外資品牌剝離或者淡化家電業(yè)務 集體出走

隨著西門子股份公司(簡稱西門子)將手中持有的博世和西門子家用電器集團(簡稱博西家電)50%的股份售出，西門子在家電業(yè)務上將再無投資。這也意味著西門子將告別家電業(yè)務。

巨頭的離開總是令人唏噓。在長長的離場名單上，西門子、GE、三洋、東芝、日立……這些曾經(jīng)在家電領域無限風光的外資品牌，無一例外地選擇了剝離或者淡化家電業(yè)務。

洋家電為何集體出走

出售博西家電股份，并不是西門子在9月22日當天宣布的唯一交易。

同一日，西門子還宣布將以76億美元(以發(fā)稿時匯率換算約為60億歐元)，合每股83美元的價格，以全現(xiàn)金方式收購美國油氣設備制造商公司德萊賽蘭(Dresser-Rand)。這樁能源交易顯然要比家電貴上許多。

事實上，早在今年5月，西門子對外發(fā)布的名為“2020公司愿景”的新戰(zhàn)略中，便將電氣化、數(shù)字化、自動化作為重點發(fā)展方向。

做出相同瘦身選擇的，并不僅有西門子。

就在兩周前，曾經(jīng)的美國消費電子巨頭GE將自己的家電業(yè)務，以33億美元的售價，賣給了瑞典白電巨頭伊萊克斯。而此前GE已經(jīng)多次傳出要出售家電業(yè)務。

而比GE更早決定淡化或退出家電領域的，是飽受家電業(yè)務虧損拖累的日本企業(yè)。2011年，一直虧損的三洋將白電資產打包轉讓給海爾。而以特麗瓏電視聞名的索尼，也剝離了自己的電視業(yè)務。

家電業(yè)務盈利微薄顯然是這些企業(yè)選擇轉身的主要原因。

根據(jù)查閱到的數(shù)據(jù)顯示，2013年，GE家電業(yè)務銷售收入為83億美元，占公司總銷售收入的6%。而帶來的利潤為3.8億美元，僅為GE全部利潤的2%。而在2011財年，日本消費電子三巨頭的集體巨虧更是凸顯了家電業(yè)務的拖累。

盡管轉型方向各有不同。但中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，日本、歐美等家電企業(yè)選擇出售家電業(yè)務，往往是因為企業(yè)選擇發(fā)展一些利潤更高、技術準入門檻更高的領域。

例如索尼現(xiàn)在重點發(fā)展電池、鏡頭等硬件。轉型更為徹底的東芝，則將核心業(yè)務轉為醫(yī)療設備、電機等，其家電業(yè)務占整體營業(yè)額已經(jīng)不到10%。

但外資品牌的集體轉身似乎也并沒有為中國家電企業(yè)留出太多空間。

張彥斌表示，從全球市場來看，外資品牌還是占有很大份額。全球各地有自己傳統(tǒng)的勢力范圍，中國企業(yè)想進去也并不容易。