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柯力電氣技術(shù)創(chuàng)新升級“智造2.0” 為裝備智能化努力

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-31
核心提示:柯力電氣追求的是通過生產(chǎn)工藝的不斷提升,實現(xiàn)由人工化到自動化,直到智能化的跨越。
  “柯力電氣所有的生產(chǎn)線都不會從總部簡單地照搬照抄,均為升級版”,12月25日,安徽柯力電氣制造有限公司總經(jīng)理馬形山說,“柯力電氣追求的是通過生產(chǎn)工藝的不斷提升,實現(xiàn)由人工化到自動化,直到智能化的跨越。”
 
  柯力電氣2011年落戶青陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū),項目占地約350畝,計劃總投資13.46億元。目前一期已建成6萬平方米生產(chǎn)廠房,1萬平方米的食堂宿舍等輔助設(shè)施,擬在春節(jié)期間搬進新廠房,節(jié)后正式投產(chǎn)。屆時,柯力電氣將結(jié)束租用廠房生產(chǎn)的歷史。落戶以來,柯力電氣發(fā)展勢頭良好,從最初的2條生產(chǎn)線、年銷售收入6000萬元,到現(xiàn)在的6條生產(chǎn)線、年銷售收入1.5億元;從最初的全人工操作,到后來的自動化直至今年開始的智能化,柯力人通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,迎來“柯力智造”2.0版的升級。
 
  從“制造”到“智造”,需要高技能人才的支撐。從2012年開始,柯力電氣對入職職工進行入職培訓(xùn)考試,入職后每年上半年進行技能等級考試,分成A、B、C、D四個等級,職工拿等級工資,讓每個職工清楚地認識到自己達到的水平。每年下半年公司還組織一次升級考試,讓每個職工獲得再次升級的機會。同時,每年在A、B兩個等級中,通過對工人操作的速度和標準化程度,以及口頭傳授技術(shù)等方面,選出10%的工人作為技術(shù)能手,成為每個班的帶班師傅,并對操作規(guī)范有特色的員工,以其姓名命名操作手法,提升員工在提高技術(shù)方面的積極性。從去年開始,公司又在技術(shù)能手中選出有一定組織能力與創(chuàng)新能力的員工,聘為公司的內(nèi)部技師,成立技能大師工作室。今年,以員工王松華命名的技能大師工作室已被評為市級技能大師工作室。
 
  “柯力公司是國內(nèi)同行業(yè)最大的企業(yè),一直以來都在為裝備智能化努力,隨著技能大師工作室的成立,對企業(yè)的裝備智能化發(fā)展也起了一定的作用。”馬形山介紹說。今年以來,柯力電氣為了實現(xiàn)部分裝備智能化,組織技能大師收集多方面技術(shù)信息,總結(jié)他們自己流水線操作的經(jīng)驗,與高層技術(shù)人員一起自行研發(fā)了智能貼片工序。整個工序分四個階段執(zhí)行,第一階段是將流水線核心部件搭建起來,第二階段是搭建難點工序,第三階段串起貼片工序整個流水線,第四階段將這一工序與其他工序連接起來。以前一直都是人工貼片,需要工人在高亮光的情況下工作,所以需要10名工人倒班,今年9月份,第一階段正式啟用后,這道程序上只需要4名工人操作就已經(jīng)足夠。第二階段正在試驗過程中,成功后這道工序上只需要2人操作。到明年3月份,第三階段也將正式上線,到那時只需1位工人巡檢即可。同時,隨著儀表和物聯(lián)網(wǎng)項目兩條生產(chǎn)線的投產(chǎn),柯力電氣2015年有望實現(xiàn)銷售收入3億元的目標。
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