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一場產(chǎn)業(yè)巨變!自行車進(jìn)入“機(jī)器人”造車時(shí)代,每天超5000輛車下線

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-11-20??來源:機(jī)械設(shè)備??作者:機(jī)電
核心提示:正常的共享單車到地下室,一般是沒有信號(hào)的,2G信號(hào)一般覆蓋不到這個(gè)位置,無論是開鎖還是說是接單,以及定位的發(fā)送都會(huì)是模糊狀態(tài),相當(dāng)于這個(gè)單車在地下,是個(gè)沉默的車輛,但NB不是這樣的,NB有很強(qiáng)的信號(hào)穿透性,能夠深入到地表以下,因?yàn)槭钦瓗锫?lián)網(wǎng),所以信號(hào)覆蓋強(qiáng)度會(huì)更強(qiáng)一些,能夠?qū)崿F(xiàn)在地下真正使用,段煒講解道。
   就在2016年下半年,數(shù)以萬計(jì)的共享單車一夜之間“鋪”滿了很多城市的大街小巷;也幾乎是一夜之間,似乎每個(gè)人的手機(jī)里都多了幾個(gè)APP,打開、掃碼、開鎖、騎走。美國一家主流媒體就評(píng)價(jià)說,共享自行車發(fā)軔于中國,擺脫了以往中國創(chuàng)新的山寨印象,是完全意義上的中國式創(chuàng)新。那么騎行在創(chuàng)新路上的共享單車,又給自行車制造業(yè)帶來了怎樣的影響呢?
 
  自行車進(jìn)入“機(jī)器人”造車時(shí)代每天超5000輛車下線
 
  25歲的梁曄,家住北京的回龍觀,是一個(gè)在中關(guān)村工作的IT白領(lǐng)。每天上班,至少要花一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,尤其是地鐵到公司這最后兩三公里的路程, 這段路程步行的話得15到20分鐘,來不及的話就得打車,如果再趕上堵車,梁曄經(jīng)常會(huì)很狼狽地狂奔到公司去打卡。
 
  現(xiàn)在有了共享單車,梁曄上班的狀態(tài)變得輕松了很多。每天下了地鐵之后,有很多的共享單車可以選擇,輕松一掃碼,就可以騎著自行車到公司,路上只需要花不到5分鐘的時(shí)間,一個(gè)月最多花上二十塊錢,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。
 
  2015年,共享單車開始出現(xiàn)在城市的街頭,這個(gè)傳統(tǒng)的自行車大國,只用了幾個(gè)月的時(shí)間,就變成了五彩斑斕的海洋。短短不到兩年,共享單車就迅速覆蓋了近100個(gè)城市,累計(jì)投放量約1600多萬輛。一個(gè)APP就可以連接自行車和人,自行車誕生100多年來,第一次因?yàn)橹袊蚕韱诬嚨陌l(fā)展,被賦予科技屬性,共享單車也被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“新四大發(fā)明”之一。
 
  在小黃車OFO公司總部的會(huì)議室里,工程師們正在對(duì)共享單車新研發(fā)的NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖商討著升級(jí)優(yōu)化方案。
 
  OFO小黃車智能鎖硬件總監(jiān) 段煒說NB是一種窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其實(shí)NB是由4G演化出來一種新的通信方式,應(yīng)該代表了整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)未來的趨勢,我們從今年開始發(fā)力著重研發(fā)我們自己下一代通信技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng),也就是NBLOT的物聯(lián)網(wǎng)智能鎖。
 
  和普通的智能鎖相比,NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖是專門針對(duì)物與物連接的網(wǎng)絡(luò),具有覆蓋廣,連接承載量多、降低功耗的優(yōu)勢。
 
  在北京的一所大廈的地下二層,段煒正在和同事們利用NB-IoT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)順利實(shí)現(xiàn)開關(guān)鎖的測試。
 
