“浙江民營企業(yè)萬里揚日前分別收購了奇瑞的CVT變速器業(yè)務與吉利的乘用車變速器業(yè)務。據悉,兩項收購完成之后,奇瑞和吉利將分別把萬里揚納入到其核心供應商之列,萬里揚將享受到兩家整車企業(yè)的核心供應商的權益和待遇,并承擔核心供應商的義務和考核。并且,在關聯(lián)汽車公司的供應商選擇上,奇瑞與吉利還具有優(yōu)先推薦萬里揚的義務。
零部件企業(yè)收購
近期,有關國內零部件企業(yè)收購的新聞引起業(yè)內人士的極大興趣,比如來自浙江的民營企業(yè)萬里揚分別收購了奇瑞的CVT變速器業(yè)務與吉利的乘用車變速器業(yè)務。
從相關的協(xié)議中可以看出,萬里揚收購的是奇瑞自主研發(fā)的CVT相關產品與業(yè)務,而收購的吉利變速器業(yè)務則是其乘用車變速器(5MT、6MT)產品生產線及相關資產。
據悉,完成兩項收購之后,奇瑞和吉利將分別把萬里揚納入到其核心供應商之列,萬里揚將享受到兩家整車企業(yè)的核心供應商的權益和待遇,并承擔核心供應商的義務和考核。此外,在關聯(lián)汽車公司的供應商選擇上,奇瑞與吉利還具有優(yōu)先推薦萬里揚的義務。
專業(yè)分工兩相宜
從國內各家自主品牌整車廠商的不同處境來看,在核心零部件與供應商選擇上還是存在著較大差異的。像國內比較獨樹一幟的比亞迪公司,它的大多數核心零部件,包括發(fā)動機、變速器以及電動汽車的動力電池和許多汽車電子電器產品,皆是自己生產,從某種意義上解決了自主研發(fā)的對外依賴性問題。
但是從專業(yè)角度來看,凡事都要親歷親為早已不是專業(yè)汽車制造商的風格。不說別的,就拿歐美的一些大汽車廠商來說,原來歸屬通用汽車的德爾福早已脫離出來。歐洲的一些著名國際供應商更具有獨立性,連PSA擁有最大投資份額的法國佛吉亞集團,在其四大核心產品線之中,最大的客戶也往往并非是PSA本身。再比如具有明顯股權關系和連帶責任式的日系與韓系供應商,在幾家比較有名的跨國公司中,也并不都存在完全的附屬關系,電裝并非專為豐田生產,加特可的變速器也不是只供日產。
由此可以看出,奇瑞與吉利對原本可能是其核心技術的放手,并不是要真正放棄技術精華,而是要騰出手來進行更具有技術效益型項目的自我研發(fā),把目前看來已經是非核心的業(yè)務剝離出來,以便更加集中精力進行專業(yè)化生產。
對于兩起收購案中的另一主角萬里揚而言,由于過去它的主營業(yè)務集中在商用車變速器產品上,收購的兩項乘用車變速器業(yè)務正可彌補其乘用車業(yè)務的短板。浙江萬里揚公司副總經理張秋貴在接受記者采訪時表示,萬里揚的戰(zhàn)略是“十三五”期間要發(fā)展成為世界級的變器供應商,產品線品類不足與產品附加值低是萬里揚急于改變的驅動力。
橫向聯(lián)合平臺也出彩
與萬里揚的同類業(yè)務收購有所不同,北京海納川的合縱連橫則可以稱得上是目前國內汽車零部件企業(yè)發(fā)展的另外一種模式。北京海納川汽車部件股份有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王濤在接受記者采訪時表示,海納川是2008年由北汽集團和北京工業(yè)投資管理公司按照一定比例進行合資創(chuàng)立的。創(chuàng)立之后陸續(xù)與國內外多家著名零部件公司建立了合資企業(yè),主要業(yè)務除供應北汽集團的各家整車企業(yè)之外,還肩負著發(fā)展北京汽車零部件產業(yè)的宏圖大任。
特別是2011年海納川成功收購全球第二大汽車天窗企業(yè)的英納法之后,開啟了其國際化的步伐。此后,海納川又收購了兩家國內上市公司,為資本市場打通了渠道。王濤告訴記者,成立幾年來,海納川的業(yè)績增長比較迅速,銷售收入從成立時的39.2億元不斷增長,今年預計將實現350億元。
有人會說,海納川不過是由一群生產各種零部件的企業(yè)松散組合而成,除了資本紐帶以及北汽集團這一新父親輩的大客戶之外,海納川本身既沒有自身的核心技術,也沒有過硬的其他客戶資源,只能是北汽好它就還可以,北汽不靈則它也好不到哪兒去。事實是這樣嗎?
王濤認為,海納川首先是整零合作的平臺。在海納川公司,學習被放在了關鍵的位置。與北京奔馳和北京現代兩家具有國際背景和能力的公司為鄰,使海納川受益匪淺。這兩家著名企業(yè)的管理精華和公司文化不時感染著海納川,在這樣的企業(yè)管理與文化氛圍中,海納川自然而然得到了相應的升華。
不僅是與國際企業(yè)之間,與自主品牌企業(yè)之間海納川同樣建立了良好的整零關系。盡管有的自主品牌企業(yè)由于產品上市時間不長批量暫時還上不去,但海納川均以戰(zhàn)略的眼光來看待與自主品牌車型的匹配。
因此,不論是國際廠商還是國內自主廠商,海納川賴以生存的最大根本可以說是一個“誠”字。也正是憑借長期的誠實與信任,諸如國際大品牌英納法與國內知名零部件龍頭企業(yè)渤?;钊染敢馀c之共謀未來。
說到未來的
“十三五”規(guī)劃,王濤告訴記者,海納川“十三五”設定的目標是銷售收入要從今年的350億元到2020年突破1000億元。在這個1000億元的大數字背后又有兩個50%,即50%供應北汽集團內部,50%供應北汽之外的其他市場和海外市場。”十三五“末期,海納川更大的目標是集團內的2-3個領域能成為全球同業(yè)的領先者。