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重卡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè) 新軍進(jìn)入或沖擊格局

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-10
核心提示:在進(jìn)入21世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)可謂是飛速發(fā)展??ㄜ囆袠I(yè)也是如此,不過(guò),在其中不少新的卡車品牌誕生了,也有很多的卡車品牌如曇花一現(xiàn)消失不見(jiàn),比如春蘭和凌野這兩個(gè)當(dāng)年宣傳力度不小的品牌現(xiàn)在都已經(jīng)沉寂了。

在進(jìn)入21世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)可謂是飛速發(fā)展。卡車行業(yè)也是如此,不過(guò),在其中不少新的卡車品牌誕生了,也有很多的卡車品牌如曇花一現(xiàn)消失不見(jiàn),比如春蘭和凌野這兩個(gè)當(dāng)年宣傳力度不小的品牌現(xiàn)在都已經(jīng)沉寂了。然而盡管現(xiàn)狀如此,還是有諸多品牌在朝著重卡領(lǐng)域進(jìn)軍。大運(yùn)汽車、聯(lián)合卡車、徐工科技、長(zhǎng)安重汽、力帆駿馬、廣汽日野、恒天重工、精工汽車、云頂重卡、趙龍重卡等等,不論他們之前是制造什么方面的,當(dāng)下,他們一一將目標(biāo)定在了重卡上面。
中聯(lián)、大眾意屬重卡市場(chǎng)
當(dāng)然,在工程機(jī)械制造商進(jìn)軍卡車行業(yè)上面,中聯(lián)并不是第一家。在此之前徐工已經(jīng)搶先一步了,不過(guò)徐工并不是白手起家造重卡,徐工卡車的前身就是之前沉寂下來(lái)的春蘭卡車。春蘭卡車在1997年為江蘇春蘭集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)成立的汽車公司,另外40%股權(quán)為南京東馳汽車公司所有,2008年,一直虧損的春蘭被徐工收購(gòu)60%股份,成為春蘭的最大股東,收購(gòu)價(jià)格是2.7億元人民幣。
收購(gòu)春蘭汽車的主要原因,就是徐工集團(tuán)希望參與重卡領(lǐng)域的生產(chǎn)和銷售,擬進(jìn)入汽車這一業(yè)務(wù)。但目前徐工重卡的銷量并不高,在公路上的能見(jiàn)度是最好的說(shuō)明,但是對(duì)于徐工來(lái)說(shuō),卡車并不是主要的盈利點(diǎn),徐工自己利用它的卡車底盤加上裝變?yōu)樘胤N車銷售。
而除了工程機(jī)械制造商,大運(yùn)摩托也將目光放在了重卡上面。提到大運(yùn),不能不提那句眾所周知的宣傳語(yǔ)“風(fēng)馳電掣,大運(yùn)摩托”,然而早早2005年大運(yùn)摩托投產(chǎn)之前,大運(yùn)汽車工業(yè)園已在2004年開(kāi)建,但由于種種原因,大運(yùn)汽車的計(jì)劃暫時(shí)擱淺,直到2007年山西大運(yùn)汽車制造有限公司才正式成立。在2009年大運(yùn)重卡投產(chǎn)之前的五年時(shí)間,大運(yùn)一直在做“基礎(chǔ)課”:建成具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大工藝生產(chǎn)線,提高工藝水平,同時(shí)對(duì)重卡產(chǎn)品不斷試驗(yàn)、完善。幾年下來(lái),大運(yùn)重卡去的了相對(duì)不錯(cuò)的業(yè)績(jī),年以1.36萬(wàn)輛的銷量躋身國(guó)內(nèi)重卡第十名,對(duì)于一家新入行的重卡企業(yè),這樣的業(yè)績(jī)可謂十分難得。
這兩個(gè)當(dāng)然不是進(jìn)軍重卡行業(yè)的個(gè)例,就像大運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)遠(yuǎn)勤山表示說(shuō):“選擇進(jìn)軍卡車市場(chǎng),不止是有利可圖這么簡(jiǎn)單,更是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還不夠激烈,尚有大運(yùn)汽車的用武之地!”  品牌繁多 同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重

