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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
7月15日，統(tǒng)計(jì)局對(duì)外發(fā)布上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)天，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取更多市場(chǎng)意見。
此次會(huì)議上，制造業(yè)發(fā)展、減稅降費(fèi)、中美貿(mào)易摩擦等問題被重點(diǎn)談及，徐工集團(tuán)成為重點(diǎn)發(fā)言企業(yè)?？偫碜剷?huì)的座上賓往往很有講究，作為我國(guó)工程機(jī)械制造龍頭企業(yè)，徐工集團(tuán)的出現(xiàn)似乎印證了我國(guó)制造業(yè)的疲軟現(xiàn)狀。
今年以來，我國(guó)固定資產(chǎn)投資勢(shì)頭偏弱，1-5月的制造業(yè)投資同比增長(zhǎng)率僅為2.7%。這個(gè)數(shù)據(jù)反映出，在外部復(fù)雜形勢(shì)與內(nèi)部積累問題相互交織的背景下，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)保守觀望情緒較重，不敢輕易出手。
如何激發(fā)企業(yè)在制造業(yè)投資上的積極性？怎樣解決制造業(yè)的融資難題？“唱衰”中國(guó)制造業(yè)的論調(diào)可信嗎？今天CF40推出“年中經(jīng)濟(jì)觀察”系列之三——《新經(jīng)濟(jì)視角下，金融如何為制造業(yè)變革賦能》，帶您讀懂中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀與破局。本文作者為CF40成員、中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉珺。
劉珺認(rèn)為，伴隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，制造業(yè)本身也在經(jīng)歷改變：一是產(chǎn)業(yè)邊界逐漸消失；二是企業(yè)的初始投資越來越大；三是企業(yè)之間完全可以迭代，可以“倒果為因”；四是比較優(yōu)勢(shì)將會(huì)讓位于系統(tǒng)集成。
劉珺提出，中國(guó)是世界上整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系最完整的國(guó)家，但同時(shí)面臨著低端、中低端制造業(yè)占比較高，制造業(yè)可貸款性、可融資性指標(biāo)不充分等問題。解決制造業(yè)融資難問題，一是讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性的作用；二是培育發(fā)展多元化的金融機(jī)構(gòu)；三是建設(shè)多層次資本市場(chǎng)；四是除了貸款為主的產(chǎn)品組合，銀行還要發(fā)展多種融資便利組合；五是監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定要走出舊有舒適區(qū)，要具備數(shù)字化思維。
新經(jīng)濟(jì)視角下，金融如何為制造業(yè)變革賦能？
從中美貿(mào)易摩擦中的三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)爭(zhēng)論點(diǎn)說起
第一個(gè)爭(zhēng)論點(diǎn)是比較優(yōu)勢(shì)理論。這是由大衛(wèi)·李嘉圖提出并發(fā)展起來、具有重商主義色彩的理論。這個(gè)理論倡導(dǎo)把一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系牢牢釘在整個(gè)全球供應(yīng)鏈中的某一個(gè)領(lǐng)域，讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用。需要注意的是，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)全面主導(dǎo)了全球供應(yīng)鏈體系，從而占據(jù)其中最大的價(jià)值。所以比較優(yōu)勢(shì)理論沒有競(jìng)爭(zhēng)的含義，只是要求參與者特別是欠發(fā)達(dá)國(guó)家各安其命。因此，一旦放棄比較優(yōu)勢(shì)理論，競(jìng)爭(zhēng)就無可避免。
中美貿(mào)易摩擦恰恰說明了這一點(diǎn)——因?yàn)橹袊?guó)不再盲目遵守比較優(yōu)勢(shì)理論，不希望永遠(yuǎn)停留在價(jià)值鏈的中低端，而是要往價(jià)值鏈高處遷徙。這個(gè)遷徙的過程必然不是簡(jiǎn)單的對(duì)產(chǎn)品貿(mào)易的爭(zhēng)奪，而是對(duì)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪。中美貿(mào)易摩擦不只關(guān)乎貿(mào)易，而是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)的考量。
