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東莞企業(yè)倒閉潮背后的轉(zhuǎn)型陣痛

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-25??來(lái)源:新京報(bào)
核心提示:隨著人口紅利逐步消減,東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動(dòng)力“洼地”效應(yīng)已全面消退,“求工難”已演變?yōu)椤罢泄るy”,而且與周邊中心城市相比,非但沒有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢(shì),反倒會(huì)因?yàn)槌鞘信涮撞煌晟?、人文環(huán)境不理想等加重成本。
  加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠”的稱號(hào)。但近一年來(lái),“熄火”、“衰落”和“危機(jī)”成為外界加在東莞身上的標(biāo)簽。
 
  目前,廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠訂單流失,不得不關(guān)?;?qū)⑸a(chǎn)線向東南亞、非洲等地轉(zhuǎn)移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。
 
  但彌漫在東莞空氣中的,并非都是悲觀的氣息。東莞市長(zhǎng)袁寶成說(shuō),一些企業(yè)的倒閉,是屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰,并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機(jī)。
 
  相關(guān)專家認(rèn)為,東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時(shí),一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮,一邊是轉(zhuǎn)型潮,兩者并存。這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須要經(jīng)歷的過(guò)程。
 
  關(guān)閉東莞的工廠一年多后,37歲的任遠(yuǎn)前不久將深圳的工廠也關(guān)閉了。
 
  幾個(gè)月來(lái),任遠(yuǎn)把自己名下的房子、車子變賣維持運(yùn)轉(zhuǎn)。但他發(fā)現(xiàn),賣再多的房子和車也解決不了問(wèn)題。最終,任遠(yuǎn)選擇徹底告別手機(jī)制造業(yè)。
 
  “我的遭遇和高民一樣。”任遠(yuǎn)說(shuō),今年1月,“兆信通訊”董事長(zhǎng)高民留下遺書自殺,引起社會(huì)轟動(dòng)。高民的幾位供貨商拖欠上千萬(wàn)貨款,成為壓倒他的最后一根稻草。
 
  10年前,東莞攢幾臺(tái)模具機(jī)就能開工廠。當(dāng)時(shí)還是打工仔的任遠(yuǎn)抓住機(jī)遇,在東莞開了第一家手機(jī)屏幕組裝廠。
 
  經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,任遠(yuǎn)的工廠年產(chǎn)值2億多元,用工最高規(guī)模有上千人。2009年,他在深圳又開了一家同樣的工廠,主要生產(chǎn)手機(jī)屏幕和屏幕光源。兩個(gè)廠為他實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
 
  但從2012年開始,手機(jī)制造業(yè)開始走下坡路。除了國(guó)際上一線手機(jī)品牌被淘汰外,手機(jī)配件制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。
 
  與任遠(yuǎn)類似的案例近一兩年不斷上演。東莞當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f(shuō)法是,近一年以來(lái),至少有4000家企業(yè)關(guān)門。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉,媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。
東莞企業(yè)倒閉潮-機(jī)電網(wǎng)
東莞,倒閉后的企業(yè)一片蕭條,睡在舊廠房中的流浪者。
 
 
  屏幕工廠利潤(rùn)三年減少9成
 
  任遠(yuǎn)是河南人,2003年他到東莞打工,進(jìn)入一家手機(jī)屏幕加工廠。在熟悉了業(yè)務(wù)流程后,2005年任遠(yuǎn)成立了自己的手機(jī)屏幕廠。
 
  當(dāng)時(shí)正是觸屏手機(jī)發(fā)展的高潮期,各種手機(jī)都在更換手機(jī)屏,也涌現(xiàn)了很多智能手機(jī)品牌。任遠(yuǎn)開始為三星、諾基亞、京瓷等手機(jī)供應(yīng)手機(jī)屏,生產(chǎn)規(guī)模也越來(lái)越大。
 
  2009年,任遠(yuǎn)又在深圳開了一家相同的手機(jī)屏幕廠。任遠(yuǎn)說(shuō),他的工廠沒有核心技術(shù),只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機(jī)屏幕。
 
