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中國制造業(yè)前有追兵、后有堵截,LED顯示屏制造大軍如何突圍?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-03??來源:中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)??作者:邢學海
核心提示:前的中國經(jīng)濟正在進入新常態(tài),這將是最好的時代,也是最輝煌的時代。這是一個供給側(cè)改革如火如荼的時代,這是一個行業(yè)資源從零散到匯聚的時代,這也將是一個中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金時代……中國制造業(yè)在國際上的地位亦不可動搖,身為中國制造新興的LED顯示屏產(chǎn)業(yè),自LED顯示屏在中國大爆發(fā)以來,經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后也已漸趨穩(wěn)定。作為制造業(yè)的LED顯示屏企業(yè),首當其沖的引領(lǐng)著廣大勞動人民恪守行業(yè)準則,保持行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
  當前的中國經(jīng)濟正在進入新常態(tài),這將是最好的時代,也是最輝煌的時代。這是一個供給側(cè)改革如火如荼的時代,這是一個行業(yè)資源從零散到匯聚的時代,這也將是一個中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金時代……中國制造業(yè)在國際上的地位亦不可動搖,身為中國制造新興的LED顯示屏產(chǎn)業(yè),自LED顯示屏在中國大爆發(fā)以來,經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后也已漸趨穩(wěn)定。作為制造業(yè)的LED顯示屏企業(yè),首當其沖的引領(lǐng)著廣大勞動人民恪守行業(yè)準則,保持行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
 
  當前,全球制造業(yè)的分工布局正在發(fā)生變化,呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。中國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,支撐發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生著較大變化,制造業(yè)面臨著前有堵截、后有追兵的競爭局面。而LED顯示屏企業(yè)在制造業(yè)大軍中如何突圍?是一個值得所有LED顯示屏企業(yè)深刻思考的問題。顯而易見的是,創(chuàng)新是LED顯示屏企業(yè),乃至整個制造業(yè)發(fā)展的原動力和主引擎。唯有把握全球制造業(yè)的變化趨勢,以科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新應對各種未來無法預知的挑戰(zhàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,完善管理體制機制,才能化解深層次矛盾和問題,為制造強國的建設(shè)提供有力支撐。
 
  當前,中國正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,支撐發(fā)展的要素條件發(fā)生深刻變化,制造業(yè)面臨“多重擠壓”。LED顯示屏企業(yè)也不例外,當前來講行業(yè)整體從設(shè)計研發(fā)、質(zhì)量管控、產(chǎn)品工藝都已進入成熟期,尤其是以小間距為代表的中國制造LED顯示屏產(chǎn)品很多都得到了很多國際市場的認可,加之隨著近來國內(nèi)幾大龍頭廠商擴產(chǎn)之風越吹越猛,行業(yè)產(chǎn)能不斷增加。
 
  雙輪驅(qū)動LED顯示屏制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
 
  在新的形勢下,LED顯示屏制造企業(yè)不進則退。實施制造強國戰(zhàn)略,必須把握世界制造業(yè)發(fā)展的大趨勢,采取積極對策,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。LED顯示屏制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要依靠科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。
 
  首先,創(chuàng)新是第一驅(qū)動力,核心是增強LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的競爭力。一方面,圍繞解決LED顯示屏制造業(yè)面臨的主要問題進行創(chuàng)新。一是:針對LED顯示屏生產(chǎn)制造的效率低問題,開展效率驅(qū)動型創(chuàng)新,提高要素利用效率和生產(chǎn)力。二是:針對LED顯示屏制造的有效供給不足,面向消費者的創(chuàng)新,滿足市場多樣化需求。三是:針對LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要,以綠色技術(shù)和信息技術(shù)加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,提升傳統(tǒng)LED顯示屏制造企業(yè)的競爭力;積極培育LED顯示屏制造的新興產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點。四是:針對關(guān)鍵技術(shù)制約,突破核心關(guān)鍵技術(shù),提高LED顯示屏企業(yè)的整體競爭力。
 