如果大家對(duì)此有異議，可以研究一下美國(guó)亞歷山大·漢密爾頓的傳記。漢密爾頓是很多西方基礎(chǔ)制度的早期建設(shè)者之一，包括金融制度、中央銀行制度等，他也提出一個(gè)重要的戰(zhàn)略是對(duì)比較優(yōu)勢(shì)理論的徹底顛覆。
當(dāng)時(shí)作為英國(guó)的殖民地，英國(guó)建議美國(guó)不要發(fā)展工業(yè)，只發(fā)展農(nóng)業(yè)即可，工業(yè)品可以全部從英國(guó)進(jìn)口。當(dāng)時(shí)美國(guó)第一任國(guó)務(wù)卿杰斐遜全面接受了這個(gè)建議，認(rèn)為這種分工方式既有利于英國(guó)又有利于美國(guó)。但當(dāng)時(shí)作為財(cái)政部長(zhǎng)的漢密爾頓堅(jiān)決反對(duì)，他認(rèn)為如果美國(guó)不能建立統(tǒng)一、一體化的工業(yè)體系，會(huì)對(duì)未來發(fā)展產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。如今美國(guó)早已是全世界最強(qiáng)的制造業(yè)大國(guó)，這一定程度上歸功于漢密爾頓的戰(zhàn)略，歸功于他否定了比較優(yōu)勢(shì)理論。
第二個(gè)爭(zhēng)論是關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策。眾所周知，日本是運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策比較早的國(guó)家之一，其當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策主要是一些限制清單，提示哪些領(lǐng)域不可為，并不是引導(dǎo)企業(yè)在哪些領(lǐng)域投入和發(fā)力的政策體系。但中國(guó)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，反其道而行之：從政府角度出發(fā)，對(duì)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行理論性、框架性的調(diào)整，做了很多鼓勵(lì)性、支持性的引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
我不想評(píng)論這種政策的好與壞，只想陳述一個(gè)事實(shí)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身從來沒有否定相應(yīng)的宏觀調(diào)控，盡管很多宏觀調(diào)控措施可以通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施，但是宏觀調(diào)控一定意義上隱含著在某些范圍、某些領(lǐng)域中存在某些程度的政府干預(yù)和政府調(diào)節(jié)，這是不容忽視的。
我曾經(jīng)在《財(cái)經(jīng)》上發(fā)表一篇文章《舊王朝新政與凱恩斯主義》，研究中國(guó)古代歷史上的幾次比較有名的新政，包括王安石變法等。最后的結(jié)論是，很難嚴(yán)格區(qū)分哪些措施是有形的手，哪些是無形的手。政府只要讓無形的手發(fā)揮其主導(dǎo)和決定性作用就行，但是在必要時(shí)，有形之手還是要放出。
中美貿(mào)易摩擦第二個(gè)爭(zhēng)論點(diǎn)就在于此——美國(guó)認(rèn)為中國(guó)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)干預(yù)過多，一定程度上扭曲了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，所以美國(guó)要采取相應(yīng)措施。但是反觀現(xiàn)在美國(guó)采取的限制性清單、實(shí)體清單和懲罰性措施，每一項(xiàng)都是有形之手，這也否定其一開始關(guān)于“政府應(yīng)該遠(yuǎn)離市場(chǎng)、不該干預(yù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的主張。
第三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)爭(zhēng)論點(diǎn)是政府補(bǔ)貼。在去年10月為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》撰寫的文章中，我提到中國(guó)應(yīng)該在一定程度上爭(zhēng)取技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，從而獲得有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從政府補(bǔ)貼上看，美國(guó)眾多核心技術(shù)的發(fā)展都跟兩個(gè)機(jī)構(gòu)分不開——NASA（美國(guó)國(guó)家航空航天局）和DARPA（美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局）。其軍事技術(shù)的民用化過程需要大量的政府投入和補(bǔ)貼。馬斯克的火箭回收再利用項(xiàng)目來自民間資本，但是項(xiàng)目所使用的技術(shù)在前期需要巨量資金投入，天量資金來自政府補(bǔ)貼依然是不爭(zhēng)的事實(shí)。所以我認(rèn)為，政府補(bǔ)貼也是經(jīng)濟(jì)行為，要承認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)參與者是多元的，政府也是市場(chǎng)參與者之一，所以它也會(huì)有所行動(dòng)，當(dāng)然政府補(bǔ)貼要遵循規(guī)則。