  10年的發(fā)展讓任遠(yuǎn)成為朋友心目中的成功人士,但他沒有想到生意的寒冬說(shuō)來(lái)就來(lái)。
 
  “其實(shí)做到后來(lái)已經(jīng)沒有意思了,工廠利潤(rùn)三年減少了9成。3年前生產(chǎn)100萬(wàn)件貨能賺200萬(wàn),現(xiàn)在生產(chǎn)1000萬(wàn)件才賺200萬(wàn)。”任遠(yuǎn)說(shuō),從2012年開始,手機(jī)屏幕的利潤(rùn)越來(lái)越低,廠家紛紛壓價(jià)銷售,成了惡性循環(huán)。
 
  去年的一天,他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老板電話,對(duì)方說(shuō)自己活不下去了,欠他的165萬(wàn)元貨款只能以后再還。
 
  “我跟他做了這么多年生意,我能怎么樣?”任遠(yuǎn)說(shuō),他們這一行都是三角債關(guān)系,他的客戶欠他的錢,他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續(xù)開下去,他就只能自己背下這個(gè)債務(wù)。
 
  后來(lái),倒閉跑路的客戶越來(lái)越多,任遠(yuǎn)只能賣房賣車來(lái)維持自己工廠運(yùn)轉(zhuǎn),最后實(shí)在支撐不下去,只好選擇了關(guān)門。
 
  任遠(yuǎn)說(shuō),現(xiàn)在很多工廠都在苦苦支撐,做得很辛苦,但還要做下去,要不然就只能宣布倒閉,也意味著自己承認(rèn)失敗。
 
  “有時(shí)候想著想著眼淚就流下來(lái)了。”任遠(yuǎn)說(shuō),創(chuàng)業(yè)十年,雖然賺了點(diǎn)錢,但是工廠就這么倒閉了,真不知道怎么跟人講。
 
  10月8日,與任遠(yuǎn)類似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告:因資金鏈斷裂,決定停產(chǎn),放棄經(jīng)營(yíng)。
 
  福昌前員工楊天(化名)認(rèn)為,福昌的倒閉有其自身的原因,福昌主要為三星、華為、中興等手機(jī)企業(yè)生產(chǎn)手機(jī)塑料外殼,這屬于一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)。一旦有廠家拿更低的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),福昌就會(huì)接不到訂單。沒有訂單,還要給員工發(fā)工資,勢(shì)必會(huì)拖垮企業(yè)。
 
  不久前,東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產(chǎn)。
 
  成立于2013年的京馳公司也是一家生產(chǎn)手機(jī)外殼的企業(yè)。11月1日,京馳廠區(qū)內(nèi)只有一位老人在守門。他說(shuō),京馳倒閉前也有很多供應(yīng)商來(lái)討債,工廠今年的生產(chǎn)質(zhì)量跟不上,殘次品率超過(guò)20%,大批產(chǎn)品被退回來(lái),老板結(jié)不到錢,自然也無(wú)法給供應(yīng)商付款,最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
 
  “東莞還有什么地方能吸引我?”
 
  除了倒閉,也有企業(yè)選擇了外遷。
 
  今年十月長(zhǎng)假過(guò)后,東莞金寶電子廠將4個(gè)廠區(qū)中的一個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)線關(guān)停。據(jù)媒體報(bào)道,金寶公司要將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國(guó)。
 
  東莞金寶電子廠位于東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn),屬于臺(tái)資企業(yè),主要為世界知名的電子鋼琴、電腦、打印機(jī)代工。
 
  金寶公司員工劉強(qiáng)(化名)說(shuō),今年中秋節(jié)之前,他們完成最后一批訂單后,公司宣布放中秋和國(guó)慶長(zhǎng)假。但等到10月8日來(lái)上班時(shí),他們發(fā)現(xiàn)工廠的生產(chǎn)線被拆除,聽說(shuō)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國(guó)。他們所在的整個(gè)鳳凰廠區(qū)的人要么分流到其他廠區(qū),要么遣散回家。
 
  在金寶廠工作了8年的劉強(qiáng)已成為流水線上的主管。原來(lái)有訂單的時(shí)候,他每天工作12個(gè)小時(shí),每月工作26天,能拿6000多元工資,但這次生產(chǎn)線被拆除后,工廠讓他到其他廠區(qū)做普工。
 
