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在持續(xù)多年以年均研發(fā)投入占銷售收入比重超過7％的強(qiáng)力推動(dòng)下，2015年京東方科技集團(tuán)股份有限公司實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)專利申請量、產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率、智能手機(jī)和平板電腦市場占有率、高性能超大尺寸產(chǎn)品市場占有率、毛利率五個(gè)“世界第一”。京東方的強(qiáng)勢崛起，不僅極大地改變了全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)格局，還持續(xù)推動(dòng)了行業(yè)供給側(cè)提升，成為以創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)改革的樣板企業(yè)。
以創(chuàng)新獲取全產(chǎn)業(yè)技術(shù)、打造全系列產(chǎn)品
領(lǐng)略京東方的一系列創(chuàng)新成果：全球首款98英寸8K超高清顯示屏，全球首款10K超高清顯示屏，都代表著未來顯示技術(shù)方向；可觸摸透明顯示屏制成的冰箱“玻璃門”，不僅冰箱內(nèi)的物品一覽無余，還具有播放視頻及各種便利生活的物聯(lián)網(wǎng)功能；一面看似普通的穿衣鏡，輕輕一點(diǎn)就變換為具備多項(xiàng)功能的觸控顯示屏……
“盡管這些產(chǎn)品目前還是小批量定制，但未來的智能社會(huì)生活就在眼前。”重慶京東方光電科技有限公司副總經(jīng)理孫耒來說。
先進(jìn)技術(shù)絕不是買來的，而是要靠自主創(chuàng)新形成能隨時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，并把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
京東方的發(fā)展歷程，幾乎就是中國液晶面板產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)創(chuàng)新史——京東方1993年由北京電子管廠改制成立，1998年早在中國電子信息產(chǎn)業(yè)尚未“覺醒”之前，京東方就做出進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域的戰(zhàn)略抉擇；2003年，京東方并購韓國現(xiàn)代電子TFT－LCD業(yè)務(wù)、相關(guān)專利和團(tuán)隊(duì)，開啟了中國企業(yè)進(jìn)軍液晶顯示的征程；2005年京東方在北京自主建成首條第5代TFT－LCD生產(chǎn)線，結(jié)束了中國大陸無液晶顯示屏的歷史。
此后，京東方以持續(xù)創(chuàng)新不斷邁向產(chǎn)業(yè)高端，自主技術(shù)能力從非晶硅TFT－LCD逐步發(fā)展到高性能a－SiTFT－LCD、OxideTFT－LCD和AOLED等新型半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域，在超高清、高透過率、低功耗、超窄邊框、3D顯示、觸控、柔性顯示、透明顯示等技術(shù)前沿取得顯著成績，超大尺寸8K、10K等創(chuàng)新產(chǎn)品多次問鼎全球大獎(jiǎng)。
“春天不播種，秋天就沒收獲。”孫耒來說，京東方成立伊始，就把前瞻性技術(shù)研發(fā)作為重中之重，高強(qiáng)度的研發(fā)投入不僅帶來一系列技術(shù)難題的突破，還極大提高了產(chǎn)業(yè)化能力：2010年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的合肥第6代TFT－LCD生產(chǎn)線，結(jié)束了中國大陸沒有液晶電視屏的歷史；2011年在北京投產(chǎn)的大陸地區(qū)首條第8．5代TFT－LCD生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了全系列液晶屏國產(chǎn)化；2013年在鄂爾多斯投產(chǎn)的第5．5代AMOLED生產(chǎn)線，標(biāo)志著我國擁有自主創(chuàng)新的AMOLED新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)……
目前，京東方已建成生產(chǎn)線7條、在建3條，成為中國大陸唯一自主掌握平板顯示產(chǎn)業(yè)完整技術(shù)、可提供全系列產(chǎn)品的企業(yè)。特別是2015年底京東方在合肥開工建設(shè)的第10．5代TFT－LCD生產(chǎn)線，核心工藝技術(shù)將達(dá)到全球最高水平。
以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和供給側(cè)提升
本世紀(jì)初，一臺(tái)15英寸的液晶顯示器，市場售價(jià)在3000元左右，但目前同尺寸且顯示精度數(shù)倍提升的液晶顯示器，市場價(jià)格不到1000元、最低僅需300多元。液晶顯示器價(jià)格一路走低的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是2005年京東方在北京投產(chǎn)的大陸地區(qū)首條液晶面板生產(chǎn)線。
“大陸地區(qū)每年進(jìn)口的液晶面板一度超過500億美元，最近十多年京東方發(fā)揮的直接作用，就是打破國外對液晶面板的壟斷、推動(dòng)了價(jià)格降低，使中國老百姓享受價(jià)廉質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品的同時(shí)，還節(jié)約了上千億元的購買成本。”孫耒來說。
但僅從成本和價(jià)格角度看待京東方對產(chǎn)業(yè)供給側(cè)變革的貢獻(xiàn)仍顯片面，更為重要的是對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力的巨大推動(dòng)。
在國家產(chǎn)業(yè)政策支持引導(dǎo)和京東方的帶動(dòng)下，中國半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)在10年間迅速崛起并躋身全球前列，產(chǎn)業(yè)格局由韓國、日本、中國臺(tái)灣“三足鼎立”轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前韓國、日本、中國大陸、中國臺(tái)灣“三國四地”并立。
