機緩慢浮現(xiàn)，停頓了幾秒，留給臺下粉絲發(fā)出“鵝妹子嚶”的充足時間，各路媒體從各個角度拍下快門，集體等待著主講人用哽咽的聲音講出一個焚膏繼晷、日以繼夜的開發(fā)故事……
上述情節(jié)，如有雷同，實屬故意的。
從iPhoneX搭載OLED屏幕之后，手機廠商紛紛將心思花在了產(chǎn)品形態(tài)的更新上，各種折疊屏層出不窮，由此也推動全球顯示面板產(chǎn)業(yè)，尤其是OLED屏幕來到了一個大眾口中的“朝陽時代”。
而在升起的三個“朝陽”，目前看來分別是中日韓。它們的彼此牽引繞旋，會像“三體”一樣變成生存煉獄，還是錘煉出材料領(lǐng)域的新宇宙呢？
OLED迭代：方興未艾的三體游戲
這個令手機廠商為之瘋魔的OLED，到底是何方神圣？
這里簡單給各位小朋友大朋友開闊一下，傳統(tǒng)的LCD屏依靠背光層發(fā)光，液晶層偏振來實現(xiàn)顯示效果，就像月亮只能發(fā)射太陽的光。但OLED有機發(fā)光二極管（ Organic Light-EmitTIng Diode，OLED）自己本身就是發(fā)光體，不需要依靠背光層和液晶層，各個像素點自己就能控制點亮和熄滅的效果。
這就帶來了兩個好處：一是顯示效果更好，去掉多層影響之后，像素點的反應(yīng)速度更快，能夠?qū)崿F(xiàn)更強的對比度，畫面更加明艷，不會再出現(xiàn)“眼前的黑不是黑，你說的白是什么白”的情況；
二來因為可以做得更薄，因此更能節(jié)省功耗，并且具備了可彎折、卷曲的外觀特性，這就給柔性折疊屏、視覺互動創(chuàng)意搭建了基本前提。
OLED的中日韓“三體游戲”
在人們普遍更加追求影像的沉浸感、交互感的當(dāng)下，無論是手機還是家庭大屏，都向屏幕材質(zhì)提出了更高的要求，OLED顯然是一劑打破屏顯消費硬件飽和與創(chuàng)新僵局的特效藥。
Trendforce指出，到2020年，OLED屏幕在手機上的采用率將達(dá)到50％。正是因為這一潛力，導(dǎo)致各路屏廠爭相入局。也就此形成了三組鮮明的國家力量：
如日中天韓國隊。
說是“三體游戲”，其實在當(dāng)下的OLED市場，只有韓國隊是實至名歸的太陽般耀眼的存在。原因也很簡單，韓國目前是OLED占有率最高的國家。
眾所周知，“整個韓國都是三星的”。而數(shù)據(jù)顯示，三星、LGD（LG Display）等韓國企業(yè)市場份額總和為88.5%，其中三星更是占據(jù)了90%以上的比例，也是目前全球唯一一個在這一領(lǐng)域“大規(guī)模賺錢”的品牌。
OLED的中日韓“三體游戲”
除了在市場方面取得了毋庸置疑的統(tǒng)治權(quán)，韓國在OLED產(chǎn)業(yè)鏈上的完整布局，也使其競爭實力堪稱“王霸”。其中既有時間的積累，比如韓國三星電子大約從2000年開始做OLED，2005年開始做柔性O(shè)LED，有長達(dá)10多年的生產(chǎn)積累，在規(guī)?；a(chǎn)、良率控制、成本優(yōu)化上都有更多經(jīng)驗。
當(dāng)然，這并不意味著韓國隊就沒有了弱點。比如韓國是日本OLED核心原材料最大的采購方之一，今年7月日本對出口韓國的OLED面板使用的氟聚酰亞胺進(jìn)行管控，就精準(zhǔn)打到了“七寸”。加上中國顯示面板逐漸實現(xiàn)OLED量產(chǎn)，成為強有力的市場瓜分者，IHS曾經(jīng)預(yù)測，2020年三星在OLED面板市場占有率將從95%下滑到52%，京東方的市占率則將達(dá)15%，取代LGD成為全球第二的生產(chǎn)廠商。
韓國隊告別鐵王座，將會是未來一段時期的重頭戲。
風(fēng)云變幻日本隊。
日本隊近年來才重新出現(xiàn)在OLED視野內(nèi)。
其實，日本面板產(chǎn)業(yè)界切入這一領(lǐng)域的時間并不晚，早在2007年，索尼就推出了全球第一臺OLED電視。
但一方面由于技術(shù)的不成熟與制造工藝的限制，導(dǎo)致大尺寸OLED電視的量產(chǎn)良率出現(xiàn)問題，再加上日本整體收到2008年金融危機的影響，相關(guān)企業(yè)也開始收縮過冬，也就將這一商機讓給了韓國。
但這并不代表日本隊徹底死心了。首先，生產(chǎn)OLED顯示屏所需要的制造設(shè)備和原材料，尤其是最關(guān)鍵的蒸鍍設(shè)備，被尼康和佳能牢牢握在手中。第二張牌則是技術(shù)優(yōu)勢。比如能夠讓大尺寸OLED成本大幅下降的噴墨印刷技術(shù)，就成為日本顯示產(chǎn)業(yè)界集體看好的重要機會。
