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最近，媒體圈走紅的有五件事情：一是騰訊、新華社先后宣布機器人寫稿，是不是標志著不久的將來，機器人就將全面替代記者？媒體界將迎來新一輪洗牌？二是機器人戰(zhàn)勝了象棋大師和圍棋大師，是不是可以說明機器人戰(zhàn)無不勝，無以匹敵？是不是機器人將是萬能的？三是2016年達沃斯論壇年會上很多專家在探討“機器人將推動第四次工業(yè)革命”這個話題，是不是機器人將帶來一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革？機器人靠什么來推動這場全球性的變革？是現(xiàn)有的機器人還是未來的機器人？四是中國從2013 年開始就成為全球機器人最大的市場，占全球市場的25%，但是近千家中國機器人企業(yè)在國內(nèi)市場的份額才20%，絕對值才10%，中國機器人的出路何在？
“十三五”機器人發(fā)展規(guī)劃重點部署了機器人的產(chǎn)能以及核心零部件的自主化，那么從目前中國機器人處于中低端的實際情況來看，未來如何解決中國機器人低水平重復(fù)競爭難題，如何解決“小而散”的發(fā)展難題？五是谷歌、IBM、Facebook、蘋果、微軟等互聯(lián)網(wǎng)大佬相繼介入機器人領(lǐng)域，利用高超的人工智能技術(shù)成功推動智能機器人發(fā)展，是否標志著機器人產(chǎn)業(yè)即將跨入2.0 時代？互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)機器人結(jié)合，給我們帶來哪些積極信號？中國不僅在傳統(tǒng)機器人領(lǐng)域與別國差距巨大，在機器人2.0 時代還沒起航，我們?nèi)绾尾拍苡兴鳛?hellip;…
究竟中國機器人產(chǎn)業(yè)如何突圍？我認為，中國機器人產(chǎn)業(yè)要想在未來 10 年、20 年進入第一陣營，必須同時具備兩個條件：一是國際一流的研發(fā)人才；二是可持續(xù)的資金投入。這兩條必須同時具備，少了其中任何一條都不可能成功。原因很簡單。第一，雖然我們也有很多優(yōu)秀人才，但是處于全球最前沿的研發(fā)人才非常稀缺，我們必須全球引進人才，或與全球頂級的研究機構(gòu)開展深層次的合作。第二，要搞研發(fā)，資金投入是一個無底洞，需要多少說不清楚，但是有需要的時候就必須能夠滿足；而且，研發(fā)投入也有風(fēng)險，對于看準了的項目我們要有這個承受能力。
在國內(nèi)具備這樣魄力的企業(yè)和研究機構(gòu)的確還不多。大家經(jīng)常議論華為如何如何，可是華為也是經(jīng)過多年不間斷地堅持每年數(shù)十億元的研發(fā)投入和全球人才戰(zhàn)略才取得今日的成就的。也有人經(jīng)常說，我們要像發(fā)展原子彈那樣舉全國之力來發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，一定能夠趕超全球“四大機器人”。說這話的人要么是憤青，要么是無知。要知道機器人雖然很重要，卻遠遠上升不到原子彈那樣的高度，根本不可能將國家的科研力量和資金大量投入去搞這么一件事情。而今，很多產(chǎn)業(yè)都非常重要，大數(shù)據(jù)、云計算、新一代信息技術(shù)、3D打印、新能源、生物材料、干細胞等很多新興技術(shù)都有巨大的發(fā)展空間。從國家層面來看，機器人并不是唯一要引起重視的產(chǎn)業(yè)。
我們現(xiàn)在做技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究人員、主管部門、企業(yè)人員多年不出國，不了解別人，又怎么能夠知道別人在干什么，怎么干呢？古時候打仗講究的是知己知彼，今天在全球化時代，每一項新興技術(shù)都可能瞬息萬變，我們必須時刻處在行業(yè)發(fā)展第一線。在 3D打印和機器人領(lǐng)域，有些技術(shù)國外早已經(jīng)淘汰，我們卻還在利用這些已經(jīng)被模仿多年、業(yè)已落后的技術(shù)申請國家專項資金扶持，令人遺憾！其中不乏一些院士、教授、國有企業(yè)。 因此，深化國際間的對話與合作，既需要請進來也需要我們更多地走出去。
年全球機器人產(chǎn)值大概才2500億元人民幣，2015年有3000多億元人民幣，可以看出機器人產(chǎn)業(yè)雖然名氣很大，但是市場還很小。谷歌雖然耗費上百億美元收購了一批全球頂級的機器人企業(yè)，但是這些企業(yè)至今還處于高投入階段，還不到產(chǎn)生巨大經(jīng)濟回報的時候。
最近幾年國內(nèi)理論界和產(chǎn)業(yè)界有一種思潮在悄悄蔓延，就是覺得什么都要自主，小到一顆螺絲釘都要堅持自己做，不愿意與國外同行分享合作。這種思維方式是很危險的，也是很狹隘的。在今天全球化的背景下，任何企業(yè)、研究機構(gòu)，任何個體都是渺小的。在新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)的今天，我們只有相互借鑒，加強合作，路子才會越走越寬。我一直覺得什么主義的主張，并不適用于經(jīng)濟領(lǐng)域，科學(xué)和經(jīng)濟自有其規(guī)律性。大家覺得谷歌、IBM、微軟這些企業(yè)太牛了，可是它們介入機器人領(lǐng)域也是與麻省理工學(xué)院（MIT）、斯坦福大學(xué)、卡內(nèi)基－梅隆大學(xué)這些權(quán)威的研究機構(gòu)和企業(yè)開展橫向與縱向合作。