2005年和2013年，京東方的市場份額分別為全球第九和第五，2015年京東方站穩(wěn)全球第四的位置。“隨著產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大和出貨量不斷攀升，2018年京東方將有望躋身全球前三強(qiáng)，屆時(shí)大陸地區(qū)液晶面板出貨面積也有望超過韓國成為世界第一。”孫耒來說。
半導(dǎo)體顯示是典型的技術(shù)、資金密集行業(yè)，行業(yè)競爭極其激烈，動(dòng)輒數(shù)百億元投資、瞬息萬變的技術(shù)變革，讓不少企業(yè)望而生畏。
2012年底，京東方與重慶市政府簽訂投資框架協(xié)議，共同投資328億元建設(shè)第8．5代新型半導(dǎo)體顯示器件及系統(tǒng)項(xiàng)目。如此體量的投資超過了單一企業(yè)的承受能力，關(guān)鍵在于投資模式創(chuàng)新——328億元投資中，一部分資本金由重慶市政府及其指定的投資平臺(tái)通過市場行為購買京東方定向增發(fā)的股票，其余部分由京東方自籌和銀行貸款解決，從而破解了資金來源問題。
從開工建設(shè)到產(chǎn)品點(diǎn)亮，重慶京東方8．5代線項(xiàng)目歷時(shí)16．5個(gè)月，不僅創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)最快建設(shè)速度，還實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利，并極大提升了重慶電子信息產(chǎn)業(yè)本地配套供給能力。
跟隨著京東方的腳步，美國康寧、日本住友化學(xué)、韓國東進(jìn)化學(xué)等近20家上下游企業(yè)紛至沓來，為重慶增添了一個(gè)新的千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，并推動(dòng)了重慶電子信息產(chǎn)業(yè)由制造為主向研發(fā)制造一體化轉(zhuǎn)變。
以創(chuàng)新鍛造企業(yè)核心競爭力
在殘酷的行業(yè)競爭中，基于對行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和周期波動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí)，京東方董事長王東升提出了與“摩爾定律”相似的半導(dǎo)體顯示企業(yè)“生存定律”：若產(chǎn)品的價(jià)格不變，產(chǎn)品性能必須每36個(gè)月提升一倍以上，否則就會(huì)被市場淘汰。
在京東方內(nèi)部，王東升將技術(shù)進(jìn)步速度要求提高了一倍。“別人要6個(gè)月開發(fā)出來的產(chǎn)品，我們爭取用3個(gè)月就開發(fā)出來，那才有競爭力。”
在這一“生存定律”的引導(dǎo)下，京東方年均研發(fā)投入占銷售收入的占比超過7％，遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)3％－5％的水平，并逐步建立起以北京京東方前瞻顯示技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主攻前沿技術(shù)、各生產(chǎn)基地研發(fā)中心主攻應(yīng)用研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新體系。
2015年京東方迎來又一個(gè)創(chuàng)新成果“豐收年”：全年專利申請量達(dá)到6156件，是2012年的10倍，其中發(fā)明專利超過80％；累計(jì)可使用專利超過4萬件。憑借這些創(chuàng)新成果，京東方實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)專利申請量第一、產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率第一、智能手機(jī)和平板電腦市場占有率第一、高性能超大尺寸產(chǎn)品市場占有率第一、毛利率第一。
在王東升看來，目前行業(yè)競爭激烈的實(shí)質(zhì)是同質(zhì)化產(chǎn)品太多，比如液晶電視面板，現(xiàn)在市場主流產(chǎn)品是40多英寸，但隨著市場需求向大屏幕、超高清發(fā)展，65英寸以上面板產(chǎn)能不足、供不應(yīng)求。“我們的目標(biāo)是要把8K的成本做到像4K一樣，把4K的成本做到像2K一樣，以技術(shù)創(chuàng)新不斷提升核心競爭力、不斷推出更多性價(jià)比更高的產(chǎn)品。”
在競爭白熱化的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域，京東方并不甘于只做顯示器件供應(yīng)商。2014年下半年以來，京東方陸續(xù)推出智能終端產(chǎn)品Alta、投建10．5代生產(chǎn)線、成立智慧系統(tǒng)事業(yè)部、跨界打造延伸產(chǎn)業(yè)等一系列“組合拳”，把目光鎖定了未來。
“創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是我們當(dāng)前工作的兩個(gè)關(guān)鍵詞。”按照王東升的規(guī)劃，京東方將加速向軟硬融合、應(yīng)用整合、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)變，力爭成為營業(yè)收入超千億美元的跨界科技公司。
厚積薄發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢，為京東方確保行業(yè)領(lǐng)先地位、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了基礎(chǔ)。京東方順勢提出“DSH”轉(zhuǎn)型方向：“D”指的是顯示器件，“S”指的是智慧系統(tǒng)，“H”指的是健康服務(wù)。
“未來京東方將通過物聯(lián)網(wǎng)直接面對個(gè)人消費(fèi)市場，所能提供的將不再是單純的一塊顯示屏，而是融合了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、節(jié)能顯示的智慧系統(tǒng)解決方案。”王東升說。
