就在2016年下半年,數(shù)以萬計的共享單車一夜之間“鋪”滿了很多城市的大街小巷;也幾乎是一夜之間,似乎每個人的手機里都多了幾個APP,打開、掃碼、開鎖、騎走。美國一家主流媒體就評價說,共享自行車發(fā)軔于中國,擺脫了以往中國創(chuàng)新的山寨印象,是完全意義上的中國式創(chuàng)新。那么騎行在創(chuàng)新路上的共享單車,又給自行車制造業(yè)帶來了怎樣的影響呢?
自行車進(jìn)入“機器人”造車時代每天超5000輛車下線
25歲的梁曄,家住北京的回龍觀,是一個在中關(guān)村工作的IT白領(lǐng)。每天上班,至少要花一個半小時的時間,尤其是地鐵到公司這最后兩三公里的路程, 這段路程步行的話得15到20分鐘,來不及的話就得打車,如果再趕上堵車,梁曄經(jīng)常會很狼狽地狂奔到公司去打卡。
現(xiàn)在有了共享單車,梁曄上班的狀態(tài)變得輕松了很多。每天下了地鐵之后,有很多的共享單車可以選擇,輕松一掃碼,就可以騎著自行車到公司,路上只需要花不到5分鐘的時間,一個月最多花上二十塊錢,既環(huán)保又經(jīng)濟。
2015年,共享單車開始出現(xiàn)在城市的街頭,這個傳統(tǒng)的自行車大國,只用了幾個月的時間,就變成了五彩斑斕的海洋。短短不到兩年,共享單車就迅速覆蓋了近100個城市,累計投放量約1600多萬輛。一個APP就可以連接自行車和人,自行車誕生100多年來,第一次因為中國共享單車的發(fā)展,被賦予科技屬性,共享單車也被譽為互聯(lián)網(wǎng)時代“新四大發(fā)明”之一。
在小黃車OFO公司總部的會議室里,工程師們正在對共享單車新研發(fā)的NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖商討著升級優(yōu)化方案。
OFO小黃車智能鎖硬件總監(jiān) 段煒說NB是一種窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其實NB是由4G演化出來一種新的通信方式,應(yīng)該代表了整個物聯(lián)網(wǎng)未來的趨勢,我們從今年開始發(fā)力著重研發(fā)我們自己下一代通信技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng),也就是NBLOT的物聯(lián)網(wǎng)智能鎖。
和普通的智能鎖相比,NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖是專門針對物與物連接的網(wǎng)絡(luò),具有覆蓋廣,連接承載量多、降低功耗的優(yōu)勢。
在北京的一所大廈的地下二層,段煒正在和同事們利用NB-IoT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)順利實現(xiàn)開關(guān)鎖的測試。
正常的共享單車到地下室,一般是沒有信號的,2G信號一般覆蓋不到這個位置,無論是開鎖還是說是接單,以及定位的發(fā)送都會是模糊狀態(tài),相當(dāng)于這個單車在地下,是個沉默的車輛,但NB不是這樣的,NB有很強的信號穿透性,能夠深入到地表以下,因為是窄帶物聯(lián)網(wǎng),所以信號覆蓋強度會更強一些,能夠?qū)崿F(xiàn)在地下真正使用,段煒講解道。
廣東惠州,一家專門為小黃車生產(chǎn)和組裝智能鎖模塊的工廠,一片片支持NBLOT技術(shù)的芯片,通過每條智能化的生產(chǎn)線,組裝成共享單車智能鎖的核心零部件,共享單車的定位、大數(shù)據(jù)的采集都是通過這個模塊來實現(xiàn)的。
深圳禾苗通信科技有限公司總裁李承軍說,現(xiàn)在它每個月的出貨量都超過了兩百萬片,所以O(shè)FO在單車的投放的數(shù)量是非常大的。
李承軍正在為中國移動物聯(lián)網(wǎng)公司的NBLOT模塊進(jìn)行量產(chǎn)前的準(zhǔn)備,主要用在智能的水表、電表等產(chǎn)品上。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,除了共享單車,這家企業(yè)還在為很多行業(yè)生產(chǎn)含有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的模塊。
這家企業(yè)是李承軍在2009年創(chuàng)辦的,看到傳統(tǒng)制造業(yè)高能耗、高成本等生產(chǎn)方式的弊端,在創(chuàng)業(yè)之初,李承軍就將企業(yè)定位為高科技智能制造企業(yè)。
