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去產(chǎn)能的挑戰(zhàn):產(chǎn)權(quán)改革是核心 價格信號是關(guān)鍵

[ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 發(fā)布日期:2016-02-24      
   導(dǎo)讀:去產(chǎn)能被列為供給側(cè)改革的五大任務(wù)之首,我國傳統(tǒng)行業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)能過剩,去產(chǎn)能面臨就業(yè)、金融不良等風險挑戰(zhàn),同時將會帶來并購、行業(yè)集中度提升等投資機會。
 
  摘要:
 
  產(chǎn)能過剩行業(yè)的“散小亂弱”:行業(yè)集中度低、產(chǎn)能利用率低、虧損面廣。產(chǎn)能過剩行業(yè)普遍存在“散小亂弱”問題,產(chǎn)業(yè)集中度較低。煤炭行業(yè),前3位的企業(yè)市場份額為21.3%,前10位的市場份額為41%;鋼鐵,前10大企業(yè)粗鋼產(chǎn) 量占全國份額約為36.59%;水泥,前10大企業(yè)熟料產(chǎn)能僅占全國52%。鋼鐵行業(yè),產(chǎn)能利用率僅為66.99%,過剩產(chǎn)能約為4億噸;煤炭行業(yè):產(chǎn)能 利用率68%,過剩煤炭4.2億噸;平板玻璃,產(chǎn)能利用率68%;水泥行業(yè),產(chǎn)能利用率67%;化工行業(yè),鈦白粉產(chǎn)能利用率75%。煤炭行業(yè),行業(yè)虧損面 為95%;鋼鐵行業(yè),全行業(yè)虧損面達到50.5%;水泥行業(yè),行業(yè)虧損面達到33%;平板玻璃,行業(yè)虧損面近半數(shù);有色金屬:行業(yè)虧損面達到23%。
 
  去產(chǎn)能的挑戰(zhàn):產(chǎn)權(quán)改革是核心,價格信號是關(guān)鍵。在產(chǎn)能過剩行業(yè)中有相當一部分國企和央企,存在出清障礙。中央和地方責權(quán)不清容易導(dǎo)致做大是地方政府最優(yōu)的策略。化工、水泥等行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性過剩,需要通過價格信號進行調(diào)整。產(chǎn)能過剩行業(yè)牽涉地方財政收入、稅收、就業(yè)及社會穩(wěn)定等問題,容易導(dǎo)致地方護。邊際成本低,沉沒成本高,前期留存利潤仍可堅持,容易陷入囚徒困境。
 
  去產(chǎn)能的路徑:行政命令+兼并重組+市場淘汰+嚴控金融風險。行政原則,控增量、去存量;多兼并重組、少破產(chǎn)清算,提高行業(yè)集中度;嚴控金融風險,積極處置企業(yè)債權(quán)債務(wù)。
 
  去產(chǎn)能的機遇:并購機會增加,行業(yè)集中度提高,企業(yè)利潤提升。鋼鐵,《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn) 能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》指出,鼓勵有條件的鋼鐵企業(yè)實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制減量化兼并重組,重點推進產(chǎn)鋼大聲的企業(yè)實施兼并重組,退出部分過剩產(chǎn) 能;煤炭,發(fā)改委提出推動發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并重組中小型企業(yè),利用3年時間,力爭單一煤炭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模全部達到300萬噸/年以 上;水泥,2016政策推動大企業(yè)“大整合”,約占行業(yè)40%的產(chǎn)能。
 
  去產(chǎn)能的風險:失業(yè)、通縮、不良。需就業(yè)人員安置約300萬人;拉低GDP0.4個百分點;PPI通縮緩解;隱性不良顯性化,但系統(tǒng)性風險較低,局部風險可化解。
 
  中國經(jīng)濟的出路在于供給側(cè)改革。2015年12月中央經(jīng)濟工作會議提出2016年以供給側(cè)改革為主,提出五大任務(wù):去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、降成本、補短板,這五大任務(wù)既是挑戰(zhàn)也是機遇。其中,去產(chǎn)能位列首要任務(wù)。
 
