一季度中日韓家電企業(yè)發(fā)展趨勢：中國制造待升級

近日，家電上市企業(yè)陸續(xù)披露了2014年一季度的財報?？偟膩砜?，黑電、白電境況迥異，家電企業(yè)幾家歡喜幾家愁。長期以來競爭頗為激烈的中日韓三國家電企業(yè)，呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。

日本家電或成沒落貴族

家電產(chǎn)業(yè)作為拉動日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要動力，輝煌一時，“日本制造”曾在世界市場樹立了良好的口碑和形象。

然而，近年來索尼、松下、東芝等日本家電巨頭，卻屢屢陷入虧損，逐漸呈現(xiàn)出衰落趨勢。甚至有海外媒體預(yù)言，5年之后一些昔日的日本家電知名企業(yè)將被移出家電巨頭的行列。

東芝公布的財報則顯示，家電業(yè)務(wù)部門虧損達(dá)到510億日元，成為五大事業(yè)部中唯一運(yùn)營虧損的部門。索尼主營的家電業(yè)務(wù)同樣陷入困頓，多次“斷臂求生”的索尼正在嘗試探索醫(yī)療、房產(chǎn)中介等多元的盈利新業(yè)務(wù)。

近日，日本家電企業(yè)2013財年的報告相繼出爐。松下和夏普公布的財報顯示重回盈利，令持續(xù)低迷的日本制造企業(yè)看到了一些曙光，同時也讓投資者看到了些許希望。但從報表上看，兩家盈利的動力卻并非來源于家電業(yè)務(wù)。

夏普能夠扭虧，主要得益于液晶面板產(chǎn)品和太陽能電池業(yè)務(wù)的增長，電視機(jī)和手機(jī)等業(yè)務(wù)部門情況并不樂觀。松下的良好業(yè)績則要?dú)w功于住房和汽車領(lǐng)域的銷售增加，家電業(yè)務(wù)對財報的貢獻(xiàn)越來越微小。

日本家電巨頭紛紛偏離主業(yè)，難道在家電圈內(nèi)“日本制造”終將成為沒落貴族?

中國家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級待崛起

“日本制造”的衰退為其他家電企業(yè)留出了足夠的市場空間。智能家電的發(fā)展趨勢也為中國家電企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

從目前已公布的一季報數(shù)據(jù)來看，中國家電企業(yè)黑、白分化明顯：在黑電領(lǐng)域，除TCL、樂視等少數(shù)幾家企業(yè)業(yè)績飄紅之外，其他企業(yè)普遍遭遇“倒春寒”;與此相反，白電領(lǐng)域的總體發(fā)展勢頭保持平穩(wěn)。

其中，美的、海爾、格力三家中國千億級家電企業(yè)巨頭，一季度的銷量和盈利情況均保持在較高位水平，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。

日前，工信部網(wǎng)站發(fā)布的信息顯示，家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，雖然部分主要產(chǎn)品的產(chǎn)量較去年有所下降，但利潤水平整體好于去年同期。

總體來說，競爭環(huán)境的改善和企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為中國家電企業(yè)的崛起積蓄了發(fā)展的內(nèi)在動力。未來更多的“中國智造”巨頭正待崛起。

韓系家電企業(yè)成功扭虧

就在日本家電巨頭摒棄家電業(yè)務(wù)而尋找新的出路時，三星、LG等韓系財團(tuán)卻將家電變成了自己的加分項(xiàng)。

此前，LG電子公司發(fā)布的一季度財報顯示，運(yùn)營利潤同比增長44%，達(dá)到5040億韓元，創(chuàng)下了自2012年第二季度以來的最高紀(jì)錄。其中，電視機(jī)業(yè)務(wù)成為了推動LG利潤增長的主要動力。

三星集團(tuán)公布的一季報數(shù)據(jù)顯示，電視機(jī)銷量上升，銷售額達(dá)到53.68億韓元，凈利潤實(shí)現(xiàn)5.86%的小幅增長，業(yè)績明顯超過預(yù)期。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出，韓國企業(yè)在家電等電子消費(fèi)品領(lǐng)域具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢，其中技術(shù)領(lǐng)先，對于韓系家電產(chǎn)品提升核心競爭力起到了重要作用。

韓國家電企業(yè)推出的產(chǎn)品品種豐富、檔次齊全，有助于韓系家電占領(lǐng)不同消費(fèi)水平的細(xì)分市場。

其中，在高端家電市場，韓系企業(yè)的表現(xiàn)頗為搶眼。在電視機(jī)業(yè)務(wù)方面，三星、LG在高端技術(shù)上做足文章。OLED、曲面、大屏、4K等眾多先進(jìn)技術(shù)為韓系家電增色不少。白電方面，三星、LG積極改進(jìn)冰箱等產(chǎn)品的設(shè)計，讓家電一改往日沉悶的形象，更具韓范兒時尚。

目前，高端家電的需求量日益增大，韓國家電企業(yè)的產(chǎn)品剛好迎合了市場需求。