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針對(duì)近段時(shí)間又有人公開表示：“十年內(nèi)淘寶將被工業(yè)4.0所取代。”對(duì)此，谷榮祥表示這種論斷是不恰當(dāng)?shù)摹?/span>
谷榮祥
谷榮祥：不管是工業(yè)4.0還是中國(guó)制造2025，它們實(shí)際上都是針對(duì)制造業(yè)的，從產(chǎn)品使用角度一般會(huì)分為民用、商用和軍工，這兩個(gè)主要作用是怎樣提升工業(yè)或者是制造業(yè)，具體講就是怎樣在生產(chǎn)過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)化、智能化。這樣的話實(shí)際上會(huì)減少成本，例如某人想要訂一部車，在工業(yè)4.0大環(huán)境下就會(huì)大大減少成本，從而使購(gòu)買者減少購(gòu)買經(jīng)濟(jì)壓力。另一面，也會(huì)使生活顯得更加靈巧。
工業(yè)4.0或者中國(guó)制造2025其實(shí)解決的是工業(yè)制造方面的，但又不僅僅局限于此，例如工業(yè)方面的上下游和物流方面的。而淘寶其實(shí)只是零售業(yè)，將之前的自由交易市場(chǎng)變成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形式，因此工業(yè)4.0和淘寶屬于兩個(gè)不同屬性的行業(yè)，就談不上誰(shuí)取代誰(shuí)。但是工業(yè)4.0對(duì)整個(gè)工業(yè)制造的幫助將是巨大的，工業(yè)4.0有兩個(gè)核心，一個(gè)是智能工廠另一個(gè)是智能產(chǎn)品，所謂智能工廠是工廠與工廠之間的智能化，而淘寶更多體現(xiàn)的是B2C和C2C，智能工廠將解決工廠上下游之間的電子貿(mào)易，對(duì)老百姓的現(xiàn)實(shí)生活會(huì)解決一部分，但是這里面其實(shí)大部分都是集中在工業(yè)制造方面的。例如現(xiàn)在想要訂購(gòu)車輛的話，只能從4S店里；未來(lái)智能工廠將會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，也就是所謂的定制化。
如果生產(chǎn)成本很低的物品如喝水的杯子，定制的話將大大增大成本，除非這個(gè)杯子有特定意義而且有人愿意承擔(dān)定制所花費(fèi)的巨大成本，不然不可能實(shí)現(xiàn)全面化定制化，因此未來(lái)不可能全面實(shí)現(xiàn)定制化，對(duì)普通民眾的生活也不會(huì)產(chǎn)生根本性質(zhì)的變化。
而智能化工廠在解決上下游電子貿(mào)易和物流方面，不管是成本上還是技術(shù)上都將是大大節(jié)約和提升效率的。如果工業(yè)4.0要解決當(dāng)前替代淘寶的話，也只能是在b2b方面的，b2c方面的至少以目前的眼光是完全不行的。
傳感器是整個(gè)智能化的關(guān)鍵
不管“工業(yè)4.0”還是“中國(guó)制造2025”，其實(shí)最本質(zhì)的變化是智能化生產(chǎn)，而在谷榮祥看來(lái)，傳感器是整個(gè)智能化的關(guān)鍵。
谷榮祥：因?yàn)?ldquo;工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”最核心的方面是智能化制造，不管網(wǎng)絡(luò)化還是數(shù)字化，最前端都將是智能化，但所有的這些都將離不開傳感器，就像一個(gè)人一樣，眼睛其實(shí)就是視覺傳感器，鼻子是嗅覺傳感器，而皮膚就是觸覺傳感器，正因?yàn)槿擞兄@么多智能化的器官，人類才是高等智慧化的動(dòng)物。除此，人還有執(zhí)行器，如手、腿，包括眨眼、撇嘴這種動(dòng)作，都是某些組織通過(guò)神經(jīng)傳輸給大腦，大腦將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和處理然后在指示給器官，器官才能做出各種動(dòng)作和行為。
在整個(gè)控制理論里，所有的控制實(shí)現(xiàn)都是要經(jīng)過(guò)前端的感知，雖然有些系統(tǒng)屬于預(yù)先性的設(shè)置，但是預(yù)先性的設(shè)置和條件式的反應(yīng)完全是兩回事，在智能化方面也是兩個(gè)性質(zhì)的。假如將一盆水潑向一個(gè)人時(shí)，如果是預(yù)設(shè)置型的，過(guò)來(lái)的不管是什么水都會(huì)躲開，因?yàn)闊o(wú)法對(duì)水進(jìn)行感知判斷；而如果是感知型的，要對(duì)潑來(lái)的水要先感覺是冷水還是熱水，如果感覺很痛苦就會(huì)對(duì)下面的潑來(lái)的水迅速躲閃，如果感覺舒服就會(huì)很享受的迎接。這也是很多人開發(fā)娛樂(lè)項(xiàng)目的重要依據(jù)。而如果進(jìn)行預(yù)先性的設(shè)置，很明顯，人其實(shí)就沒(méi)了感覺和判斷能力。
