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中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁13日在北京舉行的記者會上表示，2015年中國機(jī)床工具行業(yè)有望走出下行區(qū)間，預(yù)計(jì)行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r將與上年持平或小幅增長。
陳惠仁指出，2014年是機(jī)床工具行業(yè)承受下行壓力的一年，也是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入的一年，行業(yè)主體仍未走出下行區(qū)間，但下行幅度已明顯趨緩。2015年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)計(jì)不會發(fā)生大的變化，但由于行業(yè)近幾年的調(diào)整逐步到位，同時2015年國內(nèi)投資狀況有可能改善，釋放部分需求，因此預(yù)計(jì)行業(yè)2015年有可能走出下行區(qū)間。
根據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，2014年1-11月協(xié)會重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)新增訂單同比下降1.7%，產(chǎn)出同比下降2.1%，銷售收入同比下降1.5%，產(chǎn)成品庫存同比增加4.3%，企業(yè)虧損面達(dá)到36%。
數(shù)據(jù)顯示，2014年該行業(yè)的一個突出亮點(diǎn)是出口顯著增長。2014年1-11月全行業(yè)出口達(dá)105億美元，同比增長22.5%，金屬加工機(jī)床在出口總額中占比達(dá)29%，其中數(shù)控機(jī)床占比達(dá)到43%，同比提升了3.3個百分點(diǎn)。
陳惠仁認(rèn)為，出口增長的背后反映出全球市場格局和產(chǎn)業(yè)競爭格局的變化：一方面發(fā)達(dá)國家的再工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)明顯見效，另一方面其他新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家制造業(yè)的發(fā)展對中國制造業(yè)產(chǎn)生了分流，相關(guān)市場需求增長明顯，前者以美國市場最為典型，后者以越南市場最為典型。
陳惠仁表示，中國機(jī)床工具行業(yè)自2011年下半年以來連續(xù)40個月下降，行業(yè)目前也呈現(xiàn)出一些結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)：如重型機(jī)床、低端機(jī)床需求下降顯著，出口顯著增長，行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分化，進(jìn)口出現(xiàn)恢復(fù)性增長。
其中，行業(yè)結(jié)構(gòu)分化的主要表現(xiàn)是：與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)的金切機(jī)床領(lǐng)域2014年1-11月新增訂單同比下滑4%，而與消費(fèi)類產(chǎn)品密切相關(guān)的成形機(jī)床則同比增長8.6%。與之相對應(yīng)的是，工程機(jī)械、能源裝備等領(lǐng)域的市場需求下滑最大，而以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子領(lǐng)域市場需求卻猛增。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，引發(fā)了行業(yè)結(jié)構(gòu)分化。陳惠仁認(rèn)為2015年行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分化會進(jìn)一步加劇。
企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，長期占據(jù)市場主導(dǎo)地位的大企業(yè)和處于價值鏈最低端的小企業(yè)受市場沖擊最大，而部分優(yōu)秀的民營企業(yè)卻逆勢上揚(yáng)。新常態(tài)下，體制優(yōu)勢、機(jī)制優(yōu)勢的影響越來越顯著。
2014年1-11月，全行業(yè)進(jìn)口額達(dá)162億美元，同比增長8.8%；目前進(jìn)口機(jī)床在中國市場的占有率已達(dá)到35.3%，高于2013年的31.7%。陳惠仁認(rèn)為“進(jìn)口機(jī)床的市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，說明面對同樣的市場變化，國外的競爭對手調(diào)整速度比我們快一拍。”
針對目前該行業(yè)存在的一些共性問題，陳惠仁認(rèn)為：“高端機(jī)床必須經(jīng)歷能做、做好、做出市場競爭力三個發(fā)展階段，行業(yè)過去十年的幾大成就之一就是實(shí)現(xiàn)了高端機(jī)床不能做到能做的跨越，但這只是一個過渡階段，我們還必須老老實(shí)實(shí)地跨過‘做好’和‘做出市場競爭力’這兩道坎，這絕不是一個‘最后一公里’的問題。”與此同時，要切入高端市場就必須研究細(xì)分市場，走市場專業(yè)化道路，而不是停留在面向內(nèi)部的產(chǎn)品專業(yè)化層面。要解決行業(yè)目前存在的同質(zhì)化問題，不能重蹈戰(zhàn)略趨同的覆轍，要走差異化之路。要下大氣力、著力解決制度、文化、機(jī)制、環(huán)境、價值理念等軟問題。
