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【解析】珠三角機(jī)器人解困壓力重重的“中國制造”

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-01
核心提示:記者在珠三角調(diào)研了多個(gè)制造業(yè)城市,每當(dāng)問起當(dāng)?shù)匕l(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有何考慮,答案相當(dāng)一致,“應(yīng)對(duì)要素成本攀升”幾乎是所有城市的“初衷”,而“制造業(yè)向高端升級(jí)”則是大家共同的“遠(yuǎn)慮”。

近一兩年,珠三角工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入爆發(fā)式增長期。如何利用機(jī)器人為制造業(yè)解困并向“智造”升級(jí)?珠三角地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國這個(gè)“制造大國”有著特別的樣本意義。

困境在哪里

困境來自三個(gè)方面。首先是勞動(dòng)力成本問題;其次是土地緊缺和環(huán)保壓力;更大的困境來自全球制造業(yè)競爭的壓力。

東莞,美麗的松山湖畔,一個(gè)以“世界一流”為目標(biāo)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地正在加速醞釀中。

近日,作為該基地核心部分的松山湖國際機(jī)器人協(xié)同創(chuàng)新研究院籌建辦公室正式掛牌,一批手握機(jī)器人制造核心技術(shù)的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐。該基地的負(fù)責(zé)人,是全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物、香港科技大學(xué)自動(dòng)化中心主任李澤湘教授。“國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,我們將與其他機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行差異化發(fā)展。由于東莞及珠三角3C——電腦、通訊、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,基地首先將針對(duì)3C產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)器人開發(fā)。”李澤湘說。

不惟東莞,各類機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地在整個(gè)珠三角正呈現(xiàn)遍地開花的態(tài)勢。廣東省去年出臺(tái)《廣東省信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2013—2020年)》,將工業(yè)機(jī)器人等智能裝備作為發(fā)展的重點(diǎn)方向。去年至今,從廣東省級(jí)層面到廣州、深圳、佛山等制造大市,無不依據(jù)各自產(chǎn)業(yè)規(guī)劃推出了相應(yīng)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政,形成了各自的思路和做法。

記者在珠三角調(diào)研了多個(gè)制造業(yè)城市,每當(dāng)問起當(dāng)?shù)匕l(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有何考慮,答案相當(dāng)一致,“應(yīng)對(duì)要素成本攀升”幾乎是所有城市的“初衷”,而“制造業(yè)向高端升級(jí)”則是大家共同的“遠(yuǎn)慮”。

順德被廣東省政府寄予了“示范帶頭”的期望。5月底,廣東省經(jīng)信委在順德召開了“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)”,5200畝的“廣東省智能制造產(chǎn)業(yè)基地”正在順德土地上如火如荼地建設(shè)。順德區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局副局長黃小檢,向記者道出了當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)面臨的困境以及發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的緣由。

困境來自三個(gè)方面。首先是勞動(dòng)力成本問題。“2005年開始,工人工資直線上漲,企業(yè)逐漸不堪重負(fù)。今年,順德的用工缺口達(dá)8萬,企業(yè)招工難、留人難、管理難的問題普遍存在。”黃小檢說。

其次是土地緊缺和環(huán)保壓力。順德土地開發(fā)強(qiáng)度近50%,不僅生態(tài)環(huán)境難以承載,工業(yè)用地價(jià)格之高也令企業(yè)無法承受。

更大的困境來自全球制造業(yè)競爭的壓力。“最可怕的是沒有訂單。”黃小檢說,珠三角制造業(yè)當(dāng)前承受著來自低端、高端競爭的雙重壓力——東南亞的低成本和發(fā)達(dá)國家“制造業(yè)回歸”的趨勢。制造業(yè)走向高端是唯一的出路。

發(fā)展以機(jī)器人為代表的智能制造產(chǎn)業(yè),被順德看做是走出以上所有困境的“鑰匙”。

“機(jī)器人的好處很多。”黃小檢說,一方面,制造業(yè)的競爭力無非在于價(jià)格和品質(zhì),大規(guī)模的自動(dòng)化制造,能為企業(yè)在價(jià)格與品質(zhì)之間建立起比較優(yōu)勢,不僅大幅提高產(chǎn)品的精度和質(zhì)量,還能保證交貨期。另一方面,機(jī)器人的使用將原有生產(chǎn)線進(jìn)行了組合、壓縮,大大提高了車間利用率,提升了單位面積的產(chǎn)出。此外,機(jī)器人工作在點(diǎn)膠、焊接、搬運(yùn)等危險(xiǎn)性大、勞動(dòng)強(qiáng)度高的崗位,不僅解決了用工難的突出問題,還解決了環(huán)保難題,使勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)變成了技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

缺失如何看

目前國內(nèi)有超過1000家機(jī)器人集成商,但減速器、控制器等核心零部件只有極少企業(yè)能夠自主生產(chǎn)。核心技術(shù)的缺失使企業(yè)面對(duì)未來競爭缺乏信心。

走進(jìn)佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司的車間大門,一臺(tái)正忙碌地打磨水龍頭的機(jī)器人吸引了記者的目光:只見它輕盈、靈巧的手臂在水龍頭四周任意騰挪,不一會(huì)兒水龍頭便光亮如鏡。“這不是我們最高端的產(chǎn)品,最近我們剛為意大利某知名眼鏡品牌做了一臺(tái)打磨機(jī)器人,那精度才高。”工作人員自豪地介紹。

