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隨著全球經(jīng)濟(jì)的普遍疲軟，多數(shù)行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的局面，嚴(yán)重的供大于求浮出水面。橋、門式起重機(jī)行業(yè)不得不應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求不足的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，一批橋門式起重機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的局面沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)值和產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
尋找差距
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，我國(guó)在用起重機(jī)械210.44萬臺(tái)，占特種設(shè)備總量的19%。起重機(jī)械可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的組成部分，隨著生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，特別是現(xiàn)代化、專業(yè)化的生產(chǎn)需求，各種專門用途的起重機(jī)相繼產(chǎn)生，在許多重要的部門中，不僅是生產(chǎn)過程中的輔助機(jī)械，而且已成為生產(chǎn)流水作業(yè)生產(chǎn)線上不可缺少的重要機(jī)械設(shè)備，廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)中。
今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)改革的重要之年，橋機(jī)專委會(huì)緊密圍繞“中國(guó)制造2025”要實(shí)施的五大工程：智能制造工程、制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程，開展產(chǎn)、學(xué)、研、用聯(lián)合攻關(guān)，加快橋門式起重機(jī)產(chǎn)品由“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變。
盡管如此，目前我國(guó)橋、門式起重機(jī)的發(fā)展仍然存在以下6個(gè)方面的問題：
一是沒有形成自覺的創(chuàng)新機(jī)制，特別是在原始創(chuàng)新方面，行業(yè)內(nèi)的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和重大技術(shù)發(fā)明難得一見，在集成創(chuàng)新方面，相關(guān)技術(shù)成果融合匯聚從而形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)不多。
二是國(guó)外先進(jìn)理念、創(chuàng)新產(chǎn)品的進(jìn)入，例如德國(guó)工業(yè)4.0的導(dǎo)入將帶來更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，以及先進(jìn)的制造技術(shù)與工藝?yán)砟?，這些都會(huì)給國(guó)內(nèi)的骨干起重機(jī)企業(yè)帶來極大的競(jìng)爭(zhēng)力。
三是行業(yè)內(nèi)企業(yè)間缺乏合作精神，沒有技術(shù)生態(tài)思維，沒有形成“命運(yùn)共同體”的理念。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序，永遠(yuǎn)將價(jià)格戰(zhàn)列在競(jìng)爭(zhēng)的第一位，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，惡性循環(huán)導(dǎo)致幾敗俱傷。
四是國(guó)產(chǎn)橋、門式起重機(jī)尚未形成強(qiáng)有力的品牌號(hào)召力、尖端的技術(shù)力量和過硬的質(zhì)量，導(dǎo)致可靠性要求高的用戶對(duì)國(guó)內(nèi)起重設(shè)備認(rèn)識(shí)存在偏差，信心不足。
五是配件維修不易，與相對(duì)紅火的售前市場(chǎng)相比，起重機(jī)行業(yè)在售后服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展就有點(diǎn)跟不上步調(diào)。受到結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響，設(shè)備電氣系統(tǒng)中PLC、接觸器、變頻器、限位開關(guān)等配件的壽命較短，故障率較高，需要經(jīng)常更換。但是由于配件采購(gòu)點(diǎn)較少，價(jià)格又偏高，所以在配件維修和購(gòu)買方面有很大的不便利，不及時(shí)的維修和保養(yǎng)又嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，從而影響了整個(gè)工程效益。
六是行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)不充分。精細(xì)化是企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。因此，針對(duì)不同領(lǐng)域的客戶提供專業(yè)化的產(chǎn)品，在最大程度上的滿足其特殊需求已經(jīng)成為大多數(shù)品牌企業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。
應(yīng)對(duì)策略
針對(duì)上述問題，橋機(jī)專委會(huì)通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出9個(gè)方面的應(yīng)對(duì)策略：
第一，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我國(guó)橋、門式起重機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)，應(yīng)盡快延伸、完善和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新。提升產(chǎn)品的工藝水平與技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值。