在智能化方面，傳感器的角色就是這種關(guān)鍵性的，沒(méi)有了感知，智能化將無(wú)從體現(xiàn)。如果整個(gè)系統(tǒng)都是很多經(jīng)驗(yàn)性或者預(yù)測(cè)性的，這里面首先就需要超大數(shù)據(jù)的支撐，另一面在實(shí)際情況中各種變化都是新的，不可能先有一種預(yù)先對(duì)其準(zhǔn)確無(wú)誤的預(yù)測(cè)，這就會(huì)給實(shí)際的生產(chǎn)造成某種隱患。
所以在智能生產(chǎn)中，傳感器的角色是絕對(duì)關(guān)鍵的。
傳感器行業(yè)的發(fā)展需要政府的扶持和企業(yè)的全球視野
在整個(gè)工業(yè)4.0過(guò)程中，傳感器可以說(shuō)需求巨大，市場(chǎng)廣闊，應(yīng)用廣泛，但也因?yàn)檫@樣，出現(xiàn)了技術(shù)分散、市場(chǎng)分散、投資分散的問(wèn)題，一個(gè)“散”字正代表了現(xiàn)在整個(gè)傳感器市場(chǎng)，這對(duì)未來(lái)的發(fā)展也將是一個(gè)難點(diǎn)。
谷榮祥：從全球的角度看，主要是技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)的發(fā)展是否滿足工業(yè)制造的發(fā)展；從中國(guó)目前的情況看，首先是投資，大部分企業(yè)的投資力度都是不夠，或者說(shuō)缺少資金支持；其次就是中國(guó)企業(yè)的全球視野不夠，很多中國(guó)企業(yè)都只是瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，但中國(guó)市場(chǎng)占全球市場(chǎng)最多也就10%，甚至有數(shù)據(jù)顯示是5%；最后就是技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題，這里面是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，如果產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高的話就會(huì)直接導(dǎo)致很多企業(yè)用不起，而很多企業(yè)用不起就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的銷量大減，進(jìn)而又影響到生產(chǎn)企業(yè)效益，這又一面會(huì)使生產(chǎn)企業(yè)被迫抬高價(jià)格維持企業(yè)效益，一面在技術(shù)資金投入上會(huì)縮小，技術(shù)投入不足進(jìn)而又會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本很大，從而使整個(gè)行業(yè)陷入一種很危險(xiǎn)的惡性循環(huán)當(dāng)中。
在解決這個(gè)問(wèn)題上，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)的盡可能的降低價(jià)格，從而拉動(dòng)市場(chǎng)的需求量，大的銷售量進(jìn)而會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的高技術(shù)投入，從而會(huì)使很多環(huán)節(jié)中的問(wèn)題逐漸得到解決，這對(duì)中國(guó)傳感器行業(yè)或者是中國(guó)制造2025的進(jìn)程都將是大大有幫助的。
在解決這些問(wèn)題上，政府也要給予一定力度的支持，如能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)的資金給予一定的補(bǔ)助，就會(huì)使企業(yè)在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)的壓力大大減少，畢竟企業(yè)需要生存。
在中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，傳感器行業(yè)就是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)椴还苁堑聡?guó)的工業(yè)4.0，還是中國(guó)的中國(guó)制造2025，具體到物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、智能家具，這些的前端核心都是傳感器。但是在中國(guó)，從企業(yè)角度來(lái)看，雖然政府投了很多錢給高校，但這些高校中大部分只是將錢變成了論文，沒(méi)有真正的產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中。而企業(yè)在研發(fā)中，大部分都想集中投在大的行業(yè)中，小的行業(yè)從盈利角度使很多企業(yè)都感覺不劃算，這就對(duì)中國(guó)傳感器行業(yè)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。傳感器行業(yè)大致可劃分成三大塊，物理傳感器，化學(xué)傳感器，生物傳感器，任何一個(gè)方面里又細(xì)分很多種類，每一種又需要多種原理和技術(shù)的支撐，但又沒(méi)有一種傳感器技術(shù)可以覆蓋到其他類的傳感器，因此在研發(fā)這一塊對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)投入確實(shí)是很大的。
