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近日，山河智能裝備集團上半年經(jīng)營工作會議在長沙本部技術(shù)中心大樓隆重舉行。山河智能裝備集團董事長何清華、總經(jīng)理陳剛、副總裁鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、魏道坦、龔進等領導出席了會議。集團經(jīng)營班子、中基層主要領導近300人參加。本次會議由集團副總裁夏志宏主持。
總經(jīng)理陳剛對上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃作了詳細的闡述。他特別指出，上半年各項指標完成良好，但下半年的任務還很重，要實現(xiàn)全年的好業(yè)績，還需要提升緊迫感和危機意識，緊緊圍繞年度經(jīng)營工作的重點開展工作。
以“成績斐然，問題不少；戒驕戒躁，更上層樓”為題，董事長何清華高度肯定了上半年的成績。他表示上半年在集團經(jīng)營班子帶領下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了逆勢上揚的好成績。上半年營銷總公司、挖機營銷、國際營銷三大營銷平臺都取得不錯的成績，旋挖從國內(nèi)第4上升國內(nèi)第3，挖掘機國內(nèi)銷售由第13進入前10，國際營銷實現(xiàn)同比增長48%。他同時表示，上半年資本市場的運作成為今年的一大亮色。成功收購北美最大的支線飛機租賃和維修公司Avmax，目前已完成首期49%的股權(quán)交割，這對改善公司經(jīng)營質(zhì)量，推動公司工程機械與航空產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
據(jù)了解，山河智能之所以在上半年實現(xiàn)逆勢上揚，除了差異化產(chǎn)品，還源自其近年來關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量的“內(nèi)涵式、效益型”經(jīng)營模式有關(guān)。自2013年，董事長何清華提出“以規(guī)范化管理為基礎，實現(xiàn)集團效益型增長”的經(jīng)營指導思想，效益型經(jīng)營模式正式啟動。通過資源整合、體系變革，經(jīng)營體管理模式導入等，集團經(jīng)營質(zhì)量明顯提升，真正實現(xiàn)了效益型的增長。