舉例來(lái)說(shuō),濰柴發(fā)動(dòng)機(jī),法士特變速箱,搭配斯太爾技術(shù)的輪減橋,它們僅僅是在駕駛室上面有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別。這樣配置的卡車在許多品牌的車型中都可以輕而易舉地找到,而重卡新軍品牌沒(méi)有造車經(jīng)驗(yàn),這些能夠外購(gòu)的部件是打造一臺(tái)卡車最便捷的手段之一。而然新品牌光有一腔熱血明顯是不行的,用戶在購(gòu)車時(shí)會(huì)考慮該車的保有率。在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng),新品牌的質(zhì)量保證難道比老品牌的好么?如此一來(lái),新品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在何方,是一個(gè)值得深思的地方。  這一情況,可以歸于是市場(chǎng)不成熟的象征。在歐洲,成熟的卡車市場(chǎng)為幾大品牌所瓜分,并沒(méi)有如此繁多的品牌進(jìn)軍。因?yàn)樵跉W洲市場(chǎng)上各大品牌都有自己的特色,發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車橋都是自己的技術(shù),差異化競(jìng)爭(zhēng)可以讓用戶很容易選擇到自己想要的產(chǎn)品。
而隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)的卡車市場(chǎng)逐漸變得成熟起來(lái),用戶購(gòu)車的時(shí)候也會(huì)變得更加理智。重卡市場(chǎng)重新洗牌將是不可避免的,在過(guò)程中,必然會(huì)有許多品牌消失在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。要想在重卡市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,新進(jìn)軍重卡市場(chǎng)的品牌不得不好好思索一下未來(lái)的方向在哪里,又該如何解決嚴(yán)重的同質(zhì)化問(wèn)題。
有實(shí)力才有話語(yǔ)權(quán)
其實(shí),我國(guó)重卡市場(chǎng)集中程度很高,前六名企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上,已經(jīng)形成了3+3的競(jìng)爭(zhēng)格局,中國(guó)重汽(000951,股吧)、東風(fēng)汽車(600006,股吧)和一汽解放占據(jù)的60%以上的市場(chǎng)份額短期內(nèi)不大可能被打破;而福田汽車(600166,股吧)、陜汽集團(tuán)發(fā)展速度穩(wěn)健上行,上汽依維柯紅巖也“睡獅已醒”,因此,不少人認(rèn)為,作為后來(lái)者的重卡新軍要撼動(dòng)目前的重卡市場(chǎng)格局并不現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)年福田歐曼和華菱通過(guò)資源整合成功地進(jìn)入了重卡行業(yè),成為上一輪重卡新軍的榜樣企業(yè)。福田、華菱進(jìn)入的時(shí)機(jī),正是中國(guó)重卡市場(chǎng)剛剛進(jìn)入高速增長(zhǎng)的起步階段。例如當(dāng)福田歐曼重卡在2002年正式上市時(shí),正好趕上2001年至2004年中國(guó)重卡行業(yè)少有的連續(xù)高速增長(zhǎng)期,上市幾個(gè)月就銷售3000多輛,緊跟著2003年銷售接近1.48萬(wàn)輛,年神奇地達(dá)到4.4萬(wàn)輛。盡管2005年行業(yè)整體下滑,2006年就迅速恢復(fù),2007年直到2008年上半年,更是達(dá)到了井噴。市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)讓第一波的重卡新軍不但站穩(wěn)了腳跟,甚至超過(guò)了一些老牌重卡生產(chǎn)企業(yè)。而如今已然時(shí)過(guò)境遷,政策、市場(chǎng)的不確定性、GDP的下調(diào)等因素,從2011年起重卡市場(chǎng)的低迷都為重卡新軍的成長(zhǎng)提供了不利的環(huán)境。
作為資深汽車市場(chǎng)分析人楊再舜大膽預(yù)測(cè),未來(lái)5年之后,除重汽、解放、東風(fēng)、福田、上汽依維柯紅巖、北奔、陜汽七大重卡車企尚有一拼外,其他新進(jìn)入的眾多山寨版重卡車企面臨的不是被淘汰出局就是被兼并收購(gòu)或是像春蘭、凌野自生自滅的命運(yùn)。

不過(guò)同為汽車行業(yè)分析師,夏樹(shù)卻表示:市場(chǎng)的格局是建立在國(guó)內(nèi)重卡運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)組織化水平低,管理不系統(tǒng)的前提之下。任何一個(gè)完善產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)、注重車輛品質(zhì)管理、精耕細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷的后來(lái)者,都有可能在未來(lái)的市場(chǎng)變革中脫穎而出。
所以,未來(lái)重卡市場(chǎng)走向?qū)⑹侨绾?,我們只能隨著發(fā)展慢慢看來(lái)。不過(guò),有一點(diǎn)是肯定的,不管重卡市場(chǎng)如何走向,眾多從事重卡的品牌,只有自己企業(yè)實(shí)力過(guò)硬,才能在這一輪優(yōu)勝劣汰中獲得生存的席位。
當(dāng)下,國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)頻頻有新軍進(jìn)軍,諸多追求眼前利益,匆忙上項(xiàng)目的重卡新軍絡(luò)繹不絕。而然隨著社會(huì)的發(fā)展,重卡市場(chǎng)的自我調(diào)整,現(xiàn)下這種情況,必然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屬于曇花一現(xiàn),而后,要想立足重卡市場(chǎng),實(shí)力才是決定性因素。
在國(guó)內(nèi)的重卡市場(chǎng)上,層出不窮的品牌,繁多的新軍進(jìn)軍。而然其中同質(zhì)化的問(wèn)題,日益嚴(yán)重。
在2011年10月的股東大會(huì)上,中聯(lián)重科(000157)的董事長(zhǎng)詹純新就表示,工程機(jī)械行業(yè)遭遇低谷期,為了能夠?qū)崿F(xiàn)超越行業(yè)平均水平的高速增長(zhǎng),中聯(lián)重科正在想新辦法。并表示有意進(jìn)軍重型卡車領(lǐng)域,因?yàn)橹新?lián)重科本身就是重型卡車的需求商,還是奔馳重卡的大客戶。

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