  對(duì)此,劉強(qiáng)難以接受。
 
  截止到11月初,原來(lái)鳳凰廠區(qū)的100人還在公司堅(jiān)守。他們說(shuō),每天坐在辦公室里玩手機(jī)、睡覺,一個(gè)月按照基本工資2000元發(fā)工資。“廠里這樣做實(shí)際上就是逼著我們自動(dòng)離職。”劉強(qiáng)說(shuō)。
 
  但金寶電子廠并不認(rèn)可生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的說(shuō)法。
 
  “只是一個(gè)生產(chǎn)線調(diào)整。”金寶電子廠臺(tái)籍高管劉裕宏說(shuō),原來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)線訂單減少,他們將更換成新產(chǎn)品的生產(chǎn)線,就拆走了原來(lái)的工作臺(tái)。
 
  盡管東莞金寶電子廠否認(rèn)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移泰國(guó),但東莞市工廠轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地、越南、印度、非洲的比比皆是。
 
  東莞一鞋廠負(fù)責(zé)人曾亮(化名)說(shuō),他曾到訪過(guò)非洲加蓬等地,現(xiàn)在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似,低廉的人力成本、低下的政策門檻十分適合野蠻生長(zhǎng),他已經(jīng)打算到非洲新大陸去尋找“第二個(gè)東莞”。
 
  任遠(yuǎn)的老鄉(xiāng),今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。
 
  申豐面臨的遭遇和任遠(yuǎn)相似,他如今正在苦苦支撐自己的工廠。
 
  2008年,申豐來(lái)到東莞打工。有經(jīng)營(yíng)頭腦的他后來(lái)自己成立了一家LED工廠,專門做燈帶。
 
  燈帶的核心技術(shù)主要是里面能發(fā)光的芯片。這個(gè)芯片技術(shù)如今仍被日本、中國(guó)臺(tái)灣等大品牌廠家掌握。申豐從外面采購(gòu)回來(lái)芯片和塑料包裝后,雇人焊接組裝,加工成日常用的霓虹燈、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。
 
  因?yàn)闆]有太多技術(shù)含量,像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳、東莞有很多家。申豐說(shuō),剛開始一米LED燈帶能賺20元,如今,一米燈帶也就賺幾分錢。
 
  最近,申豐正在與老家的鎮(zhèn)政府洽談?wù)叻矫娴膬?yōu)惠。申豐說(shuō),現(xiàn)在深圳、東莞有的政策,內(nèi)地也有,甚至還會(huì)更多。
 
  “東莞還有什么地方能吸引我?就算把我留下,我上哪里去招工人?”申豐說(shuō),東莞、深圳一個(gè)工人工資最低不能少于3000元,否則一個(gè)小工都招不到,但在內(nèi)地,1000多元就能招到一名工人。
 東莞企業(yè)倒閉潮-機(jī)電網(wǎng)
今年4月,諾基亞關(guān)閉了東莞的工廠,圖為廠房1號(hào)門處一些物品已經(jīng)被拆除。
 
“打工者就像流通不出去的貨幣”
 
  在任遠(yuǎn)的心目中,如今的東莞已經(jīng)徹底變了。
 
  十年前,任遠(yuǎn)剛來(lái)到東莞時(shí),到處都是工廠,走在東莞的街道,就像他老家的廟會(huì),處處人山人海,路邊叫賣的小商販絡(luò)繹不絕。
 
  如今的東莞則異常冷清。工廠旁邊的街上,冷冷清清,人變得越來(lái)越少。
 
  位于東莞市南邊的諾基亞廠區(qū),有一座星級(jí)酒店。酒店服務(wù)員說(shuō),放在以前,多數(shù)來(lái)諾基亞談業(yè)務(wù)的人都選擇住這里,那時(shí)房費(fèi)一晚400多元,還總是客滿。
 
  今年4月諾基亞關(guān)閉東莞的工廠后,這家賓館的生意開始低迷,如今帶有客廳的套房,一晚上也只有200元。
 
  一些工業(yè)園區(qū)原來(lái)曾是鎮(zhèn)村依賴的“經(jīng)濟(jì)收入”,現(xiàn)在這些工業(yè)園區(qū)中“廠房招租”的廣告隨處可見。從一些廠房外看進(jìn)去,里面的設(shè)施陳舊不堪。
 
  今年28歲的劉強(qiáng)10年前從技校畢業(yè)后就來(lái)到東莞打工,最開始三年在一家電容器工廠工作,后來(lái)經(jīng)人介紹,2007年來(lái)到金寶電子廠,并在這里結(jié)婚生子。
 
  劉強(qiáng)的老家在湖南寧鄉(xiāng)縣,像他這么大的年輕人多數(shù)都在外地打工。
 
  但東莞金寶電子廠關(guān)閉鳳凰廠區(qū),讓他猝不及防地面臨抉擇,是現(xiàn)在回老家,還是繼續(xù)在東莞找工作?
 