  另一方面,加強前沿技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)部分領(lǐng)域引領(lǐng)型發(fā)展,提高中國LED顯示屏制造企業(yè)在全球價值鏈的分工地位。同時,要堅持開放式創(chuàng)新,引進來與走出去相結(jié)合,加強與LED顯示屏國際企業(yè)之間的合作,有效利用全球創(chuàng)新要素資源,提高創(chuàng)新效率。其中,創(chuàng)新驅(qū)動就是人才驅(qū)動。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強持續(xù)教育,提高勞動力素質(zhì)和適應性;增強LED顯示屏制造業(yè)勞動力市場的流動性,吸引全球優(yōu)質(zhì)人才;落實人才激勵機制,建立多層級的人才政策;特別要發(fā)揮LED顯示屏業(yè)界的企業(yè)家在組織和運用創(chuàng)新要素中的作用,培育更多的創(chuàng)新型企業(yè)。
 
  其次,培植制度優(yōu)勢,激發(fā)微觀主體的活力。制度改革的重點主要是:處理好政府與市場的關(guān)系,發(fā)揮市場機制配置資源的決定性作用的同時才能更好的發(fā)揮政府的作用,調(diào)動全社會的積極性。
 
  一是:發(fā)揮LED顯示屏企業(yè)的主體作用,提高LED顯示屏企業(yè)創(chuàng)新動力,就是讓企業(yè)能通過創(chuàng)新在市場上獲益。并且,要有效保護知識產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)。其中,專利權(quán)一直以來都是LED顯示屏制造企業(yè)非常重視的企業(yè)財富之一,只有專利權(quán)得到充分保護,才能最大限度的維護創(chuàng)新者的利益;加快完善LED顯示屏制造業(yè)中的標準體系、嚴格統(tǒng)一執(zhí)法標準和政府采購政策,打通創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)和服務進入市場的通道;降低企業(yè)稅費和綜合成本,增強LED顯示屏創(chuàng)新企業(yè)的營利能力。
 
  二是:轉(zhuǎn)變政府職能,切實克服政府干預過多和監(jiān)管、服務不到位的問題。建立公平競爭的市場環(huán)境,形成各種所有制企業(yè)公平獲得生產(chǎn)要素的機會;建立公開透明、長期穩(wěn)定的創(chuàng)新激勵機制,形成各類技術(shù)路線和LED顯示屏企業(yè)公平競爭的環(huán)境。鼓勵投資者進行長期技術(shù)創(chuàng)新投入,發(fā)揮市場機制引導技術(shù)創(chuàng)新的作用。對商業(yè)模式創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)要開放包容,允許先行先試。
 
  三是:加強對LED顯示屏制造業(yè)的要素市場培育,適應創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)的需要,發(fā)展多層次資本市場。發(fā)揮金融服務實體經(jīng)濟功能,擴大直接融資渠道;鼓勵風險投資、中小企業(yè)融資等,為風險投資提供更多的退出渠道;加強科技成果轉(zhuǎn)化和示范項目投入,打通實驗室到產(chǎn)業(yè)化的通道,突破LED顯示屏制造業(yè)的創(chuàng)新鏈瓶頸。
 
  四是:以“補短板”和“降成本”為重點,推進LED顯示屏制造業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革。結(jié)構(gòu)性改革是一項長期任務,制造業(yè)是結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場。要根據(jù)中國LED顯示屏制造業(yè)的特點,從實際出發(fā),有針對性地解決當前面臨的問題。“降成本”的重點是降低制造業(yè)的綜合成本。目前,LED顯示屏制造業(yè)的綜合成本在不斷上升,企業(yè)競爭力下降。因此,提高勞動生產(chǎn)率,降低企業(yè)綜合成本是提高LED顯示屏制造業(yè)競爭力的重要任務。降低LED顯示屏企業(yè),尤其是中小企業(yè)的各種稅費負擔;還要打破行政性壟斷,在一些壟斷領(lǐng)域引進競爭和加強規(guī)制,降低電、油氣和道路費等價格;規(guī)范LED顯示屏市場的秩序和構(gòu)建誠信體系,降低社會交易成本;最后提升整個LED顯示屏制造業(yè)的價值鏈,提高勞動生產(chǎn)率,也能降低相對成本。
 
  總體而言
 
  中國LED顯示屏制造業(yè)的優(yōu)劣勢正在發(fā)生變化。因此,要去低端過剩產(chǎn)能,使中國LED顯示屏制造業(yè)產(chǎn)品從中低端進入中高端,并且LED顯示屏制造業(yè)在價值鏈上也要從中低端向中高端轉(zhuǎn)變。從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,從中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。因此,LED顯示屏企業(yè)在制造的這條路上任重而道遠。
 
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