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從“插座”到“開關”再到“照明” 公牛為何這么“?!?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-30??來源:中國機電產品交易網??作者:邢學海
核心提示:提到電工品牌,你會想到誰?哪些電工品牌表現強勢?公牛品牌無疑就是其中之一。據公開報道,公牛集團2015年營收高達56億元……那么,公牛品牌為什么如此“?!??在諸如佛山照明、雷士照明等大品牌的沖擊下,未來,中小電工企業(yè)的出路到底在哪?本期一起探討!
  提到電工品牌,你會想到誰?哪些電工品牌表現強勢?公牛品牌無疑就是其中之一。據公開報道,公牛集團2015年營收高達56億元……那么,公牛品牌為什么如此“牛”?在諸如佛山照明、雷士照明等大品牌的沖擊下,未來,中小電工企業(yè)的出路到底在哪?本期一起探討!
 
  公牛為什么“牛”?真有這么“牛”?
 
  公牛何來?
 
  從“插座”到“開關”再到“照明”
 
  1995年1月5日,慈溪市公牛電器有限公司在浙江寧波市慈溪市正式成立,“公牛”品牌由此創(chuàng)立。在創(chuàng)立公牛之前,創(chuàng)始人阮立平在杭州機械研究所工作了11年,而后與賣插件的弟弟阮立平一起創(chuàng)辦了公牛電器,該品牌名源于當時美國芝加哥公牛隊如日中天,喜歡打籃球的阮立平便把品牌名定為“公牛”。
 
  回顧公牛22年的發(fā)展歷程,從業(yè)務構成來看,大致可以將其分為三個階段:
 
  第一階段:1995——2007年,公牛以插座起家,確立“制造用不壞的插座”的戰(zhàn)略定位。阮立平畢業(yè)于武漢大學,大學畢業(yè)后,便被分配到杭州機械研究所工作。當時寧波慈溪插座企業(yè)眾多,形成了一定規(guī)模的插座生產基地,但在阮立平看來,當時的插座質量不盡如人意。于是,從5個人的家庭作坊開始,憑兩萬元貸款起家,阮立平先和弟弟合伙批發(fā)別人的零配件,后來一步步自己設計、生產、銷售插座。1998年,阮立平首創(chuàng)按鈕式開關插座,這也是現如今市場上最為常見的按鈕式開關插座。
 
  第二階段:2008——2014年,公牛開關崛起并領跑行業(yè),“公牛裝飾開關”已經逐漸深入行業(yè)及消費者心中。公牛集團官網顯示,2008年,公牛在慈溪成立寧波公牛電器有限公司,全面進入墻壁開關與插座領域,專業(yè)從事墻壁開關、插座等相關產品的研發(fā)、生產及銷售。經過幾年的發(fā)展,公牛開關已經成為公牛集團極為重要的板塊,2012年,公牛裝飾開關N10彩蝶系列上市,標志著裝飾開關成為公牛集團最重要的業(yè)務推廣單元。
 
  第三階段:2015年至今,在過去的2015年,公牛集團的LED照明產品如球泡燈、筒燈、天花燈等逐步上市,公牛集團也由此形成了“插座、開關、LED照明”三大核心產業(yè)。據公牛集團于2016年11月發(fā)布的《2015年度社會責任報告》顯示,公牛多個事業(yè)部完成預定銷售目標,其中LED照明在推出的第一年2015年就實現了6300萬元的業(yè)績,并且將LED戰(zhàn)略定位為“精密LED燈(暫定)”。
 
  值得注意的是,曾有一段時間,公牛打算進軍節(jié)能燈市場??烧孀銎饋砗螅盍⑵讲虐l(fā)現決策失誤。“節(jié)能燈行業(yè)水太深,合格產品的利潤空間很小,對于堅持高質量的公牛來說非常困難,很有可能面臨長期虧損。做不成行業(yè)的領先者,還不如不做。”筆者近日采訪山東某地市原公牛經銷商獲知,公牛在多年前進軍節(jié)能燈領域,但最終是以巨額虧損告終。
 
  “牛”在哪里?
 
  傳統優(yōu)勢:插座定位“專家與領導者”
 
  從公開報道的數據顯示,2015年,公牛集團實現了總營業(yè)收入56億元,這對一個以插座、開關產品為主業(yè)的電工企業(yè)而言,成績確實非常值得驕傲。在數十億元的業(yè)績光環(huán)下,公牛品牌在行業(yè)看來做得非常優(yōu)秀,事實也的確如此。目前的電工企業(yè)還沒有哪一家企業(yè)的“插座、開關”業(yè)績能超過公牛。在公牛業(yè)務板塊中,又以業(yè)績占比最大的“插座”和“開關”兩大業(yè)務最“牛”,這也體現了公牛“專業(yè)專注”的企業(yè)文化。
 
  近日,筆者通過對全國多地公牛商家采訪得知,公牛的傳統優(yōu)勢依然是起家的插座產品,在所有業(yè)務板塊中份額最高。早在2001年,在一次全國插座品牌監(jiān)測活動中,公牛插座以超過20%的市場占有率奪取了全國第一的桂冠。
 
