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傳美菱電器參與收購歐洲意黛喜 長虹系海外發(fā)力

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-11
核心提示:坊間傳聞稱,美菱正在參與競購歐洲老牌白色家電企業(yè)意黛喜。盡管這一傳聞尚未得到美菱的確認(rèn),此事折射出全球白電行業(yè)醞釀變局。意黛喜出售,對長虹和美菱來說,是一次機(jī)會。2012年7月,長虹旗下的華意壓縮就曾成功競購全球第四大輕型商用壓縮機(jī)西班牙Cubigel公司的資產(chǎn)。如果能夠收購意黛喜,那么長虹將在歐洲打通冰箱制造的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

美菱電器7月10日停牌,并公告稱正在籌劃收購資產(chǎn)事項,該事項存在重大不確定性。坊間傳聞稱,美菱正在參與競購歐洲老牌白色家電企業(yè)意黛喜。盡管這一傳聞尚未得到美菱的確認(rèn),此事折射出全球白電行業(yè)醞釀變局。

意大利意黛喜是自2005年1月起由意大利默洛尼家電公司(Merloni International Business S.A。)更名而來,是歐洲最大的家用電器生產(chǎn)商之一,已具有70多年的歷史。歐洲老品牌的衰退,或許會成為中國品牌抬升在全球白色家電行業(yè)地位的難得機(jī)會。

長虹系海外發(fā)力

美菱是中國冰箱業(yè)“四朵金花”之一。但近年國內(nèi)冰箱需求增長放緩、市場低迷,中怡康數(shù)據(jù)顯示,2014年1~4月國內(nèi)冰箱零售量1022萬臺,零售額270億元、同比下降8.5%。

它是四川長虹旗下的白色家電旗艦。目前,長虹持股美菱21.58%,為第一大股東。如果美菱參與競購意黛喜屬實,意味著長虹進(jìn)一步發(fā)力海外市場。

分產(chǎn)品看,長虹今年力爭彩電海外銷量翻番,冰箱(柜)海外銷量同比增長30%以上,冰箱壓縮機(jī)海外銷量實現(xiàn)20%以上增長,空調(diào)實現(xiàn)30%以上增長。

白電海外增長的擔(dān)子,落在美菱身上。美菱在2013年年報中披露,今年加強(qiáng)海外根據(jù)地建設(shè),目標(biāo)是海外銷量增長30萬臺,培養(yǎng)海外戰(zhàn)略性項目。

長虹海外發(fā)展部部長王悅純在今年1月美國CES展上,曾向記者表示:“不能用傳統(tǒng)思路來做海外市場。”隨著中國勞工等成本上升,靠低價做代工的出口模式已難以為繼。長虹要做產(chǎn)業(yè)融合平臺,以智能家電支撐自主品牌,來拓展國外市場。

意黛喜出售,對長虹和美菱來說,是一次機(jī)會。2012年7月,長虹旗下的華意壓縮就曾成功競購全球第四大輕型商用壓縮機(jī)西班牙Cubigel公司的資產(chǎn)。如果能夠收購意黛喜,那么長虹將在歐洲打通冰箱制造的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

不過,這仍是未知數(shù)。美菱董秘李霞向記者表示,“請以公司公告為準(zhǔn)”。

中韓美“三足鼎立”?

意黛喜將于7月15日召開董事會談?wù)摮鍪凼乱?。美菱是半路殺出?ldquo;程咬金”,此前參與意黛喜收購的名單中,曾經(jīng)出現(xiàn)過中國另一家電巨頭海爾。不過,在最新的傳聞中,收購意黛喜的競爭,將在美國惠而浦、瑞典伊萊克斯和中國美菱之間展開。

傳聞稱,長虹在6月底給出了每股12歐元、溢價約為9.1%的更高報價,而惠而浦和伊萊克斯的報價意向均低于每股11歐元。按目前長虹的報價進(jìn)度,預(yù)計競購意黛喜的最終結(jié)果可能會推遲到7月30日。

70多歲的意黛喜,雖然業(yè)績衰退,但仍是香餑餑。6月30日意黛喜股票收盤價為每股10.59歐元,整體市值為12.6億歐元(約合人民幣106億元)。

中國機(jī)電進(jìn)出口商會家電分會副秘書長周南分析說,美國最大白色家電企業(yè)惠而浦欲借收購鞏固其在歐美市場的地位。美菱等中國企業(yè)則想通過海外品牌并購,切入歐美高端市場。

周南認(rèn)為,與技術(shù)更新迅速的黑色家電不同,以冰箱、洗衣機(jī)為主導(dǎo)的白色家電行業(yè)技術(shù)更新較慢,歐美市場對白色家電老品牌有較高的認(rèn)同度。

其實,惠而浦的龍頭地位正在動搖,一