再看關(guān)于強(qiáng)制技術(shù)轉(zhuǎn)讓的爭(zhēng)論點(diǎn)。過去工業(yè)化時(shí)代全要素生產(chǎn)率最重要的是土地、人力和資本，現(xiàn)在數(shù)字化時(shí)代全要素生產(chǎn)率中最重要的是技術(shù)。如果中國(guó)開放市場(chǎng)和外資公司合作，卻不能得到外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)，那合作的基礎(chǔ)是什么呢？中方和外資企業(yè)合作的基礎(chǔ)，是在掌握外資公司原始創(chuàng)新技術(shù)這個(gè)前提下，通過外資公司進(jìn)入中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)雙方共贏。否則，中國(guó)開放市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)外合作的基礎(chǔ)邏輯不穩(wěn)定，因?yàn)榭萍紝?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用再怎么強(qiáng)調(diào)也不過分。
后工業(yè)化時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一些趨勢(shì)性變化，特別是后工業(yè)化時(shí)期，這些變化本身對(duì)中國(guó)有借鑒意義。據(jù)我個(gè)人觀察，這些變化來自以下幾個(gè)方面。
其一，以制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和以金融業(yè)為主的虛擬經(jīng)濟(jì)，兩者邊界越來越模糊，很難分清楚誰為實(shí)體誰為虛擬。研究發(fā)現(xiàn)，標(biāo)普500市場(chǎng)估值中，大概有80%左右的資產(chǎn)都是無形資產(chǎn)。
我的問題很簡(jiǎn)單，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)？盡管這在分類學(xué)上有點(diǎn)偷換概念，但也一定程度上說明了，既然我們要向知識(shí)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)，這個(gè)過程在一定程度上會(huì)導(dǎo)致實(shí)體和虛擬之間的邊界越來越模糊。
其二，科技確實(shí)在改變世界，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。科技幾乎全面滲透在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各個(gè)角落，一個(gè)公司絕不可能脫離科技成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型現(xiàn)代化企業(yè)。即便是一個(gè)街邊的小作坊，也要考慮使用二維碼讓支付更便捷?？萍家呀?jīng)變成整個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液了，所以對(duì)科技的掌握越來越重要。
其三，國(guó)際貿(mào)易沖突數(shù)量雖然會(huì)一定程度上增長(zhǎng)——從原來的貨物交換到現(xiàn)在的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，這種爭(zhēng)奪的烈度肯定會(huì)提升，但在競(jìng)爭(zhēng)過程中，沖突本身已經(jīng)是一種過去的敘事方式，而不是現(xiàn)代的敘事方式。
國(guó)家之間沖突的形態(tài)在變化。貨物貿(mào)易可以通過關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘來降低其流動(dòng)速度，但信息如何被阻斷？IoT（一切皆互聯(lián)）問題如何解決？在萬物皆互聯(lián)的時(shí)代，我們無法在某處設(shè)置閘道阻止數(shù)據(jù)流動(dòng)。隨著5G時(shí)代的來臨、IPv6（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版）應(yīng)用，世界上每一粒沙子都會(huì)有自己的IP地址，每一粒沙之間都可以進(jìn)行信息交互。
所以，科技進(jìn)步一定會(huì)推動(dòng)人類文明的進(jìn)步，加速人與人、國(guó)與國(guó)、民族與民族、甚至是人與自然、動(dòng)物和植物之間的交流，科技具備這樣的能力，沖突不再是現(xiàn)代的敘事方式，更不是未來的敘事方式。
如果聚焦制造業(yè)，大家還應(yīng)該注意以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
第一個(gè)趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)邊界逐漸消失。比如3D打印，原材料和產(chǎn)品屬于制造業(yè)，但支撐其運(yùn)作的是算法和程序，所以很難界定它是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)。