  1.去產(chǎn)能的緊迫感
 
  1.1.去產(chǎn)能是供給側(cè)改革的五大任務(wù)之首
 
  產(chǎn)能過剩就是總供給不正常的超過總需求,這樣會造成資源浪費,使經(jīng)濟增長面臨更大的小調(diào)壓力,所以要淘汰僵尸企業(yè),加大產(chǎn)業(yè)重組。
 
  1.2.結(jié)構(gòu)性減速期,產(chǎn)能過剩暴露,需求刺激失效
 
  過去30多年,憑借人口紅利和兩次改革,中國經(jīng)濟獲得高速增長。2012年以來,人口紅利消 失,投資需求下滑,疊加全球貿(mào)易萎縮,造成大量過剩產(chǎn)能,形成無效供給。同時,13.7億的人口并不缺需求,而是低端供給過剩和高端供給不足。雙十一,去 日本買馬桶蓋、去韓國買彩妝、去澳大利亞買奶粉。
 
  2.產(chǎn)能過剩狀況:行業(yè)集中度低、產(chǎn)能利用率低、虧損面廣
 
  2.1.行業(yè)集中度低
 
  目前我國產(chǎn)能過剩行業(yè)多集中于基礎(chǔ)工業(yè),鋼鐵、水泥、玻璃、電解鋁、煤炭等。根據(jù)《工業(yè)和信息化部關(guān)于下達2015年重點行業(yè)淘汰落后和過剩產(chǎn)能目標任務(wù)的通知》及附加行業(yè)淘汰落后和過剩產(chǎn)能企業(yè)名單,2015年工信部公布的產(chǎn)能過剩行業(yè)有煉鋼、煉鐵、焦炭、水泥、平板玻璃、鐵合金、電石、電解鋁、銅(含再生銅)冶煉、鉛(含 再生鉛)冶煉、造紙、制革、印染、鉛蓄電池(極板及組裝)。在工信部公布的工業(yè)行業(yè)淘汰落后和過剩產(chǎn)能企業(yè)名單中,鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業(yè)一 直被提及。2016年2月5日國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩治理也是刻不容緩。
 
  我國產(chǎn)能過剩行業(yè)普遍存在“散小亂弱”等問題,產(chǎn)業(yè)集中度較低。2014年,我國煤炭行業(yè)排名 前三位的企業(yè)市場份額為21.3%,前十位的市場份額為41%;而美國能源信息管理局(IEA)資料顯示,2014年美國四大煤企供給量占全行業(yè)50%以 上。2014年,我國10大鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國總量份額約為36.59%。2015年,我國10大水泥企業(yè)熟料產(chǎn)能僅占全國52%。
 
  2.2.產(chǎn)能利用率低
 
  鋼鐵行業(yè),產(chǎn)能利用率僅為66.99%,過剩產(chǎn)能約為4億噸。2015年粗鋼產(chǎn)能利用率為66.99%,依然存在下滑趨勢。產(chǎn)能繼續(xù)增長,在15年底達到12億噸,同比增長3.4%,其中過剩產(chǎn)能約為4億噸。粗鋼產(chǎn)量為8.06億噸,嚴重過剩。
 
  煤炭行業(yè),產(chǎn)能利用率68%,過剩煤炭4.2億噸。2015年煤炭行業(yè)中的焦炭估計總產(chǎn)能為 6.6億噸,總產(chǎn)能有所上升,過剩產(chǎn)能2.1億噸,產(chǎn)能利用率為68%,繼續(xù)下滑。供需失衡不斷加劇,預(yù)計2015年國內(nèi)煤炭供應(yīng)量超過需求量4.2億 噸。2014年全球煤炭產(chǎn)量大約82億噸,需求量為75億噸,其中,中國煤炭消費量全球份額達到51%,產(chǎn)量達47%。
 
  電解鋁行業(yè),產(chǎn)能利用率78%,過剩產(chǎn)能約865萬噸。電解鋁行業(yè)2015年總產(chǎn)能估計為 3893萬噸,仍有上升趨勢,過剩產(chǎn)能達到約865萬噸。用開工率估計產(chǎn)能利用率,2015年底的產(chǎn)能利用率為78%,好于鋼鐵和煤炭業(yè)。2015年,全 球電解鋁產(chǎn)量5789萬噸,中國產(chǎn)量為3141萬噸,占全球產(chǎn)量54.26%,同比增長8.4%。
 