第二，加大力度重點(diǎn)提升關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)材料和工藝的能力與水平。重點(diǎn)提升減速器、制動(dòng)電機(jī)、起重機(jī)專用變頻器等關(guān)鍵零部件以及基礎(chǔ)材料和工藝的能力與水平。包括提升傳動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、新制造工藝的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化、材料適應(yīng)性及制造工藝水平等。
第三，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化水平。要以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為核心，來推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
第四，堅(jiān)持輕量化的發(fā)展理念。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的輕型化，包括采用新的結(jié)構(gòu)形式、新材料、新傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、新工藝等；采用優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)等新的設(shè)計(jì)理論和方法，加強(qiáng)部件一體化；在減輕自重同時(shí)提高產(chǎn)品的可靠性和使用壽命。橋機(jī)專委會(huì)掛靠于起重機(jī)歸口單位北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研究院，應(yīng)依托國(guó)家輕量化起重機(jī)課題研究，加速會(huì)員單位的融合，推進(jìn)輕量化起重機(jī)進(jìn)程。
第五，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造過程的綠色化。一是要全面發(fā)展符合節(jié)能減排增效要求的綠色產(chǎn)品；二是通過減量、增效、循環(huán)、利用等措施，推進(jìn)綠色、循環(huán)和低碳發(fā)展，開發(fā)高效率、低消耗、低排放的綠色制造流程，降低能源消耗總量，提高能源資源利用效率?！吨袊?guó)制造2025》將綠色發(fā)展作為主要方向之一，推動(dòng)整個(gè)起重機(jī)械行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
第六，堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，開拓國(guó)際市場(chǎng)。在我國(guó)橋、門式起重機(jī)市場(chǎng)趨于飽和的情況下，行業(yè)要牢固樹立國(guó)際化理念，堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，積極開拓與融入國(guó)際市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目的啟動(dòng)，“一帶一路”的建設(shè)，要積極采取措施促進(jìn)橋、門式起重機(jī)產(chǎn)品加快“走出去”。
第七，在國(guó)家重點(diǎn)工程中尋找商機(jī)。例如《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》（發(fā)改基礎(chǔ)[2016]730號(hào)文）指出：2016-2018年，擬重點(diǎn)推進(jìn)鐵路、公路、水路、機(jī)場(chǎng)、城市軌道交通項(xiàng)目303項(xiàng)，涉及項(xiàng)目總投資約4.7萬億元；2015年至今新開工的大型鋼鐵項(xiàng)目：冀南鋼鐵集團(tuán)（重組搬遷改造）、河北太行鋼鐵集團(tuán)（重組搬遷改造）、山鋼集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目、首鋼京唐（二期工程）、河北永洋鋼鐵集團(tuán)（重組搬遷改造）、石鋼（搬遷改造）、POSCO-重鋼FINEX綜合示范鋼廠、馬鋼（合肥）（搬遷改造）等。
第八，建優(yōu)質(zhì)客戶群，完善售后服務(wù)。在維護(hù)好傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的前提下，為了適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)需求，企業(yè)應(yīng)不斷的創(chuàng)造出新的銷售經(jīng)營(yíng)模式。在機(jī)械設(shè)備銷售的過程中，要對(duì)客戶有所甄選，建立優(yōu)質(zhì)客戶群；同時(shí)，隨著這幾年新設(shè)備的增量減少，生產(chǎn)廠家應(yīng)適當(dāng)開發(fā)售后市場(chǎng)，提高售后服務(wù)水平，當(dāng)然良好及完善的售后服務(wù)也將成為用戶購(gòu)買設(shè)備的決定性因素之一。
第九，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，招標(biāo)過程中最低價(jià)中標(biāo)盛行，阻礙了新技術(shù)的應(yīng)用，建議有關(guān)部門提高橋、門式起重機(jī)行業(yè)發(fā)放制造許可證的門檻，有利于推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略重組，有利于淘汰落后產(chǎn)能，有利于提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
劉小虎最后表示，橋機(jī)專委會(huì)將堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的辦會(huì)方針，堅(jiān)持“有作為，才能有地位”的工作理念，逐步建立行業(yè)自律規(guī)范，推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，提高橋機(jī)專委會(huì)的公信力。
