中國,因制造業(yè)升級帶來的龐大市場,成為了世界眼中的“肥肉”。而比之于百年前的任人宰割毫無還手之力下的盲目,國人亦是多了份豪氣與大度,由對抗走向聯(lián)合。“沒有永遠的朋友,只有永恒的利益”英國外交的立國之本,成為對商場最準確的描述。
“是求生也是需求”
頻繁出擊的韓國機器人企業(yè)
近日,哈工智能發(fā)布公告稱,擬與現(xiàn)代重工簽合資經營協(xié)議,雙方共出資2億元成立哈工現(xiàn)代機器人公司(暫定名),開拓中國市場。哈工方面預計出資1.4億元人民幣,持70%股份,現(xiàn)代重工擬出資0.6億元,持30%股份。
此次合作,主要布局機器人本體業(yè)務,延伸全產業(yè)鏈。而根據(jù)了解,合資公司2019年可銷售機器人1000臺,2020年在海寧建立萬臺本體生產規(guī)模的智慧工廠,占地面積1.2萬㎡。
哈工智能:計劃以高端智能裝備、工業(yè)機器人一站式服務平臺、人工智能作為主導產業(yè)企業(yè),在汽車焊接自動化、汽車工業(yè)機器人智能裝備等領域有所布局。
現(xiàn)代重工:現(xiàn)代重工發(fā)家于一艘小漁船上,從1984年進行自動化多元化生產,1995年開始自主研發(fā)工業(yè)機器人,本體、LCD機器人、控制器、機器人自動化系統(tǒng)均有涉及?,F(xiàn)今,現(xiàn)代重工已經擁有包括焊接、搬運等工業(yè)機器人31種機型,共有55種機器人量產銷售。
韓國機器人進軍中國市場,是亡命一搏還是中國需求?
無獨有偶,本月份,韓國斗山機器人也與博眾精工旗下靈猴機器人與舉行戰(zhàn)略伙伴協(xié)議簽約儀式,雙方將在協(xié)作機器人技術、市場等方面的全面合作。
此外,除去各類展會上頻繁亮相的韓國機器人企業(yè),中韓機器人產業(yè)也在頻繁交流,如:今年4月份由浙江機器人產業(yè)發(fā)展協(xié)會與大韓貿易投資振興公社、韓國機器人產業(yè)振興會聯(lián)合舉行的“2018年中韓機器人產業(yè)合作洽談會”。
本土并不舒適——“看向中國市場是求生”
我們可以發(fā)現(xiàn),中韓機器人產業(yè)合作密切的主要趨勢為韓國機器人企業(yè)進軍中國市場(雖然中國部分零部件出口到韓國)——這背后是韓國企業(yè)的求生欲——在韓國本土市場,企業(yè)并不好過。
“蒙上衰退陰影的韓國經濟”
首先,我們從韓國總體環(huán)境來看,據(jù)韓國《朝鮮日報》26日的報道稱,“從造船、汽車到IT、網絡,韓國經濟全方位蒙上衰退陰影”。半導體、智能手機、液晶顯示屏等主導產業(yè)2018年全面墜落——占據(jù)韓國上市企業(yè)總利潤一般的三星和SK海力士業(yè)績持續(xù)下滑,下半年股價跌幅20%以上。
“政策扶持減少”
韓國媒體“EconomytalkNews”發(fā)布新聞聲稱韓國近5年來機器人產業(yè)在“原地踏步”。而據(jù)統(tǒng)計,最近5年韓國政府針對市場開發(fā)型機器人普及事業(yè)預算,從2014年的125億韓元減少到2018年的76億韓元,僅為當年的60.8%。
此外,推進中的“機器人零件供應事業(yè)”的預算逐年減少,分別為11.9億韓元、7.35億韓元、6.64億韓元、6.36億韓元,每年僅能支持3-5家企業(yè)。
“韓國產業(yè)轉移”
最近在韓國有百年歷史的通用群山工廠宣布關閉——面對各國對產業(yè)的競爭,越來越多的企業(yè)出走韓國,這無異于為蒙上衰退陰影的韓國經濟雪上加霜。總體,多方面說來,韓國工業(yè)機器人企業(yè)面臨近乎飽和的情況下,競爭激烈,本土發(fā)展壓力可想而知。對比說來,中國市場這塊肥肉,誰不想來咬上一口?
開發(fā)中國市場——“也是中國需求”
出去韓國本土發(fā)展面臨巨大壓力外,中國需求也是吸引韓國前來的原因。
我們可以發(fā)現(xiàn),在于現(xiàn)代重工合作前不久,哈工智能也在加速機器人產業(yè)的深入布局。而合作之后,將有利于進一步深化哈工智能在機器人產業(yè)的布局,有利于哈工智能集成能力與細分市場的發(fā)展。
圖△加強布局的相關舉措
中國機器人企業(yè)被詬病的地方無外乎核心技術,而這些都不是拋開時間沉淀的,而擅長“太極”的中國商人,自然懂得借力打力的道理。除了引進韓國,中國也瘋狂對接歐美日等國家、地區(qū)的企業(yè),如“庫卡收購案”,再如埃斯頓對國外運控、視覺等機器人產業(yè)相關企業(yè)的并購。這都進一步增強了國產機器人的競爭力。
總體說來,韓國機器人企業(yè)進軍中國是求生也是需求。
機會有,但危險大到讓人覺得是“亡命一搏”。
韓國機器人進軍中國市場真的能一帆風順么?不然,相反企業(yè)需要承擔很多風險。
韓國機器人進軍中國市場,是亡命一搏還是中國需求?
其一,政治風險。
中國一直積極擁抱世界,而且尊重各國感情,而相比較,韓國政府并不算太給力——如早期薩德的部署。這無疑強加給了韓國企業(yè)眾多風險。
其二,本土化問題。
雖說同為亞洲國家,但是始終有著一定的文化差異。而在什么山頭唱什么歌,融入中國氛圍中是韓國企業(yè)必須要做的事情——但留給他們的本土化時間又有多少呢?中國本土企業(yè)也在崛起。
其三,激烈的競爭。
國產有新松、埃斯頓、埃夫特、華數(shù)……等等一大批企業(yè)在崛起,而且美的、碧桂園這類大型財團也展開了機器人產業(yè)布局,同時外資企業(yè)也在加大對中國市場的進一步布局,相關例子數(shù)不勝數(shù)。
且據(jù)韓國媒體報道,韓國機器人企業(yè)以中小企業(yè)為主,面對愈發(fā)活躍的機器人市場,這些企業(yè)顯然不足以競爭——歐美、日本的機器人我們卻耳熟能詳,如ABB、發(fā)那科、安川。
想通過來到中國輕松獲取市場與利潤,并不太可能。
而面對現(xiàn)狀,韓國機器人想要做好中國市場,成為推動中國自動化改造升級的一份子,下苦功夫、找對竅門是少不了的。
如把握中國行業(yè)趨勢,現(xiàn)在很多企業(yè)都在觀望或者說期待5G帶來的變化,包括5G手機;
如本土化合作——成立子公司、尋找大企業(yè)做代理。而其中的關鍵,是對中國市場的尊重。
韓國與中國地域接近,三星手機也曾在中國市場有著大份額,而興也好、亡也罷,都在于他們對客戶是否足夠尊重,是否能解決客戶為題,為客戶帶來價值。