  據公開的數據顯示,在2015年56億元的總營收中,插座銷售排名第一,拿下接近30億元的業(yè)績。正如公牛集團對插座的戰(zhàn)略定位是“專家與領導者”,充分彰顯了公牛集團對其插座業(yè)務的滿滿自信與充分肯定??梢哉f,公牛插座不僅在公牛集團內部是“老大哥”,在行業(yè)也擁有絕對的優(yōu)勢地位。
 
  再創(chuàng)奇跡:墻開定位“高性價比裝飾開關”
 
  僅次于插座產品,公牛開關近年來的發(fā)展勢頭也是相當迅猛,公牛集團墻開事業(yè)部在2015年銷售額實現53%的高增長。公牛開關成都總代理商朱紅璋透露,以公牛為例,2008年公牛開始介入開關電工領域,當年創(chuàng)下3000萬元的銷售業(yè)績到2017年有望達到33億元,每年的增幅都保持在50%以上,大幅拉開了和競爭者之間的距離。
 
  山西運城公牛開關經銷處經理狄源明表示,從企業(yè)了解到的信息是目前公牛開關業(yè)務已經做到二三十億元。公牛集團介紹,公牛墻壁開關以“高性價比裝飾開關”的產品定位,現已成為國內排名第一的墻壁開關制造商,公牛先后被授予“中國馳名商標”“浙江省技術創(chuàng)新能力百強企業(yè)”“全國用戶滿意產品”“國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)”和“高新技術企業(yè)”等。
 
  營銷做得好?執(zhí)行力徹底!
 
  成立22年來,公牛迅速成為插座開關領域的領跑者,提到公牛品牌及其產品,不少行業(yè)人士及消費者都稱“牛”。事實上,公牛取得如今的成績,與其產品質量、專業(yè)專注、研發(fā)創(chuàng)新、渠道實力等因素有著重要關系,其中又以渠道建設和營銷模式獲贊最多。資料顯示,公牛在全國擁有超過60萬家銷售終端,公牛的銷售渠道和網點迅速突破超市、家電賣場、電子城、五金店和小賣店等多種屬性的地方。公牛還以高強度的執(zhí)行力,通過店招、電視廣告等方式,積極搶占全國五金店,同時塑造了良好的品牌形象。
 
  公牛開關成都總代理商朱紅璋表示,作為一名公牛的商家,深知公牛為此付出的諸多努力,為保證公牛良好的市場表現,從政策制定到實施,從產品研發(fā)到新品推出,從售后服務及快速反映,一貫強有力的執(zhí)行力是公牛創(chuàng)造奇跡的法寶。而山東某地市原公牛經銷商如今依然盛贊公牛在營銷上的執(zhí)行力:“公牛的營銷執(zhí)行力比起國內照明企業(yè)都要更規(guī)范、更嚴格、更精細。”
 
  銷售任務重?壓貨壓力明顯!
 
  據山東某地市原公牛商家透露,他本人之所以放棄代理公牛,最主要的原因之一就是公牛對經銷商的銷售任務過高,并且逐漸增加,最高漲幅曾達到100%。
 
  同時,這位商家還表示:“早在2014年,有一個山東的公牛商家朋友,他當年銷售任務近2000萬元,但到年底時銷售額距離全年任務還差300萬元左右,最終唯有通過銀行貸款300萬元去備貨,如此完成了當年的銷售任務,并且拿到了相對可觀的‘返點’。慶幸的是,第二年遇上公牛渠道扁平化改革,該經銷商的銷售任務得以大幅壓縮,但如此改革后,經銷商賺到的錢也就更少了。”
 
  對于傳統制造企業(yè)而言,給經銷商制定銷售任務目標,這是再正常不過的現象。但在公牛數十億的年銷售業(yè)績中,每年究竟有多少業(yè)績是通過經銷商“壓貨”得來的?據山東某公牛商家透露,在公牛2015年50多億元的銷售額中,其中有一部分是通過轉嫁至商家的倉庫,并未真正通過市場消化,估計真正總營收在40億元以上。
 
  為此,筆者還采訪了四川某公?,F經銷商,盡管該經銷商并未表明公牛“壓貨”壓力大,卻也認可了“公牛經銷商銷售任務大幅增長”的事實,并且以“無論企業(yè)還是商家發(fā)展都是需要壓力的”來回應。
 
  “跨界大牌”來攪局?
 
  電工行業(yè)現狀如何?
 