  平板玻璃,產(chǎn)能利用率68%。2015年平板玻璃產(chǎn)能為10.87億重量箱,相較上一年有所回落,產(chǎn)量也下降至7.39億重量箱。由于產(chǎn)量下降速度快于產(chǎn)能下降速度,2015年產(chǎn)能利用率僅為68%。
 
  水泥行業(yè),產(chǎn)能利用率67%。根據(jù)水泥行業(yè)協(xié)會,2015年全國熟料產(chǎn)能利用率僅約為67%, 同比2014年下降5%,熟料產(chǎn)能過剩進一步加劇,供需矛盾更加惡化。2015年水泥產(chǎn)量23.48億噸,較2014年產(chǎn)量同比降幅達5.7%,25年來 首次出現(xiàn)負增長。2015年水泥熟料產(chǎn)能約為18.1億噸,同比2014年增加2.2%。
 
  化工行業(yè),鈦白粉產(chǎn)能利用率75%。鈦白粉行業(yè)名義產(chǎn)能利用率75%,實際有效產(chǎn)能利用率79%,前六大企業(yè)開工率高達90%,但中小企業(yè)開工率卻在60%以下。
 
  2.3.虧損面廣
 
  鋼鐵、有色金屬、煤炭三大重要工業(yè)行業(yè)毛利率均 呈下降趨勢。鋼鐵行業(yè)毛利率最低,2015年9月鋼鐵行業(yè)毛利率為3.61,同比2014年同期54.67%,降幅明顯;有色金屬行業(yè),15年12月毛利 率為6.18%,相比2014年同期下降11.8%。煤炭行業(yè)利率也呈下降態(tài)勢,毛利率絕對值遠高于鋼鐵與有色金屬,2015年12月毛利率為 22.91%,相比2014年同期下降22.06%。
 
  煤炭行業(yè):行業(yè)虧損面為95%。截至2015年11月,全國90家大型煤企的利潤減少了500 億元,同比下降91%,整體行業(yè)的虧損面已經(jīng)達到了95%。根據(jù)已披露的28家業(yè)績報告,28家公司中14家實現(xiàn)盈利,其中3家預(yù)增,11家預(yù)減,多數(shù)公 司業(yè)績同比降幅在60%-80%之間。
 
  鋼鐵行業(yè):全行業(yè)虧損面達到50.5%,利潤總額虧損645.34億元。根據(jù)已發(fā)布的29家2015年鋼鐵企業(yè)業(yè)績,其中僅有7家存在盈利,其余22家均出現(xiàn)了不同程度的虧損,而2014年虧損面僅為17.24%。
 
  水泥行業(yè):行業(yè)虧損面達到33%。根據(jù)已發(fā)布的18家2015年企業(yè)業(yè)績,6家出現(xiàn)虧損,部分企業(yè)為首虧,主要集中在華北、西北和東北地區(qū)。14年18家公司中僅有2家出現(xiàn)虧損,虧損面僅為11%。截至15年11月,水泥行業(yè)實現(xiàn)收入8080億元,同比下降9.6%。
 
  平板玻璃:行業(yè)虧損面近半數(shù)。2015年前三季度,平板玻璃企業(yè)近半數(shù)虧損,虧損企業(yè)虧損額達到30億元。2015年全年規(guī)模以上平板玻璃企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為596億元,同比降低14.3%,實現(xiàn)利潤12億元,同比下降12.4%。
 
  有色金屬:行業(yè)虧損面達到23%。截至2015年10月,8651家規(guī)模以上有色金屬工業(yè)企業(yè)中虧損企業(yè)1965家,虧損面為23%,比2014年增長5.5%。企業(yè)虧損額為413億元,比2014年增長27.7%。行業(yè)利潤有九成來自民營企業(yè),國企虧損15億元。
 