就在2019年底，日本面板制造商JOLED也建成了首條印刷OLED產(chǎn)線。這條5.5代線的月產(chǎn)能達(dá)到2萬片，主要生產(chǎn)用于車載、醫(yī)療及其他高端顯示器等領(lǐng)域的中尺寸OLED，預(yù)計在2020年投入量產(chǎn)。
OLED的中日韓“三體游戲”
可以說，從2018年開始，日本企業(yè)向OLED進(jìn)軍的態(tài)度就長期激越，夏普在2018年第四季度正式推出了采用自制OLED面板的新款手機，索尼、松下、東芝也在極力推出OLED電視。
不過客觀來說，日本企業(yè)在OLED顯示屏的出貨尚未形成規(guī)模，加上與壟斷者三星之間的長期博弈，其在產(chǎn)業(yè)鏈的歷史優(yōu)勢與3C品牌強勢認(rèn)知，能否在接下來的消費市場發(fā)揚光大，就像在一團(tuán)被毀滅的恒星塵埃云中重新醞釀出新的行星，所需要的條件與時間都充滿未知。
旭日方升中國隊。
2019年，我們有幸看到了中國面板產(chǎn)業(yè)的許多突破。
相對領(lǐng)先的中國面板廠商京東方已經(jīng)實現(xiàn)了中小尺寸OLED的量產(chǎn)，并在前不久傳出加入蘋果供應(yīng)鏈的消息，一旦落實則將取代LGD成為iPhone的第二大OLED顯示屏供應(yīng)商，打破韓國壟斷的局面。
OLED的中日韓“三體游戲”
除此之外，華星光電、和輝光電、柔宇科技、深天馬、維信諾等也加快了步伐，國產(chǎn)AMOLED屏幕的產(chǎn)能不斷提升，預(yù)計2022 年達(dá)到 1131 萬平方米，占全球總產(chǎn)能的 33.4%，僅次于韓國。整體來看，中國已經(jīng)成為全球最重要的液晶面板生產(chǎn)國，產(chǎn)能預(yù)計會在2021年逐步規(guī)模釋放。
當(dāng)然，國內(nèi)廠商多集中于中下游面板、模組等領(lǐng)域，制造設(shè)備和有機材料都需要依賴日韓歐美企業(yè)，這就導(dǎo)致成本居高不下，會在一定程度上阻礙后續(xù)的市場爆發(fā)。
而從另一個角度看，中國龐大的終端消費市場，以及本土化采購的傾向和成本優(yōu)勢，也將成為新恒星誕生的關(guān)鍵變量。
時間之外：新老恒星的交匯
從各個國家隊的特點來看，中國與韓國是最有可能率先產(chǎn)生引力效應(yīng)的兩顆“太陽”。那么，作為一顆新恒星，如何加快自己的核聚變反應(yīng)，決定了未來能量的強度。
想要面面俱到地一次性補齊短板顯然不夠現(xiàn)實，一場“田忌賽馬”式的排兵布陣就顯得頗為重要了：
首先，高精尖的制造技術(shù)，成為保障中國隊拿下更大規(guī)模市場的要素。OLED屏幕對生產(chǎn)進(jìn)度要求非常高，比如在蒸鍍過程中，要用到FMM，即精細(xì)掩膜版，這會直接影響到蒸鍍的良率。目前，大陸廠商在這方面的技術(shù)能力還比較低，這也導(dǎo)致良率提升十分困難，甚至有廠商的OLED顯示屏良品率為0，生產(chǎn)出來的面板沒有一片是能用的，這就給市場開拓帶來了不小的困境。
OLED的中日韓“三體游戲”
另外，產(chǎn)業(yè)鏈的全面配套，也是當(dāng)前國際局勢下保證自身安全生長的關(guān)鍵要素。從當(dāng)前局勢來看，小分子發(fā)光材料主要集中在日韓廠商手中，專利壁壘較高的發(fā)光材料及一些高端的制程工藝材料則由歐美廠商掌握，短時期內(nèi)恐怕難以改變。
除了大陸廠商繼續(xù)堅持攻關(guān)、向上游突破之外，在中國占據(jù)優(yōu)勢的中端和下端產(chǎn)業(yè)鏈，如3C產(chǎn)品等，通過全面布局對全球業(yè)態(tài)產(chǎn)生牽制，比如2018年華為全球智能手機出貨超2億部，其中京東方作為其OLED屏幕的主力供應(yīng)商，就成為關(guān)鍵的助力。
與此同時，尋找新領(lǐng)域，如放棄蒸鍍模式改為探索噴墨印刷，亦或是搶先一步攻堅Micro LED，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)迭代，從而攫取先發(fā)優(yōu)勢，加上未來中國在5G通信和物聯(lián)網(wǎng)時代的加速演進(jìn)，也將為中國在OLED“三體游戲”中打上一個重要的安全buff。
《三體》中曾經(jīng)提到宇宙的基本法則——黑暗森林，認(rèn)為每個文明都是帶槍的獵人，就是隱藏自己、伺機尋找潛行的敵人。他人是不是地獄尚未可知，但想要消滅永恒的威脅，永遠(yuǎn)是比他人更早抵達(dá)更高地。這或許是我們能從OLED的中日韓變局中，寫出的產(chǎn)業(yè)方程式。