首先，現(xiàn)在生產(chǎn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間已經(jīng)高度融合。目前全球大的經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)比重都在下降，我認(rèn)為這可能因?yàn)閭鹘y(tǒng)的制造業(yè)統(tǒng)計(jì)方法存在弊端?，F(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)后，其實(shí)很難識(shí)別企業(yè)所在的行業(yè)。此外，有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)互動(dòng)速度越來越快，制造業(yè)的概念已經(jīng)變模糊了。
比如原本我們認(rèn)為可貿(mào)易的產(chǎn)品基本都是商品或者是一定產(chǎn)品化的服務(wù)，但是現(xiàn)在可貿(mào)易化的產(chǎn)品日趨豐富，比如內(nèi)容貿(mào)易，像漫威的動(dòng)畫電影，它既是一個(gè)概念，也是一個(gè)IP，它可以通過電影這一載體實(shí)現(xiàn)貿(mào)易。所以，原本不可貿(mào)易的產(chǎn)品可貿(mào)易化是未來一種趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)邊界的模糊越來越成為我們當(dāng)下所面臨的挑戰(zhàn)。
其次，迭代創(chuàng)新的速度越來越快。以前創(chuàng)新是從0到1，比如從沒有手機(jī)到發(fā)明了手機(jī)，現(xiàn)在更多是增量創(chuàng)新或者邊緣創(chuàng)新，是在原有基礎(chǔ)上不斷動(dòng)態(tài)迭代的創(chuàng)新。創(chuàng)新到一定程度之后，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。舉個(gè)例子，電話用了將近80年的時(shí)間才實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量超過一個(gè)億，但是現(xiàn)在的新型技術(shù)大概可以在不到一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量超過一億，比如電子游戲“Candy Crush”，這個(gè)電子游戲大概幾個(gè)月的時(shí)間用戶已經(jīng)超過一個(gè)億。
最后，產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)流動(dòng)性和柔性化越來越快。制造業(yè)企業(yè)給人的認(rèn)知，不再停留在傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)那樣工人在煉鋼爐前揮汗如雨的印象。比如，我曾供職的光大集團(tuán)在寧波有個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠，工廠達(dá)到歐盟2010的標(biāo)準(zhǔn)，處理二噁英已經(jīng)達(dá)到世界最先進(jìn)的水平。浙江原省委書記夏寶龍參觀時(shí)說，這工廠跟花園一樣，看不出這是制造業(yè)企業(yè)，這完全是一種高科技賦能的柔性產(chǎn)業(yè)。后工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)“重”的含量越來越低，“輕”的含量越來越高。
從企業(yè)負(fù)債表上看，能吃能用手拿把攥的內(nèi)容越來越少，但是捕捉不到的價(jià)值和難以確定的內(nèi)容越來越多。所以，由此而出現(xiàn)的趨勢(shì)是，企業(yè)生命周期越來越短，成為百年老店的機(jī)會(huì)越來越小，如果企業(yè)希望成為百年老店，需要投入更多的柔性和技術(shù)要素。
第二個(gè)趨勢(shì)，企業(yè)的初始投資會(huì)越來越大。有些人會(huì)不理解，因?yàn)楝F(xiàn)在更多是分享經(jīng)濟(jì)，本應(yīng)是小眾多元共享，初始投資不應(yīng)該這么大。但是現(xiàn)在如果一個(gè)企業(yè)從誕生之日起到變成獨(dú)角獸，在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)小眾、多元、共享的目標(biāo)，其實(shí)必須要有大量的技術(shù)投資，而越是突破性的技術(shù)，對(duì)企業(yè)前期的融資能力要求越高。以前融資5000萬可能就夠了，而現(xiàn)在沒有10億美金以上的融資額，難以稱自己是一個(gè)科技初創(chuàng)企業(yè)?，F(xiàn)在有些人聲稱要發(fā)展一項(xiàng)新科技，比方要做一個(gè)區(qū)塊鏈技術(shù)通證（token），把所有的東西都通過token連接在一起，至少是十億以上的融資概念，初始投資之大超過傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的框架設(shè)計(jì)。
