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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
7月8日下午，由安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第五期“江淮機(jī)電精英沙龍”會(huì)議，在合肥豐大國(guó)際大酒店成功舉辦。安徽天康（集團(tuán)）股份有限公司、安徽好運(yùn)機(jī)械有限公司、阜陽(yáng)鼎銘汽車(chē)配件制造有限公司、合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院等60多家企業(yè)和院校參加了本次會(huì)議。會(huì)上，著名核物理學(xué)家、美亞光電等多家公司首席科學(xué)家丁厚本教授做了“淺析制造業(yè)創(chuàng)新與工匠精神”的演講。演講主要圍繞制造業(yè)與“工匠精神”兩大主題，深入淺出地講述了我國(guó)制造業(yè)升級(jí)的必要性及工匠精神的重要性。
制造業(yè)必須升級(jí)
制造業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)強(qiáng)大，出口增多，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系就強(qiáng)大；反之制造業(yè)衰敗，出口減少，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。中國(guó)制造業(yè)具有發(fā)達(dá)國(guó)家不具備的優(yōu)勢(shì)——規(guī)模大、產(chǎn)品復(fù)雜、制造能力開(kāi)放。
日本、德國(guó)和韓國(guó)雖具備制造能力，但不開(kāi)放。美國(guó)2萬(wàn)家企業(yè)最缺的就是大規(guī)模的制造能力。一名前蘋(píng)果公司高管曾說(shuō)過(guò)：“整條制造業(yè)供應(yīng)鏈如今都在中國(guó)。”
中國(guó)具有“開(kāi)放的制造能力”，在全球市場(chǎng)上，大規(guī)模生產(chǎn)制造能力恰恰是中國(guó)最占優(yōu)勢(shì)的。但中國(guó)制造業(yè)也存在著不同程度的的問(wèn)題。
首先要解決如何與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口的問(wèn)題。一方面我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)化機(jī)制，另一方面我們要用自己的制造能力和巨大市場(chǎng)與別人對(duì)接。
其次是解決制造環(huán)節(jié)的科技升級(jí)的問(wèn)題。德國(guó)工業(yè)4.0要求用更為系統(tǒng)化、集成化和整體化的思路提升制造水平，它能使制造業(yè)變得更為精密和高效。這是德國(guó)的優(yōu)勢(shì)，但他靈敏度不夠。中國(guó)有靈敏度，但需要與世界前沿科技對(duì)接，鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)；充分發(fā)揮自身制造優(yōu)勢(shì)，配合投資資本及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龐大的優(yōu)勢(shì)，更好的為全球科技創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)，成為世界新的科技創(chuàng)新環(huán)節(jié)中不可替代的一環(huán)。
如果我們的企業(yè)能以積極的心態(tài)與先進(jìn)科技合作，那些新興的高科技創(chuàng)新企業(yè)很容易就能看到你的價(jià)值，這時(shí)不管?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)還是美國(guó)市場(chǎng)都會(huì)是你的。當(dāng)你與最先進(jìn)的科技進(jìn)行深度合作時(shí)，就會(huì)慢慢學(xué)會(huì)如何更深度地介入到更前端的科研環(huán)節(jié)，自身的能力也會(huì)得到更快的進(jìn)化和成長(zhǎng)。
丁教授表示，目前的制造業(yè)領(lǐng)域有兩大先進(jìn)科技——柔性制造和智能制造。
如果說(shuō)大批量精確量產(chǎn)可以通過(guò)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)，那么小批量量產(chǎn)就需要側(cè)重柔性制造。
目前，柔性制造已成為國(guó)內(nèi)外需要重點(diǎn)攻克的問(wèn)題。如果我國(guó)能夠盡快引入這種技術(shù)，就能在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。反之，中國(guó)的制造優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸淡化。
智能制造應(yīng)用廣泛、前景廣闊。智能制造要求在商業(yè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、決策等模式進(jìn)行創(chuàng)新，將在智能與人機(jī)互動(dòng)、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字應(yīng)用等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛應(yīng)用。
升級(jí)的目標(biāo)和積木式創(chuàng)新
制造業(yè)升級(jí)的目標(biāo)是：“美國(guó)科技、中國(guó)制造、全球市場(chǎng)”、“先進(jìn)科技、中國(guó)制造、全球市場(chǎng)”。
丁教授在提出升級(jí)目標(biāo)的同時(shí)，還闡述了“積木式創(chuàng)新與新木桶理論”。當(dāng)前生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，如果最先進(jìn)的生產(chǎn)力是先進(jìn)的企業(yè)家的話，那一切生產(chǎn)關(guān)系就要圍繞著那些擁有先進(jìn)科技的小企業(yè)來(lái)構(gòu)建，這種新的構(gòu)建系統(tǒng)稱(chēng)作積木式創(chuàng)新。