  正常的共享單車到地下室,一般是沒有信號(hào)的,2G信號(hào)一般覆蓋不到這個(gè)位置,無論是開鎖還是說是接單,以及定位的發(fā)送都會(huì)是模糊狀態(tài),相當(dāng)于這個(gè)單車在地下,是個(gè)沉默的車輛,但NB不是這樣的,NB有很強(qiáng)的信號(hào)穿透性,能夠深入到地表以下,因?yàn)槭钦瓗锫?lián)網(wǎng),所以信號(hào)覆蓋強(qiáng)度會(huì)更強(qiáng)一些,能夠?qū)崿F(xiàn)在地下真正使用,段煒講解道。
 
  廣東惠州,一家專門為小黃車生產(chǎn)和組裝智能鎖模塊的工廠,一片片支持NBLOT技術(shù)的芯片,通過每條智能化的生產(chǎn)線,組裝成共享單車智能鎖的核心零部件,共享單車的定位、大數(shù)據(jù)的采集都是通過這個(gè)模塊來實(shí)現(xiàn)的。
 
  深圳禾苗通信科技有限公司總裁李承軍說,現(xiàn)在它每個(gè)月的出貨量都超過了兩百萬片,所以O(shè)FO在單車的投放的數(shù)量是非常大的。
 
  李承軍正在為中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)公司的NBLOT模塊進(jìn)行量產(chǎn)前的準(zhǔn)備,主要用在智能的水表、電表等產(chǎn)品上。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,除了共享單車,這家企業(yè)還在為很多行業(yè)生產(chǎn)含有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的模塊。
 
  這家企業(yè)是李承軍在2009年創(chuàng)辦的,看到傳統(tǒng)制造業(yè)高能耗、高成本等生產(chǎn)方式的弊端,在創(chuàng)業(yè)之初,李承軍就將企業(yè)定位為高科技智能制造企業(yè)。
 
  2016年我國穩(wěn)居世界第一制造大國的地位,在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中有220多種產(chǎn)量位居世界第一。盡管如此,我國制造業(yè)仍然存在能耗高、效率低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、附加值低等問題,缺乏自己的核心競爭力。特別是隨著近幾年原材料、人力、土地等成本上漲,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)不是一個(gè)新的話題了。2015年國務(wù)院提出《中國制造2025》,其中明確指出“基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革”。
 
  與之相對(duì)應(yīng)的是,去年的云棲大會(huì)上,馬云提出的“新制造”同樣成為了熱門話題之一。在馬云看來,新制造講究的是智慧化、個(gè)性化和定制化。就在剛剛結(jié)束的雙十一購物狂歡節(jié)中,開場1小時(shí),天貓就有近30家電手機(jī)品牌銷售破億,其中“新制造”托起了家電業(yè)新奇跡。而蜂擁而至的共享單車更是成為互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的新秀,推動(dòng)著傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)。
 
  又一批新車即將下線,小黃車質(zhì)量管理總監(jiān)施諾一早就趕到工廠進(jìn)行檢驗(yàn)。每一輛新車在出廠前,都要經(jīng)過101項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢查。
 
  ofo小黃車質(zhì)量管理高級(jí)總監(jiān)施諾說,我們這里有個(gè)二維碼,也就意味著每輛小黃車投入市場使用,消費(fèi)者在三個(gè)月六個(gè)月,乃至更長時(shí)間反映的問題,都會(huì)進(jìn)入我們的系統(tǒng),中間二三十條是過去兩個(gè)月三個(gè)月新加進(jìn)去的,目的就是給消費(fèi)者更好的車。
 
  這101項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)是小黃車運(yùn)行一年多來逐漸匯總得來大數(shù)據(jù),再根據(jù)用戶的體驗(yàn)反映的問題再進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。
 
  這個(gè)車間是富士達(dá)專門為小黃車開辟的,一條生產(chǎn)線在10分鐘內(nèi)可以下線16輛共享單車。以此計(jì)算,富士達(dá)每天有超過5000輛小黃車下線。2017年,富士達(dá)接到ofo1000萬輛訂單,工人們每天都要加班加點(diǎn)才能滿足激增的生產(chǎn)任務(wù)。
 
