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門業(yè)公司面臨的主要問題及發(fā)展建議

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-07-06
核心提示:一些門業(yè)公司的投資、設(shè)計、市場開發(fā)的盲目狀態(tài)。一方面,不根據(jù)市場,追求產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提高,盲目按照自己想法中的意愿,進行沒有規(guī)劃的生產(chǎn);另一方面,單方面進行自己所謂的廣告宣傳、市場推廣,這種活動的進行,某些時候是達到了讓產(chǎn)品銷量增加,市場的拓展。

門業(yè)公司所存在的問題

1. 一些門業(yè)公司的投資、設(shè)計、市場開發(fā)的盲目狀態(tài)。一方面,不根據(jù)市場,追求產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提高,盲目按照自己想法中的意愿,進行沒有規(guī)劃的生產(chǎn);另一方面,單方面進行自己所謂的廣告宣傳、市場推廣,這種活動的進行,某些時候是達到了讓產(chǎn)品銷量增加,市場的拓展。但這種的拓展只是一種短期的行為,在市場達到飽和之后所有的癥結(jié)也就凸現(xiàn)出來,同時另外一些廣告活動的盲目性、非專業(yè)性沒有起到應(yīng)有的效果。這種情形出現(xiàn)的結(jié)局,首先,產(chǎn)品銷量停留在某一個定量上面,要想在這個量上面有進一步的拓展,那很難;其次,產(chǎn)品的銷售很大程度上是依靠熟悉的客戶群體“亦及老客戶”及其周邊群體所帶來的一個圈子,而新客戶群體的拓展卻打不開局面。

2.門業(yè)公司沒有好的市場定位。公司在市場上出于怎么樣一個地位?有哪些固定的客戶群體和潛在客戶群體?對這些資料的掌握、利用不是很好。

3. 品牌觀念的淡薄。門業(yè)可以在一定時間里面、一定程度上做的很好,但是長久下去呢?客戶總有一天會對某一公司的固定產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦,而市場也總是有后來居上的競爭者,在這種情形,公司如何取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,如何在市場上生存下去,并且能夠發(fā)展壯大?如何在市場上面做永遠(yuǎn)的第一、第二,“八面威風(fēng)”呢?

4.新產(chǎn)品的研發(fā)周期較長,對于市場的適應(yīng)能力較弱。這樣,新產(chǎn)品研發(fā)跟不上市場發(fā)展的步驟。

5.廣告活動的盲目性、片面性、無規(guī)劃性以及長期的堅持性。

雖然大多數(shù)的公司重視廣告的效用,但是他們沒有找到廣告在門業(yè)類市場中的較為準(zhǔn)確的切入點,沒有幫助企業(yè)在消費者心目中形成統(tǒng)一的形象。

發(fā)展建議

1. 市場重新定位

在這種情形下,應(yīng)該對公司進行重新定位,形成全新的運作理念,挖掘、開拓全新的市場。

2. 品牌

公司發(fā)展的最終歸途,是把產(chǎn)品、公司打造成品牌,逐步形成品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

3. 合作

多元化是未來門業(yè)市場的發(fā)展趨勢,所以合作勢在必行。

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