  3.去產(chǎn)能的挑戰(zhàn):產(chǎn)權(quán)改革是核心,價格信號是關(guān)鍵
 
  3.1.國企機制存在出清障礙
 
  民企出清快于國企。加入WTO之后,非但沒有出現(xiàn)像市場預(yù)期的沖擊,反而制造業(yè)得到快速成長,出口大增。在2014年之后,受國內(nèi)國際因素影響,出口大幅下滑,相關(guān)的出口部門基本出清。國企涉及就業(yè)、政績等利益方較多,較難出清。
 
  在產(chǎn)能過剩行業(yè)中有相當一部分國企和央企。在煤炭企業(yè)上市公司中,國有企業(yè)的市值占整個煤炭上市企業(yè)市值的90%以上。鋼鐵行業(yè),國企產(chǎn)量約為45%。
 
  中央和地方責權(quán)不清導(dǎo)致做大是地方政府最優(yōu)的策略。中央與地方責權(quán)不清易引發(fā)道德風險。在目前 的制度安排下,地方政府甚至會出現(xiàn)鼓勵擴張的行為。因為,歷次去產(chǎn)能的過程,中央一般遵循“淘汰落后產(chǎn)能”、“上大壓小”的原則,地方則以“做大”、“做 強”、“做優(yōu)”的策略相應(yīng)對,“大而不倒”的傾向較為嚴重。地方一旦把企業(yè)規(guī)模做大,由此可能產(chǎn)生的地方債務(wù)等風險,也可以不同程度的轉(zhuǎn)嫁給中央。
 
  3.2.部分行業(yè)價格扭曲
 
  結(jié)構(gòu)改革也是價格改革和價格調(diào)整。某些產(chǎn)能過剩行業(yè)為結(jié)構(gòu)性過剩,需要通過價格信號進行調(diào)整。 小川行長在50人論壇上提到,從結(jié)構(gòu)性問題來講,在產(chǎn)品市場,應(yīng)該說絕大多數(shù)的情況下,市場是有效的。供求關(guān)系決定價格,價格變動也決定供求關(guān)系。結(jié)構(gòu)的 調(diào)整也需要價格信號提供激勵,沒有激勵的結(jié)構(gòu)調(diào)整也是很困難的。例如,化工行業(yè),越是上游價格越是壟斷。
 
  3.3.地方政府保護
 
  產(chǎn)能過剩行業(yè)牽涉地方財政收入、稅收、就業(yè)及社會穩(wěn)定等利益。在市場經(jīng)濟體制下,行業(yè)內(nèi)企業(yè)通 過與其他企業(yè)競爭決定生死存亡。但是由于產(chǎn)能過剩行業(yè)對地方的財政收入、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要,地方政府為保證就業(yè)、稅收等,并無動力推動去產(chǎn)能。有些 政府采用各種措施阻礙市場化的競爭淘汰,強制落后企業(yè)或僵尸企業(yè)繼續(xù)運行,惡化了行業(yè)競爭環(huán)境,加劇了產(chǎn)能過剩問題。例如,2010年,國家發(fā)布了《國務(wù) 院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》,要求推動水泥、稀土等行業(yè)內(nèi)企業(yè)的強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組等。但是兼并重組步伐可能緩慢。一些地方政府不樂于將本地區(qū) 企業(yè)兼并到其他地區(qū),利益錯綜復(fù)雜阻礙了兼并重組的進程。
 
  3.4.企業(yè)面臨囚徒困境
 
  囚徒困境迫使企業(yè)擴大產(chǎn)量。在鋼鐵、煤炭等典型產(chǎn)能過剩行業(yè),企業(yè)面臨囚徒困境,都希望其他企業(yè)和地區(qū)去產(chǎn)能而保全自己,但結(jié)局是大家都進行繼續(xù)生產(chǎn)搶占份額。
 
  邊際成本低,沉沒成本高,前期留有的利潤仍可以堅持。近些年在鋼鐵行業(yè),還出現(xiàn)了越調(diào)控越過 剩,越過剩越生產(chǎn),越生產(chǎn)越虧損的困境。在鋼鐵行業(yè)中,鋼材價格雖然低廉但是未跌破生產(chǎn)邊際成本。但若停產(chǎn),投資均變?yōu)槌翛]成本,損失更大。因此繼續(xù)生產(chǎn) 比停產(chǎn)的損失更小。同時由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大將會降低產(chǎn)品的平均成本,一些企業(yè)為了攤薄單位產(chǎn)品成本,甚至繼續(xù)擴大生產(chǎn),進一步加劇了產(chǎn)能過剩局面。而水泥 行業(yè),屬于“一開張吃三年”的行業(yè),2014年之前水泥行業(yè)有較高的利潤,可以再堅持幾年。
 