從不銹鋼行業(yè)到機(jī)器人的成功轉(zhuǎn)型,利迅達(dá)花了漫長的5年。“比我想象中的慢,用了太長時(shí)間去研發(fā)、積累。”利迅達(dá)董事長霍錦添感嘆。在不銹鋼行業(yè),粉塵危害使得打磨工人的工資極高?;翦\添敏銳感覺到行業(yè)未來對(duì)機(jī)器人的需求,與意大利一家機(jī)器人公司達(dá)成合作,初期是希望以不銹鋼盈利來“哺育”機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)。利迅達(dá)從國外進(jìn)口機(jī)器人本體,進(jìn)行系統(tǒng)集成,為不同行業(yè)乃至企業(yè)“度身定制”機(jī)器人。

“一開始行業(yè)并不認(rèn)可,直到去年下半年,情況有了大轉(zhuǎn)變。”霍錦添回憶,當(dāng)時(shí)順德的美的、格力等大企業(yè)接了大單,卻招不來工人,情急之下找到利迅達(dá),一個(gè)星期便拍板簽了合同。隨著機(jī)器人受到越來越多民營企業(yè)的追捧,今年以來,利迅達(dá)的訂單滾滾不斷。“舒服日子總算熬到了。”霍錦添說。

一批像利迅達(dá)這樣先知先覺的企業(yè)掘到了第一桶金,然而也有企業(yè)在機(jī)器人行業(yè)風(fēng)生水起之際選擇急流勇退。東莞拓斯達(dá)公司生產(chǎn)的機(jī)器人在當(dāng)?shù)厮苣z行業(yè)供不應(yīng)求,然而該公司的遠(yuǎn)期規(guī)劃,卻放棄了機(jī)器人而選擇了3D打印。“做機(jī)器人我們在核心部件上受制于人,未來沒有競爭力。”拓斯達(dá)董事長吳豐禮說。

吳豐禮的選擇反映了機(jī)器人行業(yè)的普遍困惑:核心技術(shù)的缺失使企業(yè)面對(duì)未來競爭缺乏信心。目前國內(nèi)機(jī)器人市場上96%都是使用外國品牌。

在廣東地區(qū),一些龍頭企業(yè)已經(jīng)在關(guān)鍵零部件方面有所突破,如廣州數(shù)控在控制器方面國內(nèi)領(lǐng)先,巨輪股份在RV減速器方面打破了國際壟斷。但至少在目前,他們還無法撼動(dòng)國內(nèi)大市場。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,珠三角各地不約而同地制定了集群化推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的策略,并出臺(tái)了相應(yīng)政策。因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)力量有限,只有將他們聚集起來,協(xié)同攻關(guān)、持續(xù)創(chuàng)新,才能盡快彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),擺脫受制于人的現(xiàn)狀。在佛山,利迅達(dá)、嘉騰、鼎峰、廣鍛4家機(jī)器人龍頭企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的全自動(dòng)化沖壓“無人車間”,就是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新效果的最好證明。

瓶頸是什么

機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用是否還存在難題?如果說過去的障礙主要在于行業(yè)認(rèn)知和接受度,那么現(xiàn)在最大的障礙無疑是資金。巨大的投入令許多中小企業(yè)望而生畏。

“我們要認(rèn)識(shí)到,凡是重復(fù)機(jī)械的動(dòng)作都應(yīng)該且都可以進(jìn)行自動(dòng)化改造。”在廣東美芝制冷設(shè)備有限公司的衛(wèi)生間門后,記者讀到了這么一句標(biāo)語。這家美的集團(tuán)旗下的公司,空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)量占到全球份額的33%。“高峰期我們曾有1.2萬員工,經(jīng)過自動(dòng)化改造,現(xiàn)在僅有6100人。”該公司順德工廠總經(jīng)理黃年周對(duì)記者說。

事實(shí)上,機(jī)器人在珠三角制造業(yè)中的大規(guī)模應(yīng)用始于去年下半年,不到一年時(shí)間,機(jī)器人已滲透家電、汽配、電子信息、食品等諸多行業(yè),并給這些行業(yè)帶來了深刻變革。

一個(gè)有意思的案例是,東莞模具行業(yè)的龍頭鉅升電子,甚至從機(jī)器人的應(yīng)用者“變身”為了生產(chǎn)者、推廣者。鉅升電子將進(jìn)口機(jī)器人系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),研發(fā)出國內(nèi)領(lǐng)先的智能化精密模具柔性制造系統(tǒng),從而成功拿下了iPhone配件模具訂單;而其研發(fā)的新系統(tǒng)則作為一個(gè)“意外的”副產(chǎn)品,將向國內(nèi)10家以上企業(yè)推廣,每套系統(tǒng)售價(jià)約100萬元。

而在“家電之都”順德,機(jī)器人的滲透使得家電等傳統(tǒng)制造業(yè)中的“無人車間”、“智慧工廠”日漸增多,生產(chǎn)效率和品質(zhì)顯著提升。順德區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局的數(shù)據(jù)顯示,近3年該區(qū)實(shí)施智能化技術(shù)改造項(xiàng)目170多個(gè),投資超過50億元,企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高30%,產(chǎn)品優(yōu)良率提高2%,。

如何讓更多有需要的企業(yè)用得起機(jī)器人?珠三角一些地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)開始思考和應(yīng)對(duì)這一問題,在未來,租賃或者貸款購買機(jī)器人或許會(huì)成為中小企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人的主要途徑。近日,佛山三水工業(yè)園就傳出消息,園區(qū)通過“集成商—租賃公司—機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)”三方合作模式,引入了設(shè)備融資租賃機(jī)構(gòu),以類似分期付款的方式,幫助中小企業(yè)破解機(jī)器人應(yīng)用流動(dòng)資金瓶頸。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

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