博西家電中國(guó)市場(chǎng)份額有望進(jìn)前五 西門子品牌或?qū)⒃膺z棄

博世集團(tuán)斥資30億歐元收購(gòu)西門子持有的合資公司博世和西門子集團(tuán)(簡(jiǎn)稱博西家電)50%股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，博世集團(tuán)接手西門子全線家電業(yè)務(wù)，未來(lái)西門子品牌將弱化，甚至退出歷史舞臺(tái)。

博西家電中國(guó)市場(chǎng)份額 有望進(jìn)前五

根據(jù)博世集團(tuán)與西門子股份公司達(dá)成的協(xié)議，博世集團(tuán)將收購(gòu)西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)50%的股份，交易總價(jià)為30億歐元。

消息稱，該項(xiàng)收購(gòu)已獲雙方董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)，有望于2015年上半年完成。

屆時(shí)，博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司。早年前已獲準(zhǔn)繼續(xù)長(zhǎng)期使用西門子品牌生產(chǎn)和銷售家用電器。

博世(中國(guó))相關(guān)人士表示：“博世收購(gòu)西門子家電業(yè)務(wù)是看中其家電的增長(zhǎng)能力，及其品牌在中國(guó)市場(chǎng)的口碑。”

據(jù)了解，博西家電前身為博世和西門子將雙方家電業(yè)務(wù)合并而成立的合資企業(yè)。1967年宣告獨(dú)立，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電獨(dú)立生產(chǎn)、銷售，并提供售后服務(wù)，西門子作為投資方并不參與運(yùn)營(yíng)。2013年，博西家電營(yíng)收達(dá)105億歐元，成為世界排名第三、歐洲最大的白電制造商。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“西門子退出家電業(yè)很是意外，畢竟實(shí)際西門子高端冰箱和滾筒在高端用戶還是很強(qiáng)勢(shì);近年來(lái)博世集團(tuán)在中國(guó)表現(xiàn)一般，借助西門子品牌效力，博世集團(tuán)有望在中國(guó)市場(chǎng)提高市場(chǎng)份額和品牌知名度。”

博西家電在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作已有近二十年。早在1994年進(jìn)入中國(guó)，目前已投資創(chuàng)建了四大生產(chǎn)基地，員工逾萬(wàn)人。進(jìn)入中國(guó)兩年后，博世和西門子家用電器集團(tuán)在中國(guó)建立冰箱合資企業(yè)。隨即博西家用電器(中國(guó))有限公司在南京正式成立，全面負(fù)責(zé)博世、西門子、嘉格納和康西達(dá)四個(gè)家電品牌在中國(guó)的管理與發(fā)展，以及家電產(chǎn)品在中國(guó)的銷售和售后。2000年，博世和西門子家用電器集團(tuán)投資11750萬(wàn)美元全額收購(gòu)中方股份，建成國(guó)內(nèi)家用冰箱行業(yè)中最大的外商獨(dú)資企業(yè)。

博世一直未放棄開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。但在中國(guó)真正開始發(fā)力的十余年里，博世從向中國(guó)出口，到在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)銷，卻始終未進(jìn)入中國(guó)家電品牌前列。“西門子家電目前仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，西門子白電毛利達(dá)30%，顯著高于行業(yè)平均。一旦西門子將家電業(yè)務(wù)出售，西門子家電生產(chǎn)線、銷售將全部進(jìn)入博世，將給博世集團(tuán)帶來(lái)家電業(yè)務(wù)的收入翻翻。”家電業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為。

與此同時(shí)，博西家電品牌知名度和市場(chǎng)份額將得到大大提升。“目前中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)，海爾、美的、小天鵝、松下品牌市場(chǎng)份額居前列。在冰箱領(lǐng)域，海爾、海信、容聲、美的、美菱瓜分市場(chǎng)。收購(gòu)西門子后，未來(lái)博西家電綜合排名或進(jìn)入前五。”上述業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

西門子品牌或?qū)⒃膺z棄 淡出市場(chǎng)

看似完美的一場(chǎng)交易，未來(lái)西門子品牌的命運(yùn)卻令人擔(dān)憂，其是否將得到續(xù)存留有懸念。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為，博世集團(tuán)接手合資公司所有生產(chǎn)線、銷售渠道、股權(quán)等，或?qū)⒈苊饨o西門子做嫁衣：“未來(lái)在博世在推廣時(shí)候，勢(shì)必會(huì)將西門子品牌弱化。目前博世集團(tuán)兩個(gè)家電品牌博世、西門子并存。未來(lái)西門子將處于次要位置，博世重要位置凸顯，西門子品牌在博西家電的份額越來(lái)越小。”

業(yè)內(nèi)人士表示，此次收購(gòu)后，博西家電品牌或?qū)⒏拿?，并以博世家電品牌而存在?/p>

因品牌重疊而被淡出市場(chǎng)的案例已有前車之鑒?；荻忠钥偸?7億美元收購(gòu)美泰克。因在美國(guó)家電市場(chǎng)，惠而浦和美泰克的產(chǎn)品均集中在洗衣機(jī)、冰箱等白電領(lǐng)域，產(chǎn)品線重疊嚴(yán)重。美泰克產(chǎn)品線縮水，品牌逐漸淡出市場(chǎng)。2008年，松下控股三洋電機(jī)，隨后又出資94億美元收購(gòu)三洋電機(jī)和松下電工的全部股份。而兩年前，松下就宣布在全世界范圍內(nèi)全面棄用三洋品牌。創(chuàng)始于1947年，擁有65年歷史的Sanyo三洋品牌就這樣淡出人們的視野。

“收購(gòu)方通常對(duì)被收購(gòu)企業(yè)感興趣的是其研發(fā)、技術(shù)、物流售后等資源。當(dāng)兩個(gè)或者多個(gè)品牌共存時(shí)，通常會(huì)選擇讓一個(gè)與收購(gòu)方關(guān)系最密切的品牌存留。此次收購(gòu)后，博世和西門子品牌存在沖突。博世在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入好多年，卻一直被邊緣化。博西家電集團(tuán)早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的今年間僅推西門子品牌，而后欲將博世品牌推廣。然而彼時(shí)中國(guó)的家電市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，充分競(jìng)爭(zhēng)且市場(chǎng)格局穩(wěn)定，博世難以進(jìn)入。博世將借助西門子資源在中國(guó)打開知名度，并提高自身品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。