五金鎖具行業(yè)“后危機(jī)”時(shí)代的機(jī)遇

近些年，中國的鎖具行業(yè)一直在飛速的發(fā)展現(xiàn)在已成為世界最大的鎖具生產(chǎn)國和消費(fèi)國。目前，國內(nèi)鎖具行業(yè)的年銷售額已達(dá)400億元以上，產(chǎn)能超過20億套，年出口額超過100億元。未來我國鎖具市場仍將以每年20%以上的速度增長。

隨著我國對外開放的不斷深入，高檔建筑發(fā)展很快，高檔鎖具市場的前景樂觀，高檔鎖的市場需求也逐年增加，品牌的力量也會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

打造品牌搶占高端市場

生活水平的提高，人們的防范意識的加強(qiáng)。高檔的防范性的鎖具的需求量不斷加強(qiáng)，面對如此好的前景，五金鎖具企業(yè)該如何把握機(jī)會(huì)改革出新呢?

據(jù)介紹，鎖具的消費(fèi)市場里生物識別技術(shù)、電子技術(shù)等高技術(shù)產(chǎn)品目前還基本處在一個(gè)空白階段，但是市場里的消費(fèi)人群對這方面的需求愿望卻呈現(xiàn)出每年40%的增長，到2012年，中國國內(nèi)鎖具市場對生物識別和電子技術(shù)等高技術(shù)產(chǎn)品的份額將達(dá)到80億美元共8000多萬套，這絕對是一塊誘人的大蛋糕。

　關(guān)高檔鎖具的核心技術(shù)掌握在國外廠家手。近年生產(chǎn)的高檔電子鎖具，如IC卡、TM卡、指紋鎖等產(chǎn)品的核心電子元器件均從國外進(jìn)口，使中國的高檔鎖具在價(jià)格、性能擴(kuò)展方面受到限制。

一些高檔賓館、酒店等用鎖主要依賴進(jìn)口，國內(nèi)高檔鎖具市場依然被洋鎖控制。國內(nèi)鎖具行業(yè)到了向技術(shù)、向高檔次、智慧化制鎖要利潤的時(shí)候。

近年來，我國制鎖企業(yè)加大了在高檔鎖具產(chǎn)品的開發(fā)力度，如煙臺(tái)三環(huán)鎖業(yè)集團(tuán)公司、山東金峰集團(tuán)公司、中山市華鋒制鎖有限公司等，為主動(dòng)參照歐美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，自主創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在國內(nèi)外市場競爭優(yōu)勢明顯。

與此同時(shí)，美、意、德、日、加、韓等外國著名制鎖企業(yè)紛紛加快了進(jìn)軍中國市場的步伐，本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場迎來正面交鋒，誰先攻下技術(shù)難關(guān)誰就可以實(shí)現(xiàn)升級，從而分到最大的蛋糕。

整體而言，中國制鎖業(yè)相對國外先進(jìn)的技術(shù)落后不少，且鎖具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。

前國內(nèi)許多制鎖企業(yè)的競爭力來自于低成本，價(jià)格戰(zhàn)打得熱火朝天，鎖業(yè)的利潤卻越來越薄，一些低附加值的掛鎖需要幾十道生產(chǎn)工序才能生產(chǎn)出來，但是一把鎖只有幾分錢的利潤。制鎖行業(yè)急需技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級，更新品牌創(chuàng)新模式。

鎖具行業(yè)的創(chuàng)新，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，改變以模仿為主的想法，掌握自主技術(shù)，加大設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)的投入和專利創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量，增加產(chǎn)品的差異化程度;企業(yè)應(yīng)注重提升品牌意識、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以此改變自身處境，搶占中高檔市場份額，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

許多鎖具企業(yè)處于淘第一桶金的過程中，根本無暇顧及培育品牌。時(shí)間短、起點(diǎn)低，與國外擁有百年歷史的品牌相比，中國年輕的品牌自然底氣不足。

“后危機(jī)”時(shí)代的機(jī)遇

2008年，世界爆發(fā)了嚴(yán)重的金融危機(jī)，中國的輕工和制造業(yè)也深受打擊。尤其是以出口為導(dǎo)向的中國五金產(chǎn)業(yè)，鎖具行業(yè)自然難以幸免。