  劉強(qiáng)說(shuō),他現(xiàn)在只會(huì)做打印機(jī),但是現(xiàn)在同類的工廠大都飽和,像金寶電子廠這樣的大廠都拆走了生產(chǎn)線,其他小廠也不會(huì)有空職位招人。他只能降低自己的工資待遇,去找新工作。
 
  劉強(qiáng)感覺,人就像貨幣一樣,突然流通不出去了,工作沒有保障,讓他非常迷茫。
 
  東莞寮步鎮(zhèn)萬(wàn)榮工業(yè)區(qū)聚集著很多電子廠。11月3日,來(lái)自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家。11月20日是彝族的新年,他們每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)返鄉(xiāng),過(guò)完新年再回到東莞上班。
 
  他們工作的工廠也是一家生產(chǎn)手機(jī)外殼的廠,工資算上加班費(fèi)每月有3000元。
 
  90后的彝族人博利說(shuō),一年他能存兩三萬(wàn)元,這比在老家大涼山要強(qiáng)多了。“剛從山里出來(lái)打工,第一年來(lái)了想回去,第二年來(lái)了不想回去了,不知回去能干啥。”
 
  對(duì)于周圍電子廠紛紛倒閉,博利也感到迷茫,他不知道自己的工廠能堅(jiān)持多久,也不知道這次回鄉(xiāng)后,回到東莞是否還有工作等著他。
 
  博利說(shuō),他現(xiàn)在還不想考慮那么多,他打算以后攢夠了錢,回到老家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)在最缺的就是資金。
 東莞企業(yè)倒閉潮-機(jī)電網(wǎng)
在東莞一些工業(yè)園區(qū),“廠房招租”的廣告隨處可見。
 
“機(jī)器換人”和“騰籠換鳥”
 
  任遠(yuǎn)所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現(xiàn)。自2009年以來(lái),原來(lái)農(nóng)民工爆滿的東莞長(zhǎng)安、虎門、厚街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始出現(xiàn)“用工荒”。
 
  在一些私下場(chǎng)合,有東莞的官員認(rèn)為,隨著勞動(dòng)力成本增加、原材料土地價(jià)格上漲等因素,“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比,優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。
 
  東莞市長(zhǎng)袁寶成在今年的政府工作報(bào)告也提出,其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢(shì),北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”,制造訂單的“去中國(guó)化”趨勢(shì)等,都將是東莞“成長(zhǎng)的煩惱”。
 
  袁寶成坦言,隨著人口紅利逐步消減,東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動(dòng)力“洼地”效應(yīng)已全面消退,“求工難”已演變?yōu)?ldquo;招工難”,而且與周邊中心城市相比,非但沒有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢(shì),反倒會(huì)因?yàn)槌鞘信涮撞煌晟啤⑷宋沫h(huán)境不理想等加重成本。
 
  據(jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困境,東莞官方開始大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”運(yùn)動(dòng)。
 
  按相關(guān)報(bào)道,市政府設(shè)立了東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金,從2014年起每年出資2億元,連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”,最高補(bǔ)貼比例可達(dá)設(shè)備總額的15%。
 
  據(jù)東莞市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,東莞推廣“機(jī)器換人”之舉,不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動(dòng)力成本上升的局面,更為重要的是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加快勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升,推動(dòng)?xùn)|莞整個(gè)城市的升級(jí)。
 
  “有退有留是東莞制造業(yè)升級(jí)的策略,東莞有將近30萬(wàn)家中小企業(yè),不可能每一家都進(jìn)行機(jī)器改造,這是不現(xiàn)實(shí)的,一定會(huì)有一批企業(yè)退出。”有學(xué)者這樣分析東莞工廠倒閉現(xiàn)象。
 