積木式創(chuàng)新的核心組成要素——大公司功能的獨(dú)立化。員工與大公司的關(guān)系，由雇員關(guān)系轉(zhuǎn)換成協(xié)議合作關(guān)系，小公司也就可能找到最好的人協(xié)作。這就引申出了一個(gè)理論——“新木桶理論”，關(guān)注長(zhǎng)板。
協(xié)同關(guān)系，意味著每個(gè)協(xié)同者都是有價(jià)值的，一旦需要找到自己的核心特點(diǎn)，每個(gè)協(xié)同者都能找到自己存在的意義。這種創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)遵從即拆即用的積木式創(chuàng)新原則，遵從新木桶理論。
積木式創(chuàng)新的特點(diǎn)是協(xié)作：以領(lǐng)先科技為基礎(chǔ)，創(chuàng)新企業(yè)以開(kāi)放協(xié)作的形式迅速擁有大企業(yè)需要的所有能力和完善的生態(tài)系統(tǒng)，能夠使業(yè)務(wù)繁榮，讓企業(yè)獲得成功。此時(shí)企業(yè)不再單純追求規(guī)模和壟斷，而是追求協(xié)作。
科技創(chuàng)新分三個(gè)層次。第一：基礎(chǔ)科研。這方面中國(guó)正在追趕，但距離還是很遠(yuǎn)。
第二：產(chǎn)品化過(guò)程。這過(guò)程需近距離學(xué)習(xí)，要到國(guó)外去與人家協(xié)作，研究如何產(chǎn)品化，如何與他們對(duì)接。
第三：應(yīng)用層的擴(kuò)展。
舊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)以跨國(guó)企業(yè)為象征，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是“積木式創(chuàng)新”。后者是以企業(yè)家為核心，外部協(xié)作資源像積木一樣即拆即用，缺什么就找外面的人來(lái)合作什么。其特點(diǎn)是各自發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中每家公司的最長(zhǎng)板，達(dá)成效益分享、利益最大化的協(xié)同。企業(yè)最核心的不是有無(wú)短板而是有無(wú)長(zhǎng)板。
升級(jí)的路徑
硅谷已成為過(guò)去式，已不能代表美國(guó)創(chuàng)新。真正改變世界的只能是硬件，硬件才是世界經(jīng)濟(jì)的真正支持。
投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是場(chǎng)“危險(xiǎn)游戲”，因?yàn)檫@些公司缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利，很容易被人覆蓋，死亡率相當(dāng)高。
從國(guó)際角度來(lái)看，跨國(guó)公司不再是最新生產(chǎn)力，小企業(yè)變成了最先進(jìn)的生產(chǎn)力，中小企業(yè)正在成為創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的主體。
大量的小創(chuàng)新公司崛起，通過(guò)將高校科技產(chǎn)業(yè)化，在擁有單向優(yōu)勢(shì)后，外包協(xié)作其他單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的模塊化，開(kāi)放創(chuàng)新方式。小公司幾乎掌握了國(guó)外大部分的先進(jìn)技術(shù)。近期杜邦研究院的關(guān)閉也表明越來(lái)越多的科研成果是由小公司創(chuàng)造的。
過(guò)去企業(yè)習(xí)慣與世界500強(qiáng)建立深入合作，與他們共享市場(chǎng)的策略有些過(guò)時(shí)了。如果沒(méi)能及早地與這些小企業(yè)投資合作，錯(cuò)失的將不只是一個(gè)先進(jìn)科技或企業(yè)，而是一個(gè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)緊盯那些未來(lái)可以成為財(cái)富500強(qiáng)的公司，與他們及早建立合作關(guān)系，打好積木式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新分為技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品化、市場(chǎng)三個(gè)階段，不同階段有不同主導(dǎo)者。其中最關(guān)鍵的是產(chǎn)品化，這階段的主導(dǎo)者是產(chǎn)品化型企業(yè)家，產(chǎn)品化型企業(yè)家的主要任務(wù)是：完成產(chǎn)品研發(fā)階段、尋找真正的市場(chǎng)潛在需求、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。
新的三結(jié)合
丁教授提出新的三結(jié)合即“企業(yè)家+科技專(zhuān)家+工匠”。
工匠是有專(zhuān)項(xiàng)特殊技能的協(xié)作者，是專(zhuān)注于某個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)家，是產(chǎn)品化階段必不可少的專(zhuān)業(yè)人才。培養(yǎng)博士易，練成一個(gè)工匠難。工匠不等于工人。工匠的精神集中體現(xiàn)了周總理的“十六字”要求：“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致，穩(wěn)妥可靠，萬(wàn)無(wú)一失”。工匠的能力：三到——眼看到、手摸到、心想到。幾乎是“特異功能”。微焦點(diǎn)CT的空間分辨率為50μm，而工匠手感可達(dá)到10μm，比一絲不茍還要精。
丁教授指出，“工匠精神”是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，與堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精相連。實(shí)質(zhì)是一種追求完美的極致精神，既然研究一個(gè)領(lǐng)域，就要做到極致。
最后，丁教授用一句話概括將演講推向高潮：“不是世界先進(jìn)水平的，不是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，我堅(jiān)決不做！否則，對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是勞民傷財(cái)。”
