霍山縣經(jīng)信委著力打造企業(yè)家隊伍

 

　　一、我縣企業(yè)家隊伍建設(shè)的主要措施

 

　　圍繞建設(shè)一支善謀略、懂經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，我們著力從以下幾個方面下功夫：

 

　　（一）加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn)。優(yōu)秀企業(yè)家之所以是財富，是靈魂，就是能夠科學(xué)合理配置各種生產(chǎn)要素，形成先進(jìn)生產(chǎn)能力，推動企業(yè)快速健康發(fā)展，全面提升他們的綜合能力素質(zhì)非常重要。為此，我們通過內(nèi)培外訓(xùn)，不斷促進(jìn)企業(yè)家經(jīng)營角色、管理觀念、經(jīng)營理念、盈利模式、投資觀念的轉(zhuǎn)變，提升治理企業(yè)能力。一方面通過請進(jìn)來"授寶"。依托縣工業(yè)管理學(xué)校，舉辦工業(yè)培訓(xùn)班，邀請專家教授講授企業(yè)管理、財務(wù)管理、市場營銷等課程，免費(fèi)給企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。特別是近兩年，我們又根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境的變化以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形勢所需，不斷調(diào)整培訓(xùn)主題，先后邀請了上海股權(quán)交易中心黨委書記、總經(jīng)理張云峰來我縣進(jìn)行"企業(yè)進(jìn)軍新三板場外市場融資"專題講座，組織了"北京大學(xué)-名師大講堂"走進(jìn)霍山活動，邀請電子商務(wù)專家劉軍榮進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)培訓(xùn)和"云計算-大數(shù)據(jù)"等知識的講座。通過舉辦內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富企業(yè)家的知識結(jié)構(gòu)，不斷為企業(yè)家"充電"、"補(bǔ)腦"，解決廣大企業(yè)家有能力創(chuàng)業(yè)問題。另一方面派出去"求經(jīng)"。動員和組織年輕的優(yōu)秀企業(yè)家到北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校進(jìn)行短期培訓(xùn)和EMBA系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年我們就組織了東磁、回音必等4家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加北京大學(xué)總裁研修班學(xué)習(xí)。目前，全縣有20名企業(yè)家擁有EMBA碩士學(xué)歷。

 

　?。ǘ┐罅σM(jìn)企業(yè)管理人才。充分利用招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談等活動，吸引外地企業(yè)家來我縣投資興業(yè)，注重招商引資與招才引智并舉，力求引進(jìn)一個企業(yè)，帶進(jìn)一批人才，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的經(jīng)營管理人才。強(qiáng)化企業(yè)引才的主體地位，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過高薪引進(jìn)等方式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人才。

 

　?。ㄈI造企業(yè)家成長環(huán)境。通過霍山工業(yè)網(wǎng)、霍山政務(wù)網(wǎng)等媒體平臺，開設(shè)企業(yè)家風(fēng)采欄目，大力宣傳企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做大做強(qiáng)、回報社會的先進(jìn)典型，在全社會營造尊重企業(yè)家、理解企業(yè)家、支持企業(yè)家的深厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)廣大企業(yè)家的積極性，發(fā)揮他們敢作敢為的氣魄、百折不撓的韌勁、把握先機(jī)的智慧、追求卓越的激情，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)家積極投身二次創(chuàng)業(yè)活動中來。今年年初，我們舉辦了霍山工業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展"報告會，邀請迎駕集團(tuán)倪永培總裁、應(yīng)流集團(tuán)杜應(yīng)流總裁作"我的創(chuàng)業(yè)故事"演講，縣幾套班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1000余人參加了報告會，在全縣上下引起了很大的反響，通過兩位霍山本土企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事一方面在全縣上下再次營造重工強(qiáng)工的濃厚氛圍，另一方面激勵更多的企業(yè)經(jīng)營管理者接力傳承發(fā)展。

 

　　二、影響我縣企業(yè)家隊伍建設(shè)的主要問題

 

　　（一）企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)層次低，出類拔萃的優(yōu)秀企業(yè)家少。企業(yè)是經(jīng)營管理人才的載體，企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)層次以及結(jié)構(gòu)的分布狀況，直接影響到對經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。目前,我縣工業(yè)企業(yè)總體規(guī)模偏小和總量的不足致使我縣工業(yè)企業(yè)家隊伍建設(shè)不盡人意。