  3.5.去產(chǎn)能可能引起金融、就業(yè)和社會穩(wěn)定風險
 
  去產(chǎn)能會引起銀行不良上升。在產(chǎn)能過剩行業(yè)中,低效、高負債的企業(yè)占用了大量的信貸資源,一旦資金鏈斷裂就會形成銀行不良資產(chǎn),擠占銀行的盈利空間,減少放貸量形成惡性循環(huán),導(dǎo)致系統(tǒng)性風險上升。
 
  多數(shù)產(chǎn)能過剩行業(yè)是勞動密集型行 業(yè),從業(yè)人員眾多。若淘汰落后產(chǎn)能,關(guān)閉僵尸企業(yè),將會導(dǎo)致大量人員失業(yè),社會將面臨大量職工轉(zhuǎn)崗和安置的問題。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,截至 2015年11月底,我國黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)為361.2萬人。若去產(chǎn)能比例與失業(yè)人員比例為1:1,去產(chǎn)能8%則會引起鋼鐵 產(chǎn)業(yè)28.9-43.3萬人失業(yè)。處置不當容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部和社會不穩(wěn)定。
 
  4.去產(chǎn)能的政策措施:行政命令+兼并重組+市場淘汰+嚴控金融風險
 
  4.1.美國經(jīng)驗
 
  20世紀80年代和90年代,美國的鋼鐵業(yè)同樣經(jīng)歷過去產(chǎn)能的過程。為了應(yīng)對鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩,美國采取了一系列應(yīng)對措施。
 
  政府引導(dǎo)加速折舊和引入競爭。美國先后實行了“汽車自愿限額協(xié)議”和“鋼材自愿限額協(xié)議”,并 為鋼鐵業(yè)提供資金和政策支持,如80年代美國政府提供的補貼超過300億美元,鋼鐵企業(yè)的折舊年限從12年縮短為5年等,但仍無法減輕鋼鐵工業(yè)的經(jīng)營壓 力。美國甚至開始鼓勵外國公司在鋼鐵領(lǐng)域從事經(jīng)營活動,這對美國鋼鐵工業(yè)的更新改造起到積極的促進作用。
 
  大量兼并重組。美國政府對美國鋼鐵企業(yè)具體的結(jié)構(gòu)重組并不介入,而是利用市場配置資源的力量, 由企業(yè)和投資者按照市場的原則進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,提高行業(yè)集中度。一方面,在市場壓力下,那些虧損的企業(yè)不得不申請破產(chǎn)保護或關(guān)閉, 從而減少鋼產(chǎn)量,緩解市場供給壓力;另一方面,那些幸存的企業(yè)積極通過聯(lián)合和并購實施低成本的擴張。最終,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)振興,不僅使產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率顯著回 升,同時也使鋼鐵企業(yè)重新盈利。
 
  大幅提升管理效率。以美國紐柯鋼鐵公司為例,它擁有十分精簡的管理機構(gòu)。1993年,紐柯產(chǎn)鋼 600萬噸,員工5000人,總部人數(shù)僅有21人;2004年,產(chǎn)鋼超過1900萬噸,總部人數(shù)約有50人,管理人員與員工比例約在1:300。扁平化的 管理層級和精干的管理隊伍提高了決策速度,也為周期下行時成本費用的控制創(chuàng)造了條件。
 