  天津富士達(dá)集團(tuán)分公司總經(jīng)理孫昊說,每個(gè)月加上共享單車總產(chǎn)能都已經(jīng)突破200萬了,所以說基本上是屬于翻了一番。
 
  十幾年前,作為中國家庭的“老三件”,中國自行車總量達(dá)4.87億輛。之后隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國自行車逐漸被私家車、公交車、地鐵等交通工具所替代,市場開始低迷。
 
  孫昊補(bǔ)充道,最多的時(shí)候應(yīng)該講,下滑有三成到四成,基本上叫斷崖式下降,這個(gè)是從來沒感受到的一種場景。
 
  共享單車井噴式的發(fā)展,無疑給原本蕭條的傳統(tǒng)自行車制造業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。
 
  孫昊說這個(gè)增長基本屬于暴增,讓很多自行車行業(yè)當(dāng)中原來已經(jīng)接不到訂單的一些企業(yè),都能紛紛接到非常大手筆的訂單。
 
  施諾這次來工廠還有一件最重要的事情,就查看最新研發(fā)使用的跑鞋胎的實(shí)驗(yàn)情況,這是繼共享單車使用實(shí)心車胎之后的又一次升級(jí)改進(jìn),它要求連續(xù)運(yùn)行6小時(shí),在承重是87公斤的條件下,以每小時(shí)八公里的速度,整車輪胎不允許有開裂、脫胎等現(xiàn)象。
 
  研發(fā)中心這些檢測設(shè)備都是為了滿足共享單車得需求,在2017年新購進(jìn)的。和自行車生產(chǎn)打了半輩子交道的劉學(xué)權(quán),在和共享單車合作之后,突然發(fā)現(xiàn)原本的自行車制造水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足共享單車的需要了。
 
  天津富士達(dá)集團(tuán)研發(fā)中心主任劉學(xué)權(quán)說,由于共享單車它的使用環(huán)境比較惡劣,風(fēng)吹、雨淋、日曬,為了滿足共享單車免維護(hù)的需要,我們就開發(fā)了像免充氣的輪胎,我們又增加了耐厚性的測試標(biāo)準(zhǔn),采用了防盜的設(shè)計(jì),所以推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)。
 
  共享單車的發(fā)展給傳統(tǒng)自行車制造企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),倒逼著企業(yè)不斷改進(jìn)工藝提升效能。張力釋放機(jī),是專門調(diào)整車圈輻條的壓力和張力的,因?yàn)橐郧吧a(chǎn)的自行車種類多、規(guī)模小,像這樣自動(dòng)化的設(shè)備利用率很低。
 
  孫昊說就是因?yàn)楣蚕韱诬嚨倪@種介入過了以后,那么現(xiàn)在這個(gè)單批海量都一樣,所以這個(gè)設(shè)備完全不需要進(jìn)行調(diào)試,參數(shù)設(shè)定完了以后輪子扔里面,直接出來就可以達(dá)到我們要求的張力的規(guī)格,所以這個(gè)效率會(huì)有翻倍的這樣一個(gè)提升,最少也有40%到50%的提高。
 
  為了滿足共享單車的生產(chǎn)要求,富士達(dá)今年專門購進(jìn)了200臺(tái)機(jī)器人智能手臂,和傳統(tǒng)的人工焊接相比,不僅效率提高了,產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性更得到了保證。
 
  孫昊告訴記者,在天津這個(gè)全國最大的自行車制造基地,共享單車的訂單大部分集中在富士達(dá)、飛鴿的等能滿足共享單車高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的有生產(chǎn)和研發(fā)能力的大公司,一場由外而內(nèi)的行業(yè)變革正在重塑傳統(tǒng)的自行車行業(yè)。
 