同時(shí)，作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，要迅速規(guī)模化，如果不能在很短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)，就沒有生存空間。比方說嘀嘀出行與某些同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是快速燒錢打開市場(chǎng)，否則就等同為零。過去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈中高端、中端、中低端、低端上共同生存，相安無事并存。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代跟以前不一樣了，產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化和水平一體化已然成為趨勢(shì)。
第三個(gè)趨勢(shì)，企業(yè)之間完全可以迭代，可以倒果為因。過去是有了需求才有供給，但以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來越多的供給是需求端想象不到的，產(chǎn)業(yè)發(fā)展驟然提速。
第四個(gè)趨勢(shì)，比較優(yōu)勢(shì)將會(huì)讓位于系統(tǒng)集成。中國(guó)未來要占領(lǐng)制造業(yè)的最高端，一定要有很強(qiáng)的系統(tǒng)集成能力。這也是我不擔(dān)心中美貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)極大地?fù)p害中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的原因?，F(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一個(gè)國(guó)際性領(lǐng)先企業(yè)的能力絕對(duì)不在某一項(xiàng)技術(shù)上，而是在若干項(xiàng)垂直維度的技術(shù)上以及水平維度的集成能力上，比如集成技術(shù)、集成產(chǎn)品、集成渠道、集成客戶群、集成系統(tǒng)，這樣才能成為一個(gè)世界性的領(lǐng)先企業(yè)。比如波音，即使它不生產(chǎn)任何一個(gè)機(jī)器零件，也不會(huì)影響它成為世界最大的飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。系統(tǒng)集成能力是未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而系統(tǒng)集成能力一定建立在高端的技術(shù)基礎(chǔ)之上。
中國(guó)制造業(yè)的成就和問題
經(jīng)過40多年的發(fā)展，中國(guó)的制造業(yè)確實(shí)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而這種進(jìn)步任何人都不可能視而不見。
首先，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，這也是我對(duì)中美貿(mào)易摩擦有信心的其中一個(gè)原因。中國(guó)是世界上整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系最完整的國(guó)家，與德國(guó)、美國(guó)相比各有優(yōu)劣。中國(guó)有高端、中高端、中端、中低端、低端產(chǎn)業(yè)，并且都已經(jīng)系統(tǒng)化、體系化，這個(gè)能力不是短時(shí)間內(nèi)就能建立起來的。同時(shí)，制造業(yè)本身與周邊的配套企業(yè)、配套系統(tǒng)之間的系統(tǒng)性聯(lián)動(dòng)和系統(tǒng)性集成能力也是比較強(qiáng)的。比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力供應(yīng)等。
第二，中國(guó)具有很強(qiáng)的增量創(chuàng)新能力。美國(guó)總是指責(zé)中國(guó)竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)制技術(shù)轉(zhuǎn)讓之類。但我的觀點(diǎn)是，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)跟小孩成長(zhǎng)其實(shí)是一樣的。小孩成長(zhǎng)最初不都是模仿嗎？牛頓和愛因斯坦不都是站在巨人的肩膀上才成為巨人的嗎？國(guó)家經(jīng)濟(jì)也一樣，只要在規(guī)則之內(nèi)，模仿是可以的。但是很重要的一點(diǎn)，中國(guó)通過自己巨大的市場(chǎng)容量創(chuàng)造了增量創(chuàng)新的可能性，這是別的國(guó)家沒有的能力。
舉例來說，以色列開發(fā)任何一個(gè)產(chǎn)品，一定是看中國(guó)市場(chǎng)需求，因?yàn)槠鋰?guó)內(nèi)市場(chǎng)很小。以色列開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)，要么盯著歐美市場(chǎng)，要么盯著中國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)槊绹?guó)和以色列之間互補(bǔ)性有點(diǎn)弱，所以中國(guó)是以色列企業(yè)必須要研究的市場(chǎng)首選目標(biāo)。