  環(huán)保倒逼。通過環(huán)保倒逼,逐步淘汰技術(shù)落后、污染嚴重、生產(chǎn)成本過高、市場競爭力弱的企業(yè)。
 
  4.2.政策:控增量、去存量
 
  從源頭上嚴控新的產(chǎn)能上馬。對于新建煤炭項目,政府的規(guī)定是,從2016年起,3年內(nèi)原則上停 止審批新建煤礦項目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項目和產(chǎn)能核增項目;確需新建煤礦的,一律實行減量置換。對于鋼鐵業(yè)的要求更為嚴苛,要求各地區(qū)、各部門不得以任 何名義、任何方式備案新增產(chǎn)能的鋼鐵項目,各相關(guān)部門和機構(gòu)不得辦理土地供應(yīng)、能評、環(huán)評審批和新增授信支持等相關(guān)業(yè)務(wù)。對違法違規(guī)建設(shè)的,要嚴肅問責。
 
  積極化解產(chǎn)能。第一,依法依規(guī)退出。要求嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等法律法規(guī)和產(chǎn) 業(yè)政策,達不到標準要求的產(chǎn)能要依法依規(guī)退出??梢?,這一部分淘汰的是環(huán)保不達標,能耗較高,技術(shù)落后的產(chǎn)能,淘汰這一部分產(chǎn)能有助于資源優(yōu)化利用與產(chǎn)業(yè) 升級。第二,引導(dǎo)主動退出。鼓勵企業(yè)通過主動壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國際產(chǎn)能合作等途徑,退出部分鋼鐵產(chǎn)能。這一做法有助于緩解供給嚴重過 剩的格局,提升企業(yè)的平均利潤率,改善企業(yè)的經(jīng)營效應(yīng)。
 
  多種方法并舉。既有鼓勵兼并重組,支持銀行向金融資產(chǎn)管理公司打包轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)等老招,也有盤活土地資源,地方政府在收回原劃撥土地使用權(quán)后的土地出讓收入可用作企業(yè)職工安置費用、鼓勵有條件的企業(yè)結(jié)合“一帶一路”建設(shè)輸出產(chǎn)能的新招。
 
  4.3.以兼并重組為主,提高行業(yè)集中度
 
  多兼并重組、少破產(chǎn)清算。實施兼并重組整合,可以不斷擴大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,通過整合資金、技術(shù)、銷售、品牌等資源,實現(xiàn)資源的共享或互補,減少市場惡性競爭,提高企業(yè)自身的競爭能力,在去產(chǎn)能的同時推進了產(chǎn)業(yè)升級。
 
  國際經(jīng)驗也告訴我們,兼并重組是一種去產(chǎn)能的有效方式。2001年,美國共有19家板材生產(chǎn)企 業(yè)(7家為主要企業(yè)),其中有超過40%的企業(yè)處于破產(chǎn)中或處于嚴重的財務(wù)困境。通過一系列的兼并重組,到2008年美國板材生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少到只有9 家,其中4家為主要企業(yè),產(chǎn)能減少,行業(yè)集中度大大提高,企業(yè)平均利潤率也逐步提升。
 
  4.4.嚴控金融風險,積極處置企業(yè)債權(quán)債務(wù)
 
  由于銀行的大量信貸基于抵押擔保業(yè)務(wù)性質(zhì),主要投向的是重資產(chǎn)行業(yè),因此,“過剩產(chǎn)能”的出清不可避免會導(dǎo)致銀行資產(chǎn)負債表上的不良資產(chǎn)的上升,導(dǎo)致系統(tǒng)性風險上升。為了避免金融風險的爆發(fā),《意見》指出要加大金融支持:
 
  一是落實有保有控的金融政策。對化解過剩產(chǎn)能、實施兼并重組以及有前景、有效益的鋼鐵企業(yè),按照風險可控、商業(yè)可持續(xù)原則加大信貸支持力度,支持各類社會資本參與鋼鐵企業(yè)并購重組;對違規(guī)新增鋼鐵產(chǎn)能的企業(yè)停止貸款。
 
  二是運用市場化手段妥善處置企業(yè)債務(wù)和銀行不良資產(chǎn),落實金融機構(gòu)呆賬核銷的財稅政策,完善金融機構(gòu)加大抵債資產(chǎn)處置力度的財稅支持政策。研究完善不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓政策,支持銀行加快不良資產(chǎn)處置進度,支持銀行向金融資產(chǎn)管理公司打包轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn),提高不良資產(chǎn)處置效率。
 