  孫昊最后補(bǔ)充道,一些小的公司在供不應(yīng)求的時(shí)候還能接一些訂單,當(dāng)供相對(duì)小于求,或者共享單車的訂單相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候,他們可能就很難接到訂單了,可能會(huì)通過共享單車這個(gè)潮流當(dāng)中被洗牌掉。我們所說的去產(chǎn)能化過程,這對(duì)于這個(gè)行業(yè)能夠向高品質(zhì)化,向規(guī)范化發(fā)展起到了非常重要的作用。
 
  共享單車帶動(dòng)10萬人就業(yè)修車師傅有了穩(wěn)定收入
 
  像共享單車這樣一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)+公共服務(wù)”的新制造,不僅推動(dòng)和改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和競爭格局,還帶動(dòng)了近10萬人的就業(yè),其中僅今年上半年就新增了7萬個(gè)就業(yè)崗位。
 
  在北京市海淀區(qū)車道溝橋的橋下,整齊的擺放著兩排患了各種“病癥”的小黃車。身穿黃色制服的駱師傅正在給一輛小黃車修理中軸。
 
  2001年,駱啟仁從東北帶著家人來到北京。16年來,他一直在藍(lán)靛廠附近自己擺地?cái)傂拮孕熊?。吃苦受累不說,收入也不太穩(wěn)定。自從后來有了共享單車之后,個(gè)人的車少了,生意就更干不下去了。被共享單車逼得走投無路的的駱啟仁,腦子一轉(zhuǎn),反而自己跑到小黃車維修點(diǎn)來找活。
 
  駱師傅修車的好手藝一出手就被錄用,讓他沒想到的是,這一次自己還和大公司簽下了大半輩子以來的第一份勞動(dòng)合同。
 
  駱啟仁高興地說,踏實(shí)就是安全感,肯定能長時(shí)間錄用了,就看干得好不好。所以必須努力工作,因?yàn)閻圻@個(gè)活,所以干著感覺一點(diǎn)也不累,這是他的專業(yè)。
 
  現(xiàn)在,駱師傅每天工作八小時(shí),周末兩天還能休息,每個(gè)月獎(jiǎng)金績效加起來能拿到4500元的工資。駱師傅說,現(xiàn)在生活有了保障,幸福指數(shù)也比原來高了很多。
 
  下午五點(diǎn)鐘,是駱師傅快要下班的時(shí)間,而20公里之外的運(yùn)維師傅李同玄卻剛剛開始一天的忙碌。在北京東四環(huán)的華貿(mào)橋下,李同玄正在和同事們把路邊的小黃車裝運(yùn)到三輪車上。
 
  今年50歲的李同玄是小黃車的運(yùn)維人員,每天的上班時(shí)間是從下午5點(diǎn)到晚上11點(diǎn)半,由于別人下班,他上班,他的工作也被稱為潮汐工。主要是根據(jù)總部的調(diào)度,在晚高峰下班時(shí)間把路邊客流量不大的小黃車搬運(yùn)到附近用車輛比較大的地鐵站擺放整齊。就在半年前,李同玄還是穿梭在大望路一帶的一名黑車司機(jī)?;叵肫鹨郧暗纳?,李師傅說只能用“提心吊膽”四個(gè)字來形容。
 
  小黃車運(yùn)維人員李同玄說,以前開摩的的時(shí)候,經(jīng)常被警察抓。今天抓了車沒收,我一個(gè)車就值3000多塊錢。
 
  共享單車的普及,需要大量的運(yùn)維人員。今年4月份,李同玄到小黃車應(yīng)聘,現(xiàn)在的這份工作,是他來北京之后的第一份穩(wěn)定工作。
 
  李同玄說現(xiàn)在一個(gè)月工資5000塊錢,感覺非常好,非常喜歡這個(gè)工作,心里很踏實(shí)。
 
  每天,李玄同都要搬運(yùn)著小黃車至少來回跑上幾十趟。雖然天天日曬雨淋、工作辛苦,但他覺得自己從這份工作實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,這是讓他最開心的。
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