三星成功的秘密武器：高零部件自給率

三星公司的零部件自給率是最高的，超過了蘋果、諾基亞、摩托羅拉、中興等等任何其他手機(jī)廠商，這也正是三星成功的秘訣。處理器、顯示屏和電源芯片的自產(chǎn)能力也是三星在最終成品上實(shí)現(xiàn)差異化的原因，這不但有利于構(gòu)筑品牌建設(shè)，也有利于工程師的設(shè)計(jì)工作。

以HSPA版本的Galaxy S4為例，它使用了三星自行研發(fā)的Exynos 5八核處理器，擁有兩種運(yùn)行模式以保障電池續(xù)航。在低功耗模式下，該設(shè)備會只啟用能耗較低的A7處理器，而在玩大型游戲的情況下，A15四核CPU就會全速運(yùn)行。

IHS高級分析師懷恩·拉姆(Wayne Lam)說：“這是全新的運(yùn)營方式。”三星這種做法對軟件工程師而言也有好處，他們可以提前對軟件進(jìn)行優(yōu)化，為軟件增加新功能。

憑借極高的零部件自給率，三星可以比競爭對手更快地把產(chǎn)品推向市場。相比之下，HTC等競爭對手面臨著零部件短缺等難題，由于零部件供應(yīng)不足，HTC新款旗艦級手機(jī)One被迫推遲發(fā)貨。

市場研究公司Forrester分析師查爾斯·戈?duì)栁?Charles Golvin)指出，零部件自給帶來的最大優(yōu)勢在創(chuàng)新方面。他指出，對于三星而言，在功能方面的創(chuàng)新和控制權(quán)目前比價(jià)格優(yōu)勢更重要;旗艦級手機(jī)在功能和體驗(yàn)方面的優(yōu)勢對競爭非常重要，尤其是面對蘋果這樣的對手的情況下。

三星的這種優(yōu)勢也為其處理器等部門帶來了拓展市場的難題。拉姆表示，其他客戶已經(jīng)開始減少向三星訂購零部件，蘋果就是最典型的案例。為了少數(shù)客戶投資過大使得三星必須在某一兩家客戶減少訂單的情況下盡可能地消化產(chǎn)能，同時(shí)還需要在轉(zhuǎn)向市場拼