  三是支持社會資本參與企業(yè)并購重組。鼓勵保險資金等長期資金創(chuàng)新產(chǎn)品和投資方式,參與企業(yè)并購重組,拓展并購資金來源。完善并購資金退出渠道,加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)權(quán)的二級交易市場,提高資金使用效率。
 
  四是嚴厲打擊企業(yè)逃廢銀行債務(wù)行為,依法保護債權(quán)人合法權(quán)益。地方政府建立企業(yè)金融債務(wù)重組和不良資產(chǎn)處置協(xié)調(diào)機制,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門支持金融機構(gòu)做好企業(yè)金融債務(wù)重組和不良資產(chǎn)處置工作。
 
  5.去產(chǎn)能的機遇:并購機會增加,行業(yè)集中度提高,企業(yè)利潤改善
 
  5.1.行業(yè)并購機會增加
 
  鋼鐵:2016年2月4日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,意見 表明,在化解過剩產(chǎn)能中,要引導(dǎo)企業(yè)主動退出。兼并重組為主動退出的方式之一,鼓勵有條件的鋼鐵企業(yè)實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制減量化兼并重組,重點推 進產(chǎn)鋼大聲的企業(yè)實施兼并重組,退出部分過剩產(chǎn)能。
 
  煤炭:針對煤炭企業(yè)主體分散,小煤礦過多、上下游融合度弱、利用度低等問題,發(fā)改委提出推動發(fā) 展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并重組中小型企業(yè),利用3年時間,力爭單一煤炭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模全部達到300萬噸/年以上。轉(zhuǎn)型方面鼓勵發(fā)展煤電一體 化,引導(dǎo)大型火電企業(yè)與煤炭企業(yè)之間參股,有序發(fā)展現(xiàn)代煤化工,加快煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
 
  水泥:2016政策推動大企業(yè)“大整合”:未來圍繞國企改革對央企“做大、做強、做優(yōu)”的主導(dǎo)思想,占行業(yè)40%產(chǎn)能的大企業(yè)間整合或在2016年引起行業(yè)格局劇變。
 
  有色金屬:低效企業(yè)退出加速,過剩產(chǎn)能加速剝離。落后產(chǎn)能出清的同時,優(yōu)質(zhì)信貸資源和盈利產(chǎn)能 有望伴隨處置過程向龍頭企業(yè)集,龍頭企業(yè)份額提升,需求價格彈性恢復(fù)。國內(nèi)電解鋁產(chǎn)能成本差異顯著。從成本角度考慮。從成本角度考慮,以自備電為主的魏橋 鋁業(yè)、信發(fā)集團噸電成本低于0.25元/度,噸鋁現(xiàn)金成本約8600元/噸,顯著低于中鋁系0.35元/度以上的噸電成本和約11500元/噸的現(xiàn)金成本。伴隨電解鋁產(chǎn)能出清,優(yōu)勢電力資源有望向大型集團傾斜,企業(yè)成本端具備顯著的邊際改善。隨著中小有色金屬采選和冶煉企業(yè)退出,大型企業(yè)有望整合礦山資源提升礦石自給率
 
  5.2.行業(yè)的業(yè)績:集中度提高,短期陣痛,中期受益
 
  鋼鐵:短期來看,預(yù)期去產(chǎn)能信用政策將會收緊,鋼鐵行業(yè)形勢不會立刻回升,但從中長期來講改革 能夠調(diào)整行業(yè)供需格局,提高產(chǎn)能利用率,有利于生產(chǎn)效率的提高和鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展。產(chǎn)品競爭力強、區(qū)域優(yōu)勢明顯、現(xiàn)金流狀況好、債務(wù)負擔低的大型龍頭鋼企 或優(yōu)質(zhì)企業(yè)會脫穎而出。從日本經(jīng)驗來看,兼并重組提高了產(chǎn)業(yè)集中度,使重組企業(yè)獲得了價格主導(dǎo)權(quán),改善盈利水平。
 
  煤炭:2016年煤炭供需兩側(cè)仍不樂觀,需求側(cè)2016年經(jīng)濟增長目標區(qū)間下限降至6.5%,經(jīng)濟增速仍面臨較大下滑壓力,預(yù)計2016年會迎來本輪供給側(cè)改革陣痛期,此時舊產(chǎn)能在出清而新需求在孕育。
 
