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發(fā)改委新21號(hào)令為我國(guó)電纜行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-15
核心提示:中國(guó)電線電纜行業(yè)存在諸多商機(jī),也存在一些不足。本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于行業(yè)內(nèi)存在的諸多問(wèn)題和廣闊市場(chǎng)其實(shí)也都十分清楚,近年來(lái)談?wù)摰帽容^熱烈。
   中國(guó)電線電纜行業(yè)存在諸多商機(jī),也存在一些不足。本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于行業(yè)內(nèi)存在的諸多問(wèn)題和廣闊市場(chǎng)其實(shí)也都十分清楚,近年來(lái)談?wù)摰帽容^熱烈。但是目前來(lái)看,提問(wèn)題的比較多,但給出具體應(yīng)對(duì)措施的卻比較少。或者換句話說(shuō),能夠給出具有建設(shè)性,并能夠被落實(shí)的解決辦法比較少。而另外一方面的,行業(yè)內(nèi)呼吁政府相關(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)政策來(lái)保障電線電纜行業(yè)發(fā)展的呼聲也日益強(qiáng)烈,因此《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于修改<產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)>有關(guān)條款的決定》的即將實(shí)施,無(wú)疑在電線電纜行業(yè)內(nèi)形成很大的轟動(dòng)效應(yīng)。

21號(hào)令帶來(lái)升級(jí)轉(zhuǎn)型新契機(jī)

國(guó)家發(fā)展改革委在2月16日發(fā)布了21號(hào)令—— 《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于修改<產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)>有關(guān)條款的決定》(以下簡(jiǎn)稱“決定”),公布了對(duì)2011版產(chǎn)業(yè)政策的有關(guān)條目進(jìn)行調(diào)整的決定。其中,涉及電線電纜制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有了較大調(diào)整?!稕Q定》中的二十條為:限制類“十一、機(jī)械”第15項(xiàng)“電線、電纜制造項(xiàng)目(用于新能源、信息產(chǎn)業(yè)、航天航空、軌道交通、海洋工程等領(lǐng)域的特種電線電纜除外)”修改為“6千伏及以上(陸上用)干法交聯(lián)電力電纜制造項(xiàng)目”。新調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策將從5月1日起實(shí)施。

本次產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整無(wú)疑為電線電纜行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了契機(jī),或者說(shuō)讓電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型變得更加刻不容緩。而對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí)轉(zhuǎn)型問(wèn)題,無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)袖還是行業(yè)專家,都有所涉及,但具體應(yīng)該怎樣做,針對(duì)自身企業(yè)的特殊情況,如何完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,卻依然是值得深思的問(wèn)題。筆者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該從以下3點(diǎn)抓起和做起。

研究國(guó)家政策 助占市場(chǎng)

首先,針對(duì)市場(chǎng)上的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)基本以電力電纜和民用電纜為主要產(chǎn)品,盡管電力和民用市場(chǎng)需求量巨大,因此能夠?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間,但也不應(yīng)該忽略的是,也同樣是因?yàn)殡娏﹄娎|和民用電纜市場(chǎng)很大,利潤(rùn)空間很大,因此也帶來(lái)極大的競(jìng)爭(zhēng),甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,不但不利于企業(yè)贏得更大的利潤(rùn)空間,甚至將影響行業(yè)整體的共同發(fā)展。

因此,電線電纜生產(chǎn)企業(yè)或許更應(yīng)該將焦點(diǎn)放在對(duì)國(guó)家政策的研究上,從而掌握國(guó)家對(duì)哪個(gè)行業(yè)的重視程度較高,從而預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)容量,并早其他生產(chǎn)企業(yè)一步,著手研發(fā)和生產(chǎn)符合國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)品,以此走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。目前來(lái)看,無(wú)論是特高壓還是智能電網(wǎng)、城市軌道、船舶建設(shè),都成為國(guó)家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的行業(yè),如果我國(guó)的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)能夠早一步將重點(diǎn)放在這些行業(yè)的電線電纜產(chǎn)品及材料、技術(shù)的研發(fā)方面,那么將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)可限量的生命力和活躍度。

以為城市軌道交通建設(shè)為例,城市軌道交通的發(fā)展無(wú)疑將為電線電纜行業(yè)的牽引電纜帶來(lái)巨大的市場(chǎng)容量。盡管目前牽引供電設(shè)備已基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,但有一些關(guān)鍵設(shè)備還需要從國(guó)外進(jìn)口,比如說(shuō)導(dǎo)線,鑒于軌道交通對(duì)導(dǎo)線耐磨性要求較高,銅導(dǎo)線滿足不了這一要求的特殊情況,本土的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)能否加大技術(shù)研發(fā),從而生產(chǎn)出符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的線纜產(chǎn)品,以此占據(jù)有利市場(chǎng)地位?