國(guó)外的企業(yè)基本上都是面對(duì)全球的，而且很多高新技術(shù)都已經(jīng)做了出來(lái)，如果中國(guó)本土企業(yè)不能突破現(xiàn)在的這種瓶頸，就會(huì)被迫買國(guó)外的，而且價(jià)格很高，這又增加了企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品上的成本，進(jìn)而又是一種惡性循環(huán)。所以，本土企業(yè)自主研發(fā)，首先要有這種意識(shí)，其次政府也應(yīng)該大力支持，在資金投入方面要盡可能的真正幫助到企業(yè)。這也能使企業(yè)有精力去做“加減”，“加”就是要面廣，要能夠覆蓋市場(chǎng)的真正需求，“減”就是要做精，能夠在某一領(lǐng)域有自己的位置，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持一種優(yōu)勢(shì)。
傳感器行業(yè)目前已經(jīng)有了跡象，就是進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)規(guī)模逐漸變得很大，但不管大的企業(yè)還是小的企業(yè)，一定要有自己的關(guān)注點(diǎn)，不然如果沒(méi)有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就會(huì)很快在競(jìng)爭(zhēng)中死掉。其次要有全球化的視野，只有眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)，才會(huì)在技術(shù)上和市場(chǎng)上才會(huì)有可能占據(jù)優(yōu)勢(shì)，不會(huì)因?yàn)橥|(zhì)化很快被取代進(jìn)而淘汰。
中星測(cè)控的視線始終是全球
沒(méi)有全球的視野，企業(yè)的發(fā)展不管是技術(shù)上還是市場(chǎng)方面都逐漸遭遇瓶頸，而視野的放大對(duì)企業(yè)、對(duì)整個(gè)行業(yè)都將是大有益處的。
谷榮祥：中星目前已經(jīng)有20年的歷史了，之前的重點(diǎn)是代理，將國(guó)外好的傳感器帶到國(guó)內(nèi)，這就是使中星對(duì)國(guó)際上的品牌、技術(shù)核心、市場(chǎng)定位等都有很好的理解。從2004年中星的重點(diǎn)逐漸走向自主研發(fā)，目前研發(fā)的重點(diǎn)是小型的壓力傳感器，面對(duì)的市場(chǎng)不僅僅是中國(guó)，更看重的是全球市場(chǎng)。目前中星從2004年的一年銷售量200只到現(xiàn)在年銷售25萬(wàn)只，單純的從數(shù)量上看中星應(yīng)該是全國(guó)的首位。
中星從一開始自主研發(fā)就定位為全球市場(chǎng)，因?yàn)榕c其在國(guó)內(nèi)10%的市場(chǎng)里拼得你死我活，不如在世界的90%里爭(zhēng)取更大的機(jī)會(huì)。我們從2005年開始連續(xù)11年到國(guó)外參展，在2005年我們只出口了2個(gè)壓力傳感器，總共收了100美金；到現(xiàn)在每年大約收入200多萬(wàn)美金，出口國(guó)家總數(shù)有60多個(gè)，而且基本上都是發(fā)達(dá)國(guó)家。未來(lái)我們想用8—10年，實(shí)現(xiàn)每年銷售1000萬(wàn)只，那么中星將在世界上進(jìn)入前三名。
中星還有慣性傳感器，如陀螺傳感器、加速度傳感器，這些面對(duì)的主要是軍工企業(yè)，這些主要應(yīng)用到短程的武器上或者無(wú)人機(jī)，目前為止中星已經(jīng)參與了國(guó)家很多的新型武器的研發(fā)，因此在技術(shù)上中星在國(guó)內(nèi)企業(yè)是遙遙領(lǐng)先的。
中星現(xiàn)在正在做物聯(lián)網(wǎng)的感知層，如環(huán)境傳感器，可以在賓館、農(nóng)業(yè)方面都將有很大的應(yīng)用，除此，還有汽車應(yīng)用方面的，如車位感知，道路上的車流量檢測(cè)等，還有穿戴方面的，如老人關(guān)愛方面的，如果老人跌倒，中星的產(chǎn)品就可以將這個(gè)信號(hào)用短信的方式迅速發(fā)到看護(hù)人那里，同時(shí)可以直接將老人的位置進(jìn)行定位。還有就是安全監(jiān)護(hù)方面的，如井蓋的缺損和井內(nèi)水位檢測(cè)，可以有效預(yù)防意外的發(fā)生。
中星也在做一些相應(yīng)的配套系統(tǒng)，如辦公室檢測(cè)系統(tǒng)，如室內(nèi)的溫度、人員位置都可以有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控。