  水泥:政策推動大企業(yè)之間整合,將會提高產(chǎn)能集中度并產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集中度提高后,大企業(yè) 可根據(jù)需求變化情況,控制自身產(chǎn)能,使得市場價格保持在一定的利潤區(qū)間內(nèi)。需求主要來自于穩(wěn)定的更新維護需求,較為穩(wěn)定。集中度提升也會對優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)起 到明顯促進作用。規(guī)模效應(yīng)將會帶來更強的議價能力和能源消耗率,這更有助于成本控制。
 
  有色金屬行業(yè):有色金屬行業(yè)供給側(cè)改革的邊際變化在于1)供給側(cè)改革淘汰低效企業(yè)改善資源配 置;2)加速產(chǎn)能出清提升定價能力;3)配套調(diào)控措施穩(wěn)定終端需求。此次改革紅利的直接受益者為龍頭企業(yè)。落后產(chǎn)能出清的同時,優(yōu)質(zhì)信貸資源和盈利產(chǎn)能有 望伴隨處置過程向龍頭企業(yè)集,龍頭企業(yè)份額提升,需求價格彈性恢復(fù)。尤其是電解鋁行業(yè),由于行業(yè)過剩產(chǎn)能出清迫切,整合邊際效益明顯,需求彈性率先恢復(fù)。
 
  6.去產(chǎn)能的風險:失業(yè)、通縮、不良
 
  6.1.失業(yè):約300萬人
 
  未來2-3年,約有300萬人失業(yè)。煤炭和鋼鐵是去產(chǎn)能和就業(yè)的大頭,這兩個行業(yè)總就業(yè)人員約 為900萬人。按照產(chǎn)能下降幅度等于就業(yè)人數(shù)下降幅度計算,目前中央出臺的文件要求是去產(chǎn)能的比例為10%,那么需要解決的就業(yè)人員為90萬。如果鋼鐵、 煤炭開采、水泥、造船業(yè)、煉鋁和平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能降低30%,將會造成300萬人失業(yè)。
 
  第三產(chǎn)業(yè)吸納人員能力上升,總體就業(yè)壓力小于1998年。1998年下崗職工人數(shù)高達2100萬,其中1300萬人實現(xiàn)再就業(yè),100萬人得到內(nèi)部安置。2014年我國第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)增加人數(shù)為1728萬人,有可能吸納產(chǎn)能過剩行業(yè)下崗人員。
 
  6.2.拉低2016年GDP:0.4%
 
  去產(chǎn)能10%導(dǎo)致GDP下調(diào)約0.4%。根據(jù)2015年工業(yè)占GDP的比重為0.34及使用線性回歸方法估計,如果2016年中國去產(chǎn)能10%,將拉低GDP約0.4個百分點。
 
  6.3.PPI通縮緩解
 
  隨著去產(chǎn)能的實施,落后產(chǎn)能供給減少,穩(wěn)增長措施加大,物價降幅可能會逐步收窄。
 
  6.4.隱性不良顯性化,但系統(tǒng)性風險較低,局部風險可化解
 
  不良貸款率上升1.1%。煤炭、鋼鐵、有色和水泥四大產(chǎn)能過剩的行業(yè)債務(wù)總量約5.4萬億,其 中銀行貸款2.8萬億,債券1.6萬億,信托等非標約1萬億。2015年四季度商業(yè)銀行貸款總規(guī)模76.14萬億。假定過剩產(chǎn)能企業(yè)銀行貸款中有30%發(fā) 生違約,不良貸款率會上升1.1%,到2.77%。而15年商業(yè)銀行累計實現(xiàn)凈利潤僅1.59萬億元。
 
  信用風險集中爆發(fā)的概率較低。八部委發(fā)文釋放“金融支持工業(yè)”的信號,盡管我們認為本輪去產(chǎn)能對債券市場的影響可能會比較顯著,但是流動性支持和政策會起到緩釋信用風險急劇擴大的風險,信用風險的上升預(yù)計會被控制在一個“可以接受”的范圍,集中爆發(fā)引發(fā)債市崩盤的概率較低。

 
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