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我國處在智能制造的風(fēng)口浪尖，如何確保企業(yè)搭上這趟順風(fēng)車，并且能夠發(fā)展得更快、更穩(wěn)? 業(yè)內(nèi)人士表示，智能制造需要堅實的基礎(chǔ)，只有軟硬件建設(shè)足夠完備，才有資格去談智能制造的建設(shè)與實行。
人們常說“工業(yè)4.0”讓智能制造有了理論和實踐的指導(dǎo)思想，第一次明確的提出了其概念內(nèi)核，既然有“4.0”自然也就有“1.0”“2.0”和“3.0”，他們無法割裂是一個連續(xù)動作。“工業(yè)3.0”的內(nèi)核是自動化生產(chǎn)，流水線作業(yè)極大的提高了生產(chǎn)效率，使產(chǎn)量不斷上漲，滿足人們對物質(zhì)的需要，是一個從無到有的過程。這極大的推動了社會的發(fā)展，從生產(chǎn)關(guān)系的變革影響社會關(guān)系，當(dāng)我們回歸到生產(chǎn)中來時，發(fā)現(xiàn)了這個不爭的事實，自動化是生產(chǎn)革新中不可或缺的一環(huán)，它非常重要卻不是本文的主角。
在生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的過程中，人們也在不斷的思考和完善人與機械的關(guān)系，我們從開始的操作機械漸漸過渡到現(xiàn)如今的指揮機械，我們把機械從工具變成了“手腳”下一步我們將賦予其智慧，讓它們成為我們的伙伴，這是工業(yè)信息化的意義所在。在企業(yè)走向智能化的過程中，信息化是必須要翻閱的高山，目前國內(nèi)也出現(xiàn)了一批進行制造企業(yè)信息化的公司，易往信息便是其中之一，在他們看來，“智能工廠”的一個特征是可重新配置生產(chǎn)系統(tǒng)，對相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的屬性及參數(shù)進行改變。生產(chǎn)管理系統(tǒng)(如生產(chǎn)控制)必須考慮這一點，所以新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)始終需要更新那些會受影響的生產(chǎn)系統(tǒng)的當(dāng)前狀態(tài)。受影響的系統(tǒng)不僅指的是本地系統(tǒng)，還包括所有生產(chǎn)過程中的其它各種系統(tǒng)。整個供應(yīng)鏈的資源供應(yīng)必須是可見的，并且在可用性方面要完全透明，要實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，必須先實現(xiàn)透明化。
業(yè)內(nèi)人士表示，“透明工廠”是工業(yè)4.0落地制造業(yè)的第一步，萬事開頭難，只有將這一步踏實了，后面的路才會好走。透明化工廠要求生產(chǎn)的信息和數(shù)據(jù)能及時、準確的進行傳遞，讓管理者能實時了解生產(chǎn)的情況，針對異常錯漏進行及時有效的反應(yīng)和處理，這樣一來也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)的效率。這無疑是進行更高級生產(chǎn)的基礎(chǔ)，缺少了它無論是智能生產(chǎn)還是個性化定制都將成為無源之水無本之木。