可以說(shuō),本土的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)只有不斷深入研究下游行業(yè),同時(shí)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),向精準(zhǔn)行業(yè)進(jìn)軍,才能夠先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,占據(jù)市場(chǎng)的有力地位,并努力擴(kuò)大和穩(wěn)固市場(chǎng)。

產(chǎn)品升級(jí) 穩(wěn)固市場(chǎng)

其次,電線電纜企業(yè)在進(jìn)行常規(guī)的產(chǎn)品生產(chǎn)外,還應(yīng)該注重產(chǎn)品的升級(jí),通過(guò)提高產(chǎn)品性能來(lái)打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。被業(yè)界十分熟悉的電力線纜產(chǎn)品比較具有代表性,目前來(lái)看,許多電力電線電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的電力電纜產(chǎn)品,以220KV及以下電力線纜產(chǎn)品為主,盡管低壓電線電纜產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)需求量,但是技術(shù)要求卻并不高,由此引發(fā)的問(wèn)題就是同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈——各電線電纜生產(chǎn)廠家基本都能夠生產(chǎn)出技術(shù)含量不高的電力電纜,在巨大市場(chǎng)的誘惑下,自然紛紛投入產(chǎn)品,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。因此,為了改變這樣一種局面,對(duì)于國(guó)內(nèi)規(guī)模性電線電纜生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),就應(yīng)該盡早投入人力、物力、財(cái)力,通過(guò)技術(shù)研發(fā),促使企業(yè)由中低端產(chǎn)品向中高斷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

況且目前特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,熱烈展開(kāi)。電線電纜行業(yè)對(duì)于特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)也十分興奮,但是如果不趁早提高生產(chǎn)技術(shù)和裝備,將原來(lái)專門生產(chǎn)低壓、中壓線纜產(chǎn)品往高壓、超高壓、特高壓等高新技術(shù)含量較高的方向轉(zhuǎn)型,那么盡管市場(chǎng)很大,可是企業(yè)能夠占有的市場(chǎng)也將是極為有限的。甚至可以說(shuō),未進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)或?qū)⒈环e極轉(zhuǎn)型的企業(yè)所淘汰,能否保住自己原有的市場(chǎng)份額,也得打問(wèn)號(hào)。

削減成本 擴(kuò)大利潤(rùn)

當(dāng)然,電線電纜生產(chǎn)企業(yè)除了進(jìn)行行業(yè)分析及投入研發(fā)外,也不得不正確認(rèn)識(shí)原材不斷上升的問(wèn)題,并且通過(guò)壓縮成本等方式,盡量減少生產(chǎn)成本以及銷售成本。當(dāng)然,降低生產(chǎn)成本不能夠從勞動(dòng)工人的身上壓榨,這樣的做法是短視且不明智的。如果通過(guò)降低生產(chǎn)人員的工資實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的,那么必然將造成員工強(qiáng)烈的負(fù)面情緒,甚至造才流失。更何況,物價(jià)在飛漲也是不爭(zhēng)的事實(shí),國(guó)家和企業(yè)紛紛呼吁“以人為本”,如果這個(gè)時(shí)候還消減人員工資,此做法顯然是行不通的。而更為合理的辦法是通過(guò)優(yōu)化管理,進(jìn)行更為系統(tǒng)和科學(xué)的規(guī)劃和監(jiān)控,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。這樣一來(lái),既避免了人員的流失,也避免了產(chǎn)品品質(zhì)的不佳。

此外還可以通過(guò)尋找定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)的代工加生產(chǎn),來(lái)降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資源成本。通過(guò)代工的方法,還能有效避免因過(guò)多考慮生產(chǎn)線、人員成本等因素,從而對(duì)大的訂單“望而卻步”,陷入兩難之地。

中國(guó)電線電纜行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型刻不容緩,并且可以是形式多樣,不管是從投入技術(shù)研發(fā)、管理能力,打造電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還是積極尋求削減生產(chǎn)成本,增大利潤(rùn)空間的方法,都事不宜遲。而隨著《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于修改<產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)>有關(guān)條款的決定》將于5月1日實(shí)施,或許將為中國(guó)的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型帶來(lái)新契機(jī)。

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