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劉龍指出,中國過去每個家庭一般只有1臺電視機,現(xiàn)在很多人家都有2、3臺。電視機總量比以前多多了。但是過去有那么多電視機廠家,現(xiàn)在存活下來的有幾家?為什么電視機需求量變大了,電視機廠商卻變少了,這說明什么?說明電視機產(chǎn)業(yè)是會變大的,但是企業(yè)不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型是無法生存的。電線電纜產(chǎn)業(yè)也是一樣,必須得創(chuàng)新。在2011年,遠東首創(chuàng)了一網(wǎng)兩平臺的新模式,這就是無中生有,有中生新。
劉龍說,當前電線電纜市場存在著很多問題,比如行業(yè)沒有合理的利潤。眾所周知,合理的、健康的市場需要正常的利潤維系。電線電纜行業(yè)一直以來都沒有共同的聲音,誰可以發(fā)出這種行業(yè)的聲音呢?電纜網(wǎng)可以。這就是創(chuàng)建電纜網(wǎng)(www.cableabc.com)的初衷之一。
劉龍說,近年來,電線電纜行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。通過兩平臺之一的電纜買賣寶,你就可以緩解這個問題。你可以將你多余的產(chǎn)品和過剩的產(chǎn)能通過電纜買賣寶這個平臺解決掉。你生產(chǎn)不了的產(chǎn)品可以通過這個平臺讓別人幫你生產(chǎn),別人生產(chǎn)不了的也可以給你生產(chǎn)。電線電纜企業(yè)既是對手,很多時候又是站在同一條線上的。電纜買賣寶就能通過產(chǎn)品調(diào)劑、產(chǎn)能整合,使得各家企業(yè)受益,也使得整個線纜行業(yè)受益。
劉龍說,中國線纜行業(yè)年產(chǎn)值約為12000億元,去掉3000~4000億元的工資成本、資金成本,還有8000~9000億元的材料成本。市場那么大,那么原材料值得做嗎?原材料很多都是標準化的,所以我們就成立了中國電纜材料交易所,專門做大宗的電線電纜原輔材料。目前,8mm銅桿、90℃PVC、70℃PVC等材料的標準都是由中國電纜材料交易所制訂的??偟膩碚f,一網(wǎng)兩平臺這種創(chuàng)新模式必將對整個電線電纜行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進作用。
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