核心提示:中國(guó)一重的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從“工業(yè)裝備”向“能源裝備、環(huán)保裝備、裝備基礎(chǔ)材料”并重轉(zhuǎn)變。
我國(guó)重型裝備制造業(yè)近年面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求低迷,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的雙重挑戰(zhàn)與考驗(yàn),重型裝備制造企業(yè)合同訂單逐年下降。
作為中國(guó)重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司直面市場(chǎng)壓力,從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)流程再造、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,開(kāi)啟了創(chuàng)新發(fā)展之路。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國(guó)一重只承擔(dān)制造任務(wù),完成國(guó)家分配的生產(chǎn)任務(wù)即可;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界一流的裝備制造企業(yè)突破了單一產(chǎn)品制造,還涵蓋為用戶(hù)提供全面系統(tǒng)解決方案。中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理吳生富說(shuō),“中國(guó)一重要想實(shí)現(xiàn)從制造型企業(yè)向制造和服務(wù)并重型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在保持制造能力的同時(shí),必須要使企業(yè)從一家制造商轉(zhuǎn)變成為用戶(hù)提供全面系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。”
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中國(guó)一重以向制造服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,不斷提高成套技術(shù)的研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)水平及售后服務(wù),在鋼鐵、煉油化工、環(huán)保裝備等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全新突破。中國(guó)一重目前已掌握煤焦油制油的系統(tǒng)解決方案,把工業(yè)副產(chǎn)品煤焦油加工成柴油、汽油。在環(huán)保領(lǐng)域,中國(guó)一重具備了煙氣脫硫脫硝除重金屬等的一體化成套技術(shù),目前已經(jīng)成功地拿到了合同。
中國(guó)一重開(kāi)始從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造中脫身出來(lái),將初級(jí)制造承包給其他制造企業(yè)進(jìn)行加工,并且成立了專(zhuān)門(mén)從事工程總承包的部門(mén),在冶金、石化等領(lǐng)域?qū)嵤┕こ炭偝邪?。截至目前,中?guó)一重已承攬工程總承包合同近70億元,項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn),不但使企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,而且在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)樹(shù)立了品牌,被世界裝備制造業(yè)巨頭視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
重型機(jī)械制造業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),企業(yè)前期必須投入巨額資金購(gòu)置現(xiàn)代化熱加工設(shè)備、特大型高精度數(shù)控設(shè)備和成套理化檢測(cè)設(shè)備。過(guò)去中國(guó)一重生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品大多是單件小批量生產(chǎn),這種生產(chǎn)模式相對(duì)落后,生產(chǎn)周期較長(zhǎng),用人多,生產(chǎn)效率低,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,成本高,產(chǎn)品質(zhì)量不易保證。