從原材料看實(shí)體經(jīng)濟(jì)突破口

　　原材料產(chǎn)品質(zhì)量一頭牽系消費(fèi)環(huán)節(jié)的衣食住行，一頭連接生產(chǎn)環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。當(dāng)前我國(guó)原材料工業(yè)發(fā)展情況如何？實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，原材料行業(yè)還需突破哪些難點(diǎn)？

　　質(zhì)量在升級(jí)

　　下游需求調(diào)整倒逼上游供給轉(zhuǎn)型，我國(guó)原材料產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。

　　在杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司的自動(dòng)化生產(chǎn)線上，經(jīng)由材料改制、沖壓、去毛刺等多道工序，最初的“大塊頭”鋼材已不見蹤跡，一批凹凸有致的鏈條零件基本成型，它們將被傳送至最后一道“關(guān)口”——熱處理加工車間。

　　“這里是檢驗(yàn)原材料能否‘涅槃新生’的關(guān)鍵‘關(guān)口’。”東華鏈條集團(tuán)副總經(jīng)理袁立華說，如果原材料中含有微量雜質(zhì)，或者內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均勻，就會(huì)在淬火中斷裂。“如今我們使用的特制鋼材都是經(jīng)得起烈火考驗(yàn)的。”

　　這種經(jīng)受烈火洗禮的特制鋼材名叫45錳鋼，是一種優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼材。幾年前，一家國(guó)外扶梯生產(chǎn)廠商向東華鏈條集團(tuán)提出高抗拉強(qiáng)度的鏈條需求，出于開拓市場(chǎng)的考慮，東華鏈條將需求轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)前端，與杭州鋼鐵廠簽訂協(xié)議，辟出一爐鋼的產(chǎn)能專門煉制這種優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼材。沒過多久，一批60噸左右的合格45錳鋼被運(yùn)送至東華鏈條的生產(chǎn)線，加工裝配后遠(yuǎn)銷海外。

　　如今，在東華鏈條，這批最早60噸的小試驗(yàn)已經(jīng)發(fā)展為一年10萬(wàn)噸的大產(chǎn)能，并在國(guó)內(nèi)鏈條行業(yè)廣泛推開。“原材料直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和內(nèi)在性能，選擇優(yōu)質(zhì)供方是質(zhì)量保證的前提。” 袁立華坦言，好在目前國(guó)內(nèi)鋼企也在加大投入，進(jìn)行技術(shù)革新，原材料質(zhì)量得到快速提升，為下游企業(yè)提供了更大的選擇空間。

　　對(duì)上游企業(yè)而言，質(zhì)量攻關(guān)往往與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型休戚相關(guān)。以河鋼集團(tuán)為例，早些年，建筑鋼材生產(chǎn)占到其全部產(chǎn)能的70%左右，而相對(duì)于機(jī)械制造，基建領(lǐng)域?qū)︿摬馁|(zhì)量要求較低，因此企業(yè)產(chǎn)品檔次低、品類少。通過技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，河鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”：70%的鋼材用于工業(yè)制造，30%用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。

　　在河鋼集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)李毅仁看來，質(zhì)的提升是被“逼”出來的，客戶結(jié)構(gòu)的高端化倒逼出產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

　　2015年，河鋼收購(gòu)海爾特鋼，同時(shí)，出資在海爾設(shè)立家電研發(fā)中心，通過提前掌握海爾的家電產(chǎn)品需求，快速調(diào)整技術(shù)體系和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行定制化鋼材的研究和開發(fā)，使河鋼的鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈深度嵌入海爾的家電產(chǎn)業(yè)鏈。“如今下游企業(yè)對(duì)原材料的需求不再滿足‘量大面廣’，而是追求個(gè)性化和品質(zhì)化，這就倒逼我們不斷擴(kuò)大有效的中高端供給，在產(chǎn)品檔次和品種上下功夫。”李毅仁說。

　　一場(chǎng)質(zhì)量變革不僅來自企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型定位，更多受市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)。“蘋果公司對(duì)手機(jī)表面材料有嚴(yán)格的質(zhì)量要求，為了滿足要求，促使電解鋁企業(yè)必須生產(chǎn)出AL99.9以上的電解鋁鋁液。”中鋁集團(tuán)企業(yè)管理部主任周利洪介紹，電解鋁企業(yè)除了加強(qiáng)自身生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控外，還需使用高品質(zhì)的氧化鋁。這就倒逼我們進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)強(qiáng)化過程管控，以生產(chǎn)出持續(xù)滿足客戶要求的產(chǎn)品。

　　無論是東華鏈條產(chǎn)品“走出去”、河鋼產(chǎn)線高端化，還是中鋁的技術(shù)攻關(guān)都標(biāo)志著我國(guó)原材料工業(yè)質(zhì)量在不斷提升。“經(jīng)過幾十年發(fā)展，我國(guó)原材料工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品品種不斷豐富，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，基本滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。”工信部科技司有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　標(biāo)準(zhǔn)存短板

　　目前原材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善，技術(shù)指標(biāo)相對(duì)寬泛，難以滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要。

　　盡管在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)力下，我國(guó)原材料工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但在采訪中，仍有多家企業(yè)表示，與進(jìn)口產(chǎn)品相比，國(guó)產(chǎn)原材料在某些方面依然存在短板，制約著企業(yè)向世界市場(chǎng)拓展。