  在國內電工市場,電工品牌數量眾多,而在早期的電工領域競爭相對較小,但如今行業(yè)競爭格局已在逐年加大。那國內電工市場究竟有哪些電工品牌?它們的行業(yè)現狀和格局如何?近日,大照明通過對全國電工企業(yè)負責人以及公牛部分商家進行調研,就電工品牌規(guī)模實力和品牌知名度而言,在國內市場上的電工品牌大致可分為三個梯度。
 
  第一個梯度:國際電工品牌施耐德、西蒙電氣、西門子等以及國內電工品牌公牛、鴻雁、正泰等,多年來,這些電工品牌已經形成了較為深厚的品牌影響力和創(chuàng)新能力,無論是研發(fā)投入、產品品質、渠道實力等都備受肯定,在國內電工市場上也得到了消費者的認可。
 
  第二個梯度:這些電工品牌在國內擁有多年的行業(yè)沉淀,其產品質量過硬、知名度較高、渠道網點較為成熟等,它們在國內市場上占據相當的市場份額,亦或是在電工領域做出了自己的特色,得到行業(yè)和市場的肯定。
 
  第三個梯度:這個電工企業(yè)群體就是國內數量眾多的中小電工企業(yè),在第一、第二梯度電工品牌的強勢沖擊下,國內數量眾多的中小電工企業(yè)市場規(guī)模受到擠壓,生存壓力增大。
 
  隨著電工領域競爭漸趨激烈,不同梯度的電工品牌在發(fā)展能獲得的資源也有所不同。“大者恒大”,在激烈的競爭中,在行業(yè)擁有絕對優(yōu)勢的品牌將更容易獲得行業(yè)資源,贏得資本青睞,而中小電工企業(yè)則處于行業(yè)劣勢,務必尋求差異化的道路,在“夾縫”中謀出路。
 
  廈門視貝電工事業(yè)部總監(jiān)應發(fā)揚表示:“在成熟的競爭業(yè)態(tài)中,優(yōu)質資源向行業(yè)龍頭集中是正常規(guī)律。中小型電工企業(yè)在資源的獲取上的確處于劣勢,例如資金、人力、供應鏈等等。但這也并不意味著中小型電工企業(yè)沒有發(fā)展的機會,在市場需求逐漸演進的過程中,蘊藏著大量的潛在機遇等待我們挖掘。”
 
  跨界大牌強勢啟動!
 
  近年來,電工領域的競爭還隨著眾多跨界大品牌的介入而變得更激烈、更殘酷,這些大品牌企業(yè)在行業(yè)和市場上擁有一定規(guī)模實力、品牌知名度、渠道市場等,跨界大品牌強勢啟動電工業(yè)務后,勢必對那些中小電工企業(yè)形成更大的沖擊,其市場份額或被進一步壓縮。其中,跨界大品牌中,照明行業(yè)實力企業(yè)更是強勢競爭者,這源于照明產品與電工產品有著極強的關聯性和粘性,而照明企業(yè)成熟的渠道網絡和營銷模式又為其電工產品提供了極大的銷售便利。
 
  如佛山照明、歐普照明、三雄極光、雷士照明等傳統照明實力品牌企業(yè),在成熟的照明渠道基礎上,其電工產品也贏得一定的市場,尤其在電工朝著智能化轉型升級的重要時期,這些照明品牌抓住轉折機遇,未來也將贏得相當可觀的市場份額。
 
  以佛山照明為例,2016年,佛山照明抓住電工行業(yè)轉型變革的關鍵節(jié)點,強勢推出電工品牌佛照電工,并且成立專門的電工公司來運營,經過近一年時間的運營,佛照電工在行業(yè)和市場上樹立了良好的品牌形象。同時,佛照電工創(chuàng)新營銷模式,推出“戰(zhàn)略投資合伙計劃”,招募實力經銷商股東,線上線下結合全面布局市場,未來發(fā)展前景可期。
 
  另外,2016年“雙11”,歐普照明產品實現智能控制的全面升級,手機APP、遙控和墻開等多種控制方式方便全家人使用,其中三大開關插座系列霸屏天貓類目TOP榜首。歐普還攜手華為推出智慧家庭套裝,其中墻面開關成為重要的終端控制方式之一。而雷士照明的電工產品系列較為齊全,依托其多年的品牌及渠道沉淀,雷士電工產品也搶占一定的市場份額。
 
  公牛集團:預計2020年總產值達200億元!
 
  2016年11月1日,公牛集團發(fā)布的《2015年度社會責任報告》顯示,2015年,公牛集團營收同比上一年同期增長21.5%,轉換器、墻開、LED三個事業(yè)部均出色地完成了預定目標。其中,轉換器銷售繼續(xù)保持兩位數的增長,LED第一年銷售就實現了6300萬元的業(yè)績,墻開事業(yè)部還取得了53%的增長,行業(yè)排位從上一年的第三一躍成為行業(yè)第一。
 
  公牛集團預計,到2020年,集團總產值將達200億元。2013年、2014年、2015年,公牛集團分別納稅20331萬元、36011萬元和50995萬元。另據公牛集團公開報道,2014年銷售額已突破40億元。
 
  2015年11月,公牛啟動B2B經銷商管理信息系統,現已實現插座、墻開兩個事業(yè)部2000余家經銷商的上線應用。B2B平臺的成功導入,進一步提升了經銷商與公牛業(yè)務溝通工作的效率。
 
  憑借公牛優(yōu)良的品牌形象,目前公牛終端經銷網點已達60余萬家。2015年,公牛取得專利成果108件,其中發(fā)明專利9件;截止2015年底,集團及下屬子公司累計擁有有效專利303件,其中發(fā)明專利17件。
 
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