中國(guó)在產(chǎn)業(yè)方面有很多增量創(chuàng)新。從0到1是創(chuàng)新，從1到10也是創(chuàng)新，并且中國(guó)可以通過巨大的市場(chǎng)容量來進(jìn)行增量創(chuàng)新，這一部分也蘊(yùn)含著并且已經(jīng)創(chuàng)造出很多非常重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以中國(guó)在制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)是多維度的。
但同時(shí)也要看到中國(guó)制造業(yè)的不足。
第一，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的存量結(jié)構(gòu)還不完善，低端、中低端產(chǎn)業(yè)占比較高。
第二，政府和市場(chǎng)的邊界不清晰。政府要發(fā)揮有形之手的作用，但是也一定要在主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之外，不能時(shí)不時(shí)管不住自己的手。否則，久而久之，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡和規(guī)律就會(huì)遭到一定程度的扭曲。
第三，實(shí)體經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的方向不清楚，不確定性在增加。目前經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)是從過去工業(yè)化進(jìn)入了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，任何人都不全然清楚未來是什么樣，即便是世界上最有名的科學(xué)家。很多人會(huì)提到人工智能是未來工業(yè)發(fā)展方向，但是人工智能是一個(gè)大概念，這個(gè)概念可以上到天、下到地，90%的人工智能只停留在PPT上，10%或許有應(yīng)用的可能性。所以，中國(guó)企業(yè)不知道未來發(fā)展方向也很正常。我們也不知道下一步要投資什么，只能迭代地觀察，動(dòng)態(tài)管理、投資。
第四，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。很多關(guān)鍵技術(shù)沒有突破，很多關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有掌握，這個(gè)方面壓力很重。
第五，制造業(yè)的可貸款性和可融資性指標(biāo)不夠。過去，制造業(yè)企業(yè)可以將土地、廠房和成品抵質(zhì)押給銀行，銀行就給企業(yè)融資，但現(xiàn)在已經(jīng)變了。這要求企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表要全面重構(gòu)，使資產(chǎn)的可貸款性和可融資化、可資本化程度提高。企業(yè)融資一定要有上市的思維，怎么講好技術(shù)的故事、專利的故事、產(chǎn)品的故事、分銷線的故事、客戶群的故事以及未來發(fā)展前景的故事，作為一個(gè)企業(yè)家，要把這些東西都想清楚。
第六，制造業(yè)本身非主業(yè)化傾向非常嚴(yán)重。2014年我曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于國(guó)有企業(yè)影子銀行問題的文章。中國(guó)很多的國(guó)有企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)，他們賺錢并非是通過主業(yè)而是通過銀行理財(cái)產(chǎn)品來賺錢。這也是很大的一塊影子銀行。企業(yè)通過銀行拿到低于基準(zhǔn)利率10%的貸款，反向再投資于銀行的理財(cái)產(chǎn)品，特別是中小銀行理財(cái)產(chǎn)品，這完全是無風(fēng)險(xiǎn)套利。因此，如果企業(yè)都能賺這么容易的錢，他怎么可能每天研究新科技、新產(chǎn)品呢？所以，企業(yè)一定要聚焦主業(yè)，制造業(yè)的核心還是圍繞主業(yè)的整體系統(tǒng)集成能力。
還有一種核心觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在人工智能之后就不需要太多的制造業(yè)了，這是大錯(cuò)特錯(cuò)?，F(xiàn)在所有新科技的發(fā)展最終的瓶頸在制造業(yè)，也就是制造能力上。為什么中國(guó)芯片發(fā)展14納米困難很大呢？就是輸在了加工制造環(huán)節(jié)上，沒有像臺(tái)灣企業(yè)那么好的制造能力。真正支撐AI的是制造業(yè)。現(xiàn)在中國(guó)有大量新型制造業(yè)企業(yè)，只想出來還不行，還得把它造出來才行，所以制造業(yè)的重要性就在于此。
用市場(chǎng)化手段解決制造業(yè)融資難題
怎么解決制造業(yè)融資方面的問題？
