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隨著藥機(jī)行業(yè)的高速發(fā)展期結(jié)束,平穩(wěn)發(fā)展期的到來(lái),諸多藥機(jī)企業(yè)的問(wèn)題,如人才匱乏,勞動(dòng)力成本上升、國(guó)外市場(chǎng)需求減緩、缺乏創(chuàng)新等浮出水面。藥機(jī)行業(yè)亦然發(fā)展到了需要業(yè)內(nèi)人士共同反思,突破困局的階段。
歸根結(jié)底,可以認(rèn)為藥機(jī)企業(yè)需要通過(guò)升級(jí)換代來(lái)促使行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)的制造業(yè)包括藥機(jī)企業(yè)發(fā)展存在一個(gè)普遍的問(wèn)題,即產(chǎn)業(yè)整體大而不強(qiáng)。藥機(jī)企業(yè)數(shù)目多,但多為中小企業(yè)。也有規(guī)模大的,但是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
比之國(guó)外同類型企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量能取得優(yōu)勢(shì),但是企業(yè)質(zhì)量則遜色良多。大而不強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展模式,使得藥機(jī)企業(yè)對(duì)資源、環(huán)境產(chǎn)生了很大的壓力。長(zhǎng)久以往,國(guó)內(nèi)的資源、環(huán)境必然無(wú)法支撐數(shù)目如此之多的企業(yè)的發(fā)展。
可以說(shuō),藥機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)踐行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)已經(jīng)迫在眉睫了。有專家認(rèn)為,加強(qiáng)創(chuàng)新、品牌管理以及培養(yǎng)企業(yè)家精神是藥機(jī)企業(yè)破冰的主要途徑。
從創(chuàng)新來(lái)說(shuō),藥機(jī)企業(yè)應(yīng)處理好主動(dòng)創(chuàng)新和被動(dòng)創(chuàng)新的平衡,主動(dòng)創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)高但收益大,企業(yè)也可以選擇被動(dòng)創(chuàng)新,通過(guò)兼并獲得產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù),尤其是金融危機(jī)后可以購(gòu)買一些國(guó)外企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)。一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有,從有到強(qiáng),必然經(jīng)歷許多的荊棘與坎坷。而這之中企業(yè)家的艱苦奮斗,不畏艱難,激流勇進(jìn)的精神永不過(guò)時(shí)。
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