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后來(lái)這些聯(lián)營(yíng)企業(yè)多數(shù)脫離母廠獨(dú)立發(fā)展,加上一些國(guó)企職工自行下海辦廠,構(gòu)成了我國(guó)第一批工具民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),這些企業(yè)在機(jī)制上比較靈活,也不存在國(guó)有企業(yè)的種種歷史包袱,本來(lái)有可能成為工具行業(yè)改革發(fā)展的一支生力軍,但遺憾的是,由于受到人才、技術(shù)、裝備、管理水平以致觀念上的種種限制,這些企業(yè)多數(shù)走的仍然是一條數(shù)量擴(kuò)張型的老路,而且愈演愈烈,短短10年,總量猛增到10億件,品種集中在麻花鉆、建工鉆、木工成套工具、卡尺等低檔產(chǎn)品方面。
雖然數(shù)量很大,但銷(xiāo)售額僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總值的30%左右。雖然由于品牌、質(zhì)量方面的原因,這些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有進(jìn)入正規(guī)制造業(yè)的工具銷(xiāo)售系統(tǒng),但在我國(guó)工具出口市場(chǎng)上已經(jīng)造成了極大的沖擊,行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展失誤導(dǎo)致市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性疲軟五金工具行業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的第二項(xiàng)重大失誤,是對(duì)科技革命和國(guó)際制造業(yè)的大改造、大提高的浪潮反應(yīng)遲鈍。沒(méi)有抓住契機(jī),及時(shí)相應(yīng)提升我國(guó)工具產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)檔次。
我國(guó)五金工具行業(yè)在向現(xiàn)代化過(guò)渡時(shí),也要發(fā)揮特色,從小而專的臺(tái)階做起。特別是目前的大中型工具企業(yè),不要高估自己的實(shí)力,在科技創(chuàng)新、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,同樣要注意突出重點(diǎn),集中力量打殲滅戰(zhàn),切忌再犯鋪大攤子、盲目發(fā)展的錯(cuò)誤,這種對(duì)企業(yè)實(shí)事求是的定位,反而會(huì)發(fā)揮全行業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),加速現(xiàn)代化的步伐。
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