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在大勢不好的情況下,渠道成本仍然堅挺。筆者在走訪中發(fā)現,讓經銷商感到最為無奈的就是賣場高昂的租金。在市場的冷淡中,租金問題愈發(fā)顯現出來,此前不少媒體都曾報道家居建材產品利潤超過三層分攤給賣場租金,這對于業(yè)績慘淡的經銷商來說也是很大的負擔。有經銷商給筆者算了一筆賬,除卻租金、電費、水費、物業(yè)管理費、人工費,今年的前十個月里,只有唯一的十月份是盈利的,其他月份則均處于虧損狀態(tài)。
賣場租金的居高不下讓經銷商發(fā)出感慨,前階段,國內知名家居賣場以每月每平方米280元的價格邀請我們入駐,被我果斷地拒絕了。十里河閩龍?zhí)沾苫啬持放平涗N商告訴筆者,近幾年賣場租金可謂水漲船高,以國內某知名賣場為例,從2007年到如今,同等位置的租金每月每平方米從300元漲到450元,漲幅高達50%。在漲聲一片的大潮下,小羅選擇了保守經營,不再進駐賣場。
另一方面,隨著市場需求大幅銳減、競爭愈發(fā)激烈,家居賣場的擴張卻并未減速。筆者獲悉,賣場的無限擴張與扶持不到位已經成為經銷商日子難過的重要因素。無論跟進還是不跟進,對于經銷商來說,利潤都在很大程度上被攤薄了。東方家園家居廣場副總經理殷玉新告訴筆者,賣場越開越多致使市場分流,市場低迷導致消費能力滯緩,很少有賣場會像東方家園拿出滿3000返1000的魄力來支持經銷商搞促銷、做活動。
事實上,賣場的擴張并非表面上的風光,隨著撤店現象的加劇,空租率飆升,不少經銷商都表示,一向高姿態(tài)的知名賣場也開始給自己拋出了橄欖枝,但迫于嚴峻的形勢,很多經銷商像小羅一樣選擇了拒絕。
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