電線電纜行業(yè):整合行業(yè) 走差異化競爭之路

在全球電線電纜市場競爭格局下，不難發(fā)現(xiàn)盡管中國的電線電纜行業(yè)總產值已經超過美國，以1.1萬億元位居世界龍頭，但是這樣的產值在全球電線電纜市場中卻微乎其微，其根本原因在于國內電線電纜生產企業(yè)的研發(fā)能力遠落后與國外的線纜巨頭，只能在低中端市場競爭。目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過千億歐元，其中亞洲市場約占36%，歐洲市場約占31%，美洲市場約占23%，其他市場約占10%。而中國電線電纜行業(yè)所占市場份額在亞洲市場中，遠落后于日本及韓國等電線電纜生產企業(yè)。

中國盡管目前已在生產總值方面位居世界龍頭，在全球競爭格局中占據(jù)的市場份額卻是不容樂觀的。何況，中國的電線電纜市場份額平均利潤率也低得可憐，僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤率稍高，卻也并非絕大多數(shù)電線電纜生產廠家能夠掌握。

而之所以中國的電線電纜生產廠家利潤微薄，其原因在于我國電線電纜行業(yè)內產品以中低端為主，無法達到像德國普瑞斯曼、法國耐克森、日本古河等國外線纜寡頭的產品研發(fā)及過程控制水平。況且，目前來看，我國電線電纜行業(yè)的發(fā)展是持續(xù)粗放式的生產經營模式，絕大多數(shù)中小企業(yè)更為重視短期的經濟效應，極少有企業(yè)舍得投入人力、物力及資金用于高端產品的研發(fā)和生產，因此造成只能在中低端市場競爭的惡性循環(huán)。甚至可以說，我國的諸多中小型生產企業(yè)連基礎性的研究工作都沒有開展，因此才會與國外諸線纜巨頭的差距如此遙遠。

也是因為國內高端產品的研發(fā)與生產能力不足，因此造成行業(yè)內跟風問題嚴重，且由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，又造成了產能的嚴重過剩。以立塔項目為例，本土電線電纜生產企業(yè)熱衷于爭奪立塔項目，其原因在于中國最大的電纜采購商——國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜入網(wǎng)優(yōu)先選用立塔。而截至到2012年12月份，中國已建或在建的立塔總數(shù)已超過了70座，保守估計已達到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。除了數(shù)量大外，而且還越建越高，現(xiàn)在最高已達到180米。

而近年來由于超高壓懸鏈交聯(lián)生產線也可以滿足電纜偏心度的要求，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)也逐漸放開了對懸鏈的市場。因此誰能以投資少的懸鏈生產線實現(xiàn)立塔生產電纜的質量水平，必然將給企業(yè)帶來巨大的利潤空間。而如果盲目跟風，紛紛投入立塔生產電纜，這樣做反而是成本高而利潤低。

從我國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢地位，以及國內電線電纜生產企業(yè)對于高端產品研發(fā)的不足、企業(yè)利潤低下等問題，從而延伸出了中國本土內盡管電線電纜品牌眾多，卻缺少國際知名品牌。目前來看，國外同行除了對Far East(遠東)等極少數(shù)大型企業(yè)有一點了解之外，對于其他眾多的電線電纜品牌卻是知之甚少。

還記得在2012年上海召開的亞洲國際電線電纜展會上，國外電線電纜商或原輔材料與設備供應商面對眾多的中國本土電線電纜生產企業(yè)竟然是目瞪口呆，只對少數(shù)幾家大型電線電纜生產企業(yè)略有了解。由此可見，中國本土的電線電纜品牌缺乏國際影響力，在品牌拓展方面還有很大的施展空間。因此，中國本土的電線電纜生產廠家應該抓住和國外交流、接觸的機會，比如國際性的電線電纜展會，將自己的品牌很好地推廣到國際方面去，拓展自己的品牌影響力和號召力。

當然，無可避免的，中國的電線電纜生產廠家利潤微薄的另外一個重要原因就在于生產成本的不斷增加，其中又以原材料價格如銅材價格的高高在上為主要原因。眾所周知，電纜行業(yè)是一個重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價的90%左右。而近年來，受銅價波動影響，電纜的價格也是逐年上升且極不穩(wěn)定。而且在加上電線電線買房的拖款問題嚴重，因此電線電纜生產企業(yè)在迫不得已的情況下，只能惡性循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠家的錢，從而形成了電線電纜行業(yè)的信用危機。

因此，通過何種方式、何種渠道盡量減低購買原材的成本，也是諸多電線電纜生產廠家的頭號目標和頭號難題。如果能夠有效抑制銅價的無序波動，將對電線電纜生產企業(yè)起到積極的作用。

而除了以上諸多問題外，我國電線電纜行業(yè)還有一個不容忽視的難題——中國線纜制造商行業(yè)集中度偏低，這也是造成競爭力不及發(fā)達國家的電線電纜巨頭的主要原因。據(jù)英國英特杰公司統(tǒng)計，中國線纜制造商雖然多達近萬家，而其配套行業(yè)如設備、原材料、半成品等也有數(shù)千家之多。但集中度過低，卻是約束中國電線電纜生產廠家競爭力的主要原因之一。

據(jù)悉，目前中國排名前10名的線纜企業(yè)僅占國內市場份額的7%—10%，而反觀發(fā)達國家的電線電纜市場格局，我們發(fā)現(xiàn)，美國前10名線纜制造商——通用、百通、康寧、南線等——占據(jù)了市場份額的70%左右!而在日本，7大線纜企業(yè)——古河、住友、滕倉、日立、昭和等——就占據(jù)超過66%以上的市場份額。而在法國，5大線纜企業(yè)——耐克森、新特等——更是占據(jù)了法國市場份額90%以上!

盡管中國的電線電纜行業(yè)總產值位居世界首位，但面對中國電線電纜生產企業(yè)集中度偏低的客觀現(xiàn)實，顯示出了極大的不相符甚至是沖突?？梢哉f，正是因為中國電線電纜生產企業(yè)集中度過低，從而增加了我國電線電纜行業(yè)的不穩(wěn)定性，甚至造成一部分中小生產企業(yè)在競爭中被市場所淘汰，或者勉強維持或者瀕臨倒閉。

面對集中度偏低的問題，只有通過加大整合行業(yè)資源力度，努力擴大企業(yè)的市場占有率等方式，才能增加國內電線電纜行業(yè)的穩(wěn)定性。而也是通過上述的種種難題和亂想，不但在刺痛線纜生產企業(yè)的同時，也為電線電纜生產企業(yè)指明了方向——通過加大研發(fā)力度、打出本土品牌、走差異化競爭之路、整合行業(yè)資源力度等方式，實現(xiàn)中國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭格局的新突破!