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據(jù)記者調(diào)查獲悉，在今年6月的人工調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)購網(wǎng)站存活數(shù)量縮減至200家以內(nèi)，為176家，較2013年9月調(diào)研數(shù)據(jù)減少37家；較之于高峰期的5058家，當(dāng)前的網(wǎng)站存活率僅為3.5%。
據(jù)了解，通過對團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量變化的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站數(shù)量的增減與市場發(fā)展的階段緊密相連：“Groupon”模式漂洋過海進(jìn)入國內(nèi)電子商務(wù)市場后，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量如雨后春筍般涌現(xiàn)，2011年8月，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量擴(kuò)張至登峰造極的5058家；在此后優(yōu)勝劣汰的競爭期中，中小團(tuán)購站點(diǎn)開始批量消亡，截至2012年5月，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量為2200家；“千團(tuán)大戰(zhàn)”拉開帷幕后，競相傾軋之下轉(zhuǎn)型者或關(guān)張大吉者比比皆是，到2013年12月，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量銳減至300家以內(nèi)。時隔9個月，在啟動的2014年團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量調(diào)研中沿用了自2012年開始的人工點(diǎn)擊訪問網(wǎng)站鏈接的普查方法，嚴(yán)格甄別存貨網(wǎng)站的數(shù)量及發(fā)展方向。
在現(xiàn)存的298家團(tuán)購網(wǎng)站中，繼承并創(chuàng)造性的發(fā)展“Groupon”商業(yè)模式，植根于本地生活電商市場的綜合服務(wù)類團(tuán)購網(wǎng)站占比24.4%，約為43家，以百度糯米、大眾點(diǎn)評團(tuán)、拉手網(wǎng)、美團(tuán)、窩窩團(tuán)為代表。提供特定細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域團(tuán)購產(chǎn)品的網(wǎng)站占到13.1%，約為23家，如提供在線旅游團(tuán)購預(yù)訂服務(wù)的OTA網(wǎng)站—攜程旅行網(wǎng)、藝龍旅行網(wǎng)、去哪兒旅行網(wǎng)，以及由實(shí)體店開設(shè)的專門提供“婚紗攝影”團(tuán)購服務(wù)的網(wǎng)站等。
而從事數(shù)碼家電、家居用品、化妝品等商品售賣的網(wǎng)站比例雖然是增加的，占到62.5%，約為110家。但這其中除了聚美優(yōu)品殺出一條血路以外，以團(tuán)購為賣點(diǎn)的商品類的團(tuán)購站也被傳統(tǒng)的京東團(tuán)購、聚劃算等商品團(tuán)購的領(lǐng)先者搶去了大部分市場份額。