目前，中國鎖具企業(yè)大多規(guī)模比較小，缺乏品牌號召力，產(chǎn)品附加值低，質(zhì)量品質(zhì)不佳……這些因素都在制約著中國鎖具行業(yè)的發(fā)展。

不過時(shí)間到了2010年初，隨著國家拉動(dòng)內(nèi)需，加大投資力度等等眾多“救市”政策顯現(xiàn)效果，中國已經(jīng)進(jìn)入了后危機(jī)時(shí)代，鎖具行業(yè)也已經(jīng)開始走出困境。

內(nèi)需方面，國家啟動(dòng)的保障性安居工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鐵路、公路、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，地震災(zāi)區(qū)重建工作等等，都需要大量的五金產(chǎn)品，也包括鎖具產(chǎn)品。

這對于鎖具企業(yè)來說，可以說是一個(gè)利好消息了。同時(shí)，近期國內(nèi)的房地產(chǎn)市場異?；鸨?，大量新樓盤的建設(shè)同樣推動(dòng)了鎖具產(chǎn)品的需求。

隨著國家增加出口退稅等一系列刺激出口的政策出臺(tái)，以及國際鎖具市場的解凍，對于中國鎖具產(chǎn)品的需求量大幅度回升，鎖具行業(yè)賴以生存的出口業(yè)務(wù)也開始回升。

可以說，鎖具行業(yè)重新進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，生產(chǎn)企業(yè)也迎來了新的機(jī)遇。

目前我國鎖具產(chǎn)品的訂單量和出口量差不多都已經(jīng)恢復(fù)到了金融危機(jī)之前的水平了，而且各家鎖具生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)開足馬力，重新開始投入生產(chǎn)。

創(chuàng)新品質(zhì)提高市場競爭力

非著名相聲演員郭德綱在他的一個(gè)相聲段子里面說了這樣一句話：“那鎖拿根面條一捅就開，一包方便面能開一小區(qū)”。說起來是個(gè)玩笑，但是這也反映出一個(gè)問題：就是現(xiàn)在我們的鎖具產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。

相聲段子自然是極盡夸張的，但是事實(shí)早就證明過，我們的鎖具雖然不至于被面條捅開，但是質(zhì)量也并不都非常過硬。

鎖具產(chǎn)品一個(gè)最主要的質(zhì)量指標(biāo)就是產(chǎn)品的互開率，也就是同一把鑰匙能開幾把鎖，同一把鎖又能用幾把鑰匙打開的概率。

目前，世界知名品牌鎖的互開率只有幾萬分之一，國產(chǎn)鎖優(yōu)秀品牌的互開率也在六千分之一左右，而有些不正規(guī)的、沒有生產(chǎn)實(shí)力的鎖廠生產(chǎn)的產(chǎn)品互開率卻達(dá)三十分之一，這樣的鎖，安全可靠性就太差了。

另外，當(dāng)前我國的鎖具行業(yè)依然處于相對落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價(jià)也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國的1/15。

在國外，通常鎖的價(jià)格比門要貴，因?yàn)殒i是門的心臟。當(dāng)前國外開發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，相比之下，中國鎖具企業(yè)的創(chuàng)新能力還是比較弱的。

產(chǎn)品品質(zhì)不高，就意味著我們出口的鎖具產(chǎn)品只能靠低價(jià)吸引客戶，只能占據(jù)低端市場，只能依靠低勞動(dòng)力成本賺取一口飯吃。而這口飯并不那么好吃，也不是時(shí)時(shí)頓頓都能吃飽。

所以，要避免產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、品質(zhì)檔次低，利用好后危機(jī)時(shí)代出口量激增的好機(jī)遇，還需要我們鎖具企業(yè)的繼續(xù)努力，開發(fā)新技術(shù)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，要為未來能吃上大餐而努力。

要想達(dá)到技術(shù)改造升級的目標(biāo)，必然要走出去，要能見到國外的先進(jìn)產(chǎn)品，要能跟國際大客戶和大品牌多多交流和學(xué)習(xí)。