  東莞另一項(xiàng)大的舉措是“騰籠換鳥”,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
  東莞一位官員稱,改革開放以來(lái),東莞一直是以外貿(mào)加工型經(jīng)濟(jì)為主,也以此奠定“世界加工廠”地位,但東莞這些企業(yè)多數(shù)屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn),自主品牌并不多,高附加值和豐厚利潤(rùn)都被品牌商拿走,剩下的就是代工廠微薄的人工利潤(rùn)。所謂的“騰籠換鳥”,即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”,再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái),以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。
 
  東莞市某玻璃鏡片生產(chǎn)公司的老板張杰(化名)算是一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型者。
 
  他三年前在東莞生產(chǎn)石膏板。張杰說(shuō),自己的產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地。但隨著國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,他的企業(yè)開始走下坡路。他想到了轉(zhuǎn)型。
 
  他了解到激光鏡片目前屬于一個(gè)冷門,很少有企業(yè)生產(chǎn),但這個(gè)鏡片用途廣泛。于是他從高校引進(jìn)6名博士,開始研發(fā)自己的激光鏡片。
 
  “我現(xiàn)在一年的利潤(rùn),就比我以前做石膏板全部的利潤(rùn)都多。”
 
  新常態(tài)下的東莞
 
  有媒體將近期東莞市制造業(yè)接二連三倒閉稱之為第二波“倒閉潮”。2008年,受國(guó)際金融危機(jī)影響,當(dāng)年倚重外貿(mào)出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)年,東莞3500多家玩具廠只剩數(shù)百家,形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。
 
  “千萬(wàn)別再給東莞貼標(biāo)簽了。”一位東莞市官員稱,一年前東莞被貼上“性都”標(biāo)簽,提起東莞人們就會(huì)聯(lián)想到“莞式服務(wù)”。事實(shí)上,東莞的核心還是制造業(yè),服務(wù)業(yè)只是制造業(yè)繁榮之下的“附產(chǎn)品”。
 
  這位官員向記者再三強(qiáng)調(diào),應(yīng)理性看待東莞這輪工廠倒閉問(wèn)題。
 
  他說(shuō),最近一段時(shí)間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同,這批企業(yè)倒閉是市場(chǎng)在優(yōu)勝劣汰,也是東莞市6年來(lái)一直“騰籠換鳥”,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入深水區(qū)的結(jié)果。
 
  這位要求匿名的官員稱,一方面有企業(yè)倒閉,但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外,還有很多新興高科技公司在東莞注冊(cè)。
 
  “關(guān)鍵還要看東莞的經(jīng)濟(jì)是否在倒退。”這位官員表示,近6年來(lái),東莞有5年是“個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)”,甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標(biāo),但總體經(jīng)濟(jì)還是平穩(wěn)增長(zhǎng)。
 
  他說(shuō),應(yīng)看到東莞市的年GDP總量已超過(guò)5000億元,要再像以前那樣兩位數(shù)增長(zhǎng),“這是不現(xiàn)實(shí)的。”
 
  今年10月28日,東莞市長(zhǎng)袁寶成會(huì)見23家海內(nèi)外媒體。袁寶成表示,2015年?yáng)|莞關(guān)停外遷的企業(yè)243家,涉及合同金額為3.3億美元,東莞新增外資項(xiàng)目698個(gè),涉及合同利用外資金額為38.5億美元,同比增長(zhǎng)17.7%。這個(gè)數(shù)據(jù)表明,東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況,但新增外資企業(yè)和項(xiàng)目也在不斷增加,東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況。
 
  此前,袁寶成也曾公開表示,近期外界關(guān)注的倒閉企業(yè)大都是智能手機(jī)或其生產(chǎn)手機(jī)部件的生產(chǎn)商,這屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰,并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機(jī)。
 
  對(duì)于東莞市的經(jīng)濟(jì)增速問(wèn)題,袁寶成定性為“東莞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”。
 
  袁寶成說(shuō),東莞正逐步從高速增長(zhǎng)切換為追求更有質(zhì)量、效益和后勁的中高速新?lián)跷唬?ldquo;這個(gè)過(guò)程與國(guó)際金融危機(jī)沖擊期、轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期等交叉疊加”。傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)已經(jīng)無(wú)法再持續(xù),而高效率、低成本、可持續(xù)的中速增長(zhǎng)已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段、新目標(biāo)。
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