首先，我堅(jiān)定認(rèn)為應(yīng)該讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用。政府不應(yīng)該過度干預(yù)市場(chǎng)，包括金融市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展也應(yīng)該按市場(chǎng)規(guī)律去做。
第二，一定要培育發(fā)展多元化的金融機(jī)構(gòu)，單元化的金融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。目前，商業(yè)銀行為什么遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的要求？因?yàn)樯虡I(yè)銀行是基于歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融資載體，基于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和抵質(zhì)押品做出是否融資的判斷。商業(yè)銀行是與工業(yè)社會(huì)高度聯(lián)系在一起的。它是承擔(dān)少量風(fēng)險(xiǎn)而獲取穩(wěn)定收益的機(jī)構(gòu)，而不是博大風(fēng)險(xiǎn)獲得超大收益的機(jī)構(gòu)，不是私募（PE）也不是風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）。商業(yè)銀行對(duì)應(yīng)的是工業(yè)化時(shí)代，我們更需要對(duì)應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代及數(shù)字化時(shí)代的新型融資載體，所以培育多元化的金融機(jī)構(gòu)非常重要。
第三，建設(shè)多層次資本市場(chǎng)。資本市場(chǎng)建設(shè)不好，所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)缺乏一個(gè)特別有效的退出機(jī)制。任何一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展一定是未來可預(yù)期的，可預(yù)期的重要內(nèi)容就包括退出渠道，否則前期投入的主觀能動(dòng)性不會(huì)太強(qiáng)。因此，建設(shè)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)也非常重要。
第四，除了貸款為主的產(chǎn)品組合，銀行還要發(fā)展多種融資便利組合。監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定要對(duì)多種融資便利在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和風(fēng)險(xiǎn)撥備方面出臺(tái)有針對(duì)性的新政策。不能讓所有的融資性便利都是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量或100%風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，否則就無法量化新科技、技術(shù)、新IP，也就沒法出臺(tái)一個(gè)一體化的融資方案，這對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求也很高。
最后，監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定要有數(shù)字化思維?，F(xiàn)在銀行處理的更多是資金，但未來要面臨兩個(gè)介質(zhì)，一是資金，二是數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)是現(xiàn)代的石油，是現(xiàn)代企業(yè)的資產(chǎn)，它是無形的。很多企業(yè)的原料就是數(shù)據(jù)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是數(shù)據(jù)，或者稱之為信息，這是全新的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式。監(jiān)管機(jī)構(gòu)如果沒有數(shù)字化思維，就無法掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最為重要的媒介——數(shù)據(jù)，也就無法對(duì)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化重塑給予適度精確的宏觀監(jiān)管響應(yīng)。停留在舊有的舒適區(qū)域，顯然不是有效的監(jiān)管選項(xiàng)。
“中國(guó)制造業(yè)的高光與黯然”由中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡(jiǎn)稱機(jī)交網(wǎng)）小編整理發(fā)布。如需要轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明文章來源，更多關(guān)于機(jī)電行業(yè)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注：中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機(jī)電信息
