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對于實體產(chǎn)業(yè)來說,如何拓展產(chǎn)品渠道、降低渠道成本一直都是一籌莫展的問題。并且隨著開拓傳統(tǒng)渠道的賣場租金、新店運營成本的不斷大幅上漲,衛(wèi)浴企業(yè)的實體經(jīng)銷渠道正在面臨著高成本的挑戰(zhàn)。“渠道為王”,渠道強則企業(yè)興。但是,在高成本渠道時代,主動或被動的傳統(tǒng)銷售渠道擴張,則可能會帶來新的風(fēng)險和考驗。
“開新店的投資越來越高,現(xiàn)在要在一線、二線城市開一個標(biāo)準(zhǔn)的店投資至少也需要70萬。”某衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)人如此感嘆,目前開店成本的投入越來越高,這已經(jīng)成為企業(yè)不得不面對的一個巨大挑戰(zhàn)。
而另一家衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)則指出,目前在衛(wèi)浴賣場里開一個150平米左右的衛(wèi)浴專賣店投入至少也要50-60萬,如果再加上開店時的廣告宣傳與活動促銷成本,則需要100萬。他表示,開店成本逐年上漲已是不爭的事實。
不只是開店成本的上漲,實際上原有傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營成本也在大幅上漲。一方面賣場租金在漲;另一方面,受通貨膨脹影響,專賣店員工的工資、提成也在不斷大幅提高;再加上物流運輸成本的上漲,渠道成本在以年平均15%-30%的幅度遞增。
三因素推高渠道投入
在業(yè)內(nèi)人士看來,推高渠道成本的主要原因有三個方面,其中首推賣場租金。據(jù)了解,衛(wèi)浴賣場的租金近年來上漲的速度極快,這已是不爭的事實。一位不愿透露姓名的衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人接受采訪時表示:“衛(wèi)浴賣場是一種商業(yè)地產(chǎn)形式,本身新開賣場的物業(yè)成本就在漲,同時衛(wèi)浴賣場的運營成本也逐年提高,加之賣場的強勢地位,近年來租金每年的都有超過10%的上漲幅度”。
運營成本的不斷提高是造成渠道高成本的另一個原因。目前中國已經(jīng)開始步入高工資時代,幾乎所有的衛(wèi)浴企業(yè)其渠道運營的人工薪資都在大幅提高,這也導(dǎo)致了渠道經(jīng)營成本的提高?,F(xiàn)在市場競爭很激烈,對于終端而言,優(yōu)秀店員是稀缺的核心資源。為了留著人,高工資、高提成也是企業(yè)不得不做的事情,企業(yè)渠道運營的人力硬成本只會繼續(xù)上升。
大賣場的無序擴張也是一個不能忽視的因素,目前很多城市衛(wèi)浴賣場的體量已經(jīng)接近飽和,甚至出現(xiàn)過?,F(xiàn)象,對于企業(yè)而言不但是開店成本增加,如果賣場經(jīng)營不好,關(guān)門的話,企業(yè)還要承擔(dān)高額的損失。衛(wèi)浴賣場過渡擴張,在一些城市的布局也不合理,商業(yè)地產(chǎn)性質(zhì)的衛(wèi)浴賣場出現(xiàn)了虛假繁榮,而被擴張的衛(wèi)浴企業(yè)則要來買單,企業(yè)的渠道自然水漲船高。
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