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梅冬女士強調,2013年是波司登集團實現(xiàn)“波司登夢“的關鍵之年,波司登將堅持以四季化、多品牌化、國際化,以羽絨服為核心的3+1集團戰(zhàn)略,打造中國服裝行業(yè)最強大的企業(yè)集團,成為一家令世人尊敬的、世界知名的綜合服裝品牌運營商。
一個品牌的成功得益于精準把握受眾的需求,而受眾的需求恰恰引領著行業(yè)的趨勢,服裝行業(yè)也不例外。為了讓與會的波司登的優(yōu)質客戶更好地了解服裝行業(yè)趨勢,波司登岳陽峰會還特別安排了一場高端的服裝論壇。
“隨著生活水平的提高,消費秩序正在改變服裝品牌的走勢,國內市場的無限縱深所帶來的復雜性,導致消費需求越來越個性化、碎片化。”在大會的服裝論壇中,中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家,首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家楊大筠說,服裝品牌唯有以消費者需求為設計產品的出發(fā)點,創(chuàng)新經營方式,推進多品牌發(fā)展,才能在快速變換的市場中立足。
波司登也正是順應服裝潮流,才能一直保持著羽絨服領導品牌的至高榮譽。近年來,波司登大膽創(chuàng)新改革,對品牌重新梳理,采用國際化、多元化、多品牌、四季化產品的經營思路,增強品牌的核心競爭優(yōu)勢。站在羽絨服頂端的波司登已經走到了另一個高度,只有贏得自己,才能續(xù)寫羽絨服市場不敗的傳奇,只有贏自己才能贏天下。
順應潮流革新產品再樹行業(yè)標桿
正是能夠清晰洞悉消費者的需求,波司登才能夠一次又一次的領跑羽絨服行業(yè)。在岳陽峰會上,梅總說道:“波司登集團會定期做詳細的市場調研,以消費者需求為導向,不斷研發(fā)符合消費者需求的產品,真正做到以人為本。我們認為在打造企業(yè)自己品牌的同時,也正是在為消費者打造值得信賴的品牌”。
正是始終堅持“以人為本”的原則,波司登的產品才在一次又一次革新中滿足受眾需求。在岳陽峰會中波司登國際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁、波司登品牌公司總經理芮勁松先生,也展示了波司登品牌本季新品的魅力。“本季上市的秋羽絨新品,是我們整個團隊經過長時間的打造,隆重推出的。2011年,我們首次推出了秋羽絨新品類概念,這不僅是一個羽絨服新概念的誕生,更是我們細分市場,切實滿足消費者日益增長的消費需求,把羽絨服提升至日常服飾和時尚高度的最好證明。波司登秋羽絨讓人們認識到羽絨服不只是冬天的專屬,秋天、春天,同樣可以體會到波司登的至真關懷。本季推出的秋羽絨,色彩炫麗、質地輕薄,相信年輕人一定會喜歡。”芮總說道。
毫無疑問,波司登在樹立起多個羽絨服標桿后,又一次將秋羽絨這一羽絨服新品類推到了羽絨服改革的巔峰,在羽絨服行業(yè)再一次樹立起標桿。
創(chuàng)新經營立足現(xiàn)在
在時尚無國界,競爭無國界的今天,品牌的創(chuàng)立和延續(xù)是在穩(wěn)固的基石上謀求更高、更快、更好的發(fā)展。那么什么才是波司登集團長盛不衰的法寶呢?是創(chuàng)新!梅總在大會中說,“創(chuàng)新是我們的制勝法寶之一。積極開展科技創(chuàng)新,實現(xiàn)以產品質量和創(chuàng)意取勝、以經營模式創(chuàng)新取勝、以管理優(yōu)勢取勝的轉變。在以消費者需求為正確導向的指引下,打造消費者值得信賴的品牌。”
創(chuàng)新的前提是有足夠的知識的儲備,通過對大量國外優(yōu)秀運營模式的研究和學習,波司登將成功的管理模式和先進的技術融入到品牌發(fā)展中。形成以品牌為中心,以體系建設、流程再造、管控支持為基礎的企業(yè)運作平臺。通過渠道的創(chuàng)新和突破,強化終端管理,進一步加快零售模式轉型的步伐,用創(chuàng)新的經營模式立足現(xiàn)在,讓品牌走的更加長遠。
品牌蛻變實現(xiàn)第二次騰飛
作為中國羽絨服品牌的領導者,波司登實現(xiàn)了中國品牌國際化的步伐,多年來自主品牌出口業(yè)務一直穩(wěn)定增長,遠銷亞洲、北美、歐洲等十多個國家和地區(qū),在發(fā)達國家市場樹立了中高端精品形象。這是波司登多年用心經營的碩果,也是品牌邁進國際市場第一次騰飛。
在大會中芮總表示,2013對波司登品牌來說又是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是實現(xiàn)品牌第二次騰飛的關鍵之年,在集團戰(zhàn)略的指導下,波司登品牌公司不斷創(chuàng)新,又一次明確了全新的目標,提出三個中心:快增長、變模式、強平臺,在保持每年至少20%的速度增長的前提下,逐步完成從批發(fā)模式到品牌精細化運作模式的轉型。
幾十年的經營,波司登品牌已經全面蛻變。在市場方面,波司登推動渠道布局優(yōu)化,加快零售模式轉型,強化團隊執(zhí)行能力,加快四季化戰(zhàn)略步伐,實現(xiàn)業(yè)績快速增長。在商品方面,加強產品研發(fā)創(chuàng)新,加速年輕化、時尚化建設步伐;推進商品企劃模式升級,高質量、嚴要求、快速度,將產品及時準確輸送市場一線;推動商品管理模式創(chuàng)新。在職能方面,完善財務信息平臺,提高風險把控能力打造信息化專業(yè)平臺,建立數(shù)據(jù)化管理模式,提升品牌核心價值。
知名品牌的建立是一個長期的過程,波司登品牌也正在為成為國際知名的服裝品牌不懈努力,相信不久的將來,波司登品牌將實現(xiàn)時尚服裝領導者的第二次騰飛。
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