　　“由于國(guó)產(chǎn)原材料質(zhì)量較低、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不高，目前我們這個(gè)行業(yè)80%以上要靠進(jìn)口。” 湖南嘉泰新材料科技股份有限公司總經(jīng)理李輝坦言，在國(guó)內(nèi)采購(gòu)不到符合條件的鋼材就只能進(jìn)口，但進(jìn)口鋼材成本比國(guó)產(chǎn)要高30%左右。

　　事實(shí)上，經(jīng)過幾輪質(zhì)量提升后，當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量差距主要反映在更細(xì)微的指標(biāo)上。江蘇力星通用鋼球有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，經(jīng)過與上游鋼鐵供應(yīng)商的合作，已經(jīng)完成了一代、二代轎車輪轂鋼材的國(guó)產(chǎn)化，但三代、四代產(chǎn)品對(duì)鋼材的純度、缺陷控制、精度等指標(biāo)要求更高，目前主要依靠進(jìn)口。

　　影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素?zé)o外乎原材料質(zhì)量、裝備水平、技術(shù)水平、操作質(zhì)量和管理水平等方面。業(yè)內(nèi)人士表示，目前生產(chǎn)技術(shù)水平、工藝路線基本能掌握，不大會(huì)“卡脖子”，而原材料品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的制約較大，可以說產(chǎn)品質(zhì)量的60%取決于原材料質(zhì)量。

　　對(duì)上游原材料企業(yè)來說，制約企業(yè)進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸在哪里？

　　“我國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域消耗的鋼材質(zhì)量參差不齊，不同企業(yè)使用的原材料標(biāo)準(zhǔn)各不相同，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。” 李毅仁進(jìn)一步闡釋，“由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，上游原材料制造商往往通過下游知名企業(yè)的認(rèn)證，來顯示自己的產(chǎn)品質(zhì)量水平；下游廠商有時(shí)得嘗試使用鋼材后，才能確認(rèn)供應(yīng)商，這就大大提高了企業(yè)創(chuàng)新成本。”

　　“材料的性能，特別是極端性能能否實(shí)現(xiàn)，取決于材料結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和成分控制的精度，而精度和穩(wěn)定性只能建立在標(biāo)準(zhǔn)之上。”在中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員劉戒驕看來，標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量和性能的同義詞，也是衡量行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的尺度，應(yīng)該成為企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

　　工信部科技司有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，目前我國(guó)原材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善，技術(shù)指標(biāo)相對(duì)寬泛，難以滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)之間存在脫節(jié)問題；此外，國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可度和影響力還不高，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、裝備和服務(wù)“走出去”的促進(jìn)作用尚不足。

　　各方同發(fā)力

　　質(zhì)量提升是系統(tǒng)工程，除完善標(biāo)準(zhǔn)外，加強(qiáng)基礎(chǔ)和共性技術(shù)研究、優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境也不容忽視。

　　健全標(biāo)準(zhǔn)體系是當(dāng)前提升我國(guó)原材料產(chǎn)品質(zhì)量亟待破解的問題?！缎袆?dòng)方案》明確提出，要在提高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、協(xié)同性、引領(lǐng)性上下功夫。

　　“行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較弱，用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范提升原材料工業(yè)需要各方共同發(fā)力。”李毅仁認(rèn)為，首先，行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)共同體，要承擔(dān)起建立健全產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，在標(biāo)準(zhǔn)完善后，有關(guān)部門應(yīng)將自律標(biāo)準(zhǔn)上升為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，倒逼不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)退出行業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”企業(yè)牽頭制定前瞻性標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除完善標(biāo)準(zhǔn)之外，加強(qiáng)基礎(chǔ)和共性技術(shù)研究、優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境也同樣不容忽視。

　　《行動(dòng)方案》指出，下一步將從實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、開展質(zhì)量分級(jí)評(píng)價(jià)、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量、優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)一步提升我國(guó)原材料工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。鼓勵(lì)圍繞應(yīng)用需求、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)行業(yè)重點(diǎn)培育1—2家從事質(zhì)量分級(jí)評(píng)價(jià)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。同時(shí)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，提高原材料產(chǎn)品質(zhì)量追溯能力，鼓勵(lì)原材料生產(chǎn)企業(yè)與下游企業(yè)建立質(zhì)量追溯機(jī)制，建立覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的原材料產(chǎn)品質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　“部分原材料基礎(chǔ)核心技術(shù)還存在短板，比如分離技術(shù)是石化行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，但國(guó)內(nèi)在這方面的一些重要設(shè)備、配套部件還無法提供高質(zhì)量產(chǎn)品。”工信部科技司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，此外，受產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩影響，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。“我們將建立政府、企業(yè)、行業(yè)組織、科研院所、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和聯(lián)盟等的協(xié)同工作機(jī)制，在技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量管理等領(lǐng)域廣泛開展交流合作，探索建立以質(zhì)量綜合競(jìng)爭(zhēng)力為核心的工業(yè)采購(gòu)品質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。”

　　企業(yè)更應(yīng)主動(dòng)提升自身的質(zhì)量管理水平。“處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的每一家企業(yè)都不是孤立的，企業(yè)要主動(dòng)融入其中，扮演不同角色，改善供給結(jié)構(gòu)，形成‘你中有我，我中有你’的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”劉戒驕建議，企業(yè)應(yīng)密切跟蹤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)材料的需求，加強(qiáng)中長(zhǎng)期市場(chǎng)需求分析，及早進(jìn)行研發(fā)，為贏得市場(chǎng)機(jī)遇做好技術(shù)儲(chǔ)備和積累。