2016年我國穩(wěn)居世界第一制造大國的地位,在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中有220多種產(chǎn)量位居世界第一。盡管如此,我國制造業(yè)仍然存在能耗高、效率低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、附加值低等問題,缺乏自己的核心競爭力。特別是隨著近幾年原材料、人力、土地等成本上漲,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)不是一個新的話題了。2015年國務(wù)院提出《中國制造2025》,其中明確指出“基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革”。
與之相對應(yīng)的是,去年的云棲大會上,馬云提出的“新制造”同樣成為了熱門話題之一。在馬云看來,新制造講究的是智慧化、個性化和定制化。就在剛剛結(jié)束的雙十一購物狂歡節(jié)中,開場1小時,天貓就有近30家電手機品牌銷售破億,其中“新制造”托起了家電業(yè)新奇跡。而蜂擁而至的共享單車更是成為互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的新秀,推動著傳統(tǒng)制造業(yè)的升級。
又一批新車即將下線,小黃車質(zhì)量管理總監(jiān)施諾一早就趕到工廠進(jìn)行檢驗。每一輛新車在出廠前,都要經(jīng)過101項標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢查。
ofo小黃車質(zhì)量管理高級總監(jiān)施諾說,我們這里有個二維碼,也就意味著每輛小黃車投入市場使用,消費者在三個月六個月,乃至更長時間反映的問題,都會進(jìn)入我們的系統(tǒng),中間二三十條是過去兩個月三個月新加進(jìn)去的,目的就是給消費者更好的車。
這101項檢查標(biāo)準(zhǔn)是小黃車運行一年多來逐漸匯總得來大數(shù)據(jù),再根據(jù)用戶的體驗反映的問題再進(jìn)行及時的調(diào)整和改進(jìn)。
這個車間是富士達(dá)專門為小黃車開辟的,一條生產(chǎn)線在10分鐘內(nèi)可以下線16輛共享單車。以此計算,富士達(dá)每天有超過5000輛小黃車下線。2017年,富士達(dá)接到ofo1000萬輛訂單,工人們每天都要加班加點才能滿足激增的生產(chǎn)任務(wù)。
天津富士達(dá)集團分公司總經(jīng)理孫昊說,每個月加上共享單車總產(chǎn)能都已經(jīng)突破200萬了,所以說基本上是屬于翻了一番。
十幾年前,作為中國家庭的“老三件”,中國自行車總量達(dá)4.87億輛。之后隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國自行車逐漸被私家車、公交車、地鐵等交通工具所替代,市場開始低迷。
孫昊補充道,最多的時候應(yīng)該講,下滑有三成到四成,基本上叫斷崖式下降,這個是從來沒感受到的一種場景。
共享單車井噴式的發(fā)展,無疑給原本蕭條的傳統(tǒng)自行車制造業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。
孫昊說這個增長基本屬于暴增,讓很多自行車行業(yè)當(dāng)中原來已經(jīng)接不到訂單的一些企業(yè),都能紛紛接到非常大手筆的訂單。
施諾這次來工廠還有一件最重要的事情,就查看最新研發(fā)使用的跑鞋胎的實驗情況,這是繼共享單車使用實心車胎之后的又一次升級改進(jìn),它要求連續(xù)運行6小時,在承重是87公斤的條件下,以每小時八公里的速度,整車輪胎不允許有開裂、脫胎等現(xiàn)象。
研發(fā)中心這些檢測設(shè)備都是為了滿足共享單車得需求,在2017年新購進(jìn)的。和自行車生產(chǎn)打了半輩子交道的劉學(xué)權(quán),在和共享單車合作之后,突然發(fā)現(xiàn)原本的自行車制造水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足共享單車的需要了。
天津富士達(dá)集團研發(fā)中心主任劉學(xué)權(quán)說,由于共享單車它的使用環(huán)境比較惡劣,風(fēng)吹、雨淋、日曬,為了滿足共享單車免維護的需要,我們就開發(fā)了像免充氣的輪胎,我們又增加了耐厚性的測試標(biāo)準(zhǔn),采用了防盜的設(shè)計,所以推動了產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品升級。
共享單車的發(fā)展給傳統(tǒng)自行車制造企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),倒逼著企業(yè)不斷改進(jìn)工藝提升效能。張力釋放機,是專門調(diào)整車圈輻條的壓力和張力的,因為以前生產(chǎn)的自行車種類多、規(guī)模小,像這樣自動化的設(shè)備利用率很低。
孫昊說就是因為共享單車的這種介入過了以后,那么現(xiàn)在這個單批海量都一樣,所以這個設(shè)備完全不需要進(jìn)行調(diào)試,參數(shù)設(shè)定完了以后輪子扔里面,直接出來就可以達(dá)到我們要求的張力的規(guī)格,所以這個效率會有翻倍的這樣一個提升,最少也有40%到50%的提高。
為了滿足共享單車的生產(chǎn)要求,富士達(dá)今年專門購進(jìn)了200臺機器人智能手臂,和傳統(tǒng)的人工焊接相比,不僅效率提高了,產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性更得到了保證。
孫昊告訴記者,在天津這個全國最大的自行車制造基地,共享單車的訂單大部分集中在富士達(dá)、飛鴿的等能滿足共享單車高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的有生產(chǎn)和研發(fā)能力的大公司,一場由外而內(nèi)的行業(yè)變革正在重塑傳統(tǒng)的自行車行業(yè)。
孫昊最后補充道,一些小的公司在供不應(yīng)求的時候還能接一些訂單,當(dāng)供相對小于求,或者共享單車的訂單相對穩(wěn)定的時候,他們可能就很難接到訂單了,可能會通過共享單車這個潮流當(dāng)中被洗牌掉。我們所說的去產(chǎn)能化過程,這對于這個行業(yè)能夠向高品質(zhì)化,向規(guī)范化發(fā)展起到了非常重要的作用。
共享單車帶動10萬人就業(yè)修車師傅有了穩(wěn)定收入
像共享單車這樣一個“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)+公共服務(wù)”的新制造,不僅推動和改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和競爭格局,還帶動了近10萬人的就業(yè),其中僅今年上半年就新增了7萬個就業(yè)崗位。
在北京市海淀區(qū)車道溝橋的橋下,整齊的擺放著兩排患了各種“病癥”的小黃車。身穿黃色制服的駱師傅正在給一輛小黃車修理中軸。
2001年,駱啟仁從東北帶著家人來到北京。16年來,他一直在藍(lán)靛廠附近自己擺地攤修自行車。吃苦受累不說,收入也不太穩(wěn)定。自從后來有了共享單車之后,個人的車少了,生意就更干不下去了。被共享單車逼得走投無路的的駱啟仁,腦子一轉(zhuǎn),反而自己跑到小黃車維修點來找活。
駱師傅修車的好手藝一出手就被錄用,讓他沒想到的是,這一次自己還和大公司簽下了大半輩子以來的第一份勞動合同。
駱啟仁高興地說,踏實就是安全感,肯定能長時間錄用了,就看干得好不好。所以必須努力工作,因為愛這個活,所以干著感覺一點也不累,這是他的專業(yè)。
現(xiàn)在,駱師傅每天工作八小時,周末兩天還能休息,每個月獎金績效加起來能拿到4500元的工資。駱師傅說,現(xiàn)在生活有了保障,幸福指數(shù)也比原來高了很多。
下午五點鐘,是駱師傅快要下班的時間,而20公里之外的運維師傅李同玄卻剛剛開始一天的忙碌。在北京東四環(huán)的華貿(mào)橋下,李同玄正在和同事們把路邊的小黃車裝運到三輪車上。
今年50歲的李同玄是小黃車的運維人員,每天的上班時間是從下午5點到晚上11點半,由于別人下班,他上班,他的工作也被稱為潮汐工。主要是根據(jù)總部的調(diào)度,在晚高峰下班時間把路邊客流量不大的小黃車搬運到附近用車輛比較大的地鐵站擺放整齊。就在半年前,李同玄還是穿梭在大望路一帶的一名黑車司機。回想起以前的生活,李師傅說只能用“提心吊膽”四個字來形容。
小黃車運維人員李同玄說,以前開摩的的時候,經(jīng)常被警察抓。今天抓了車沒收,我一個車就值3000多塊錢。
共享單車的普及,需要大量的運維人員。今年4月份,李同玄到小黃車應(yīng)聘,現(xiàn)在的這份工作,是他來北京之后的第一份穩(wěn)定工作。
李同玄說現(xiàn)在一個月工資5000塊錢,感覺非常好,非常喜歡這個工作,心里很踏實。
每天,李玄同都要搬運著小黃車至少來回跑上幾十趟。雖然天天日曬雨淋、工作辛苦,但他覺得自己從這份工作實現(xiàn)了個人價值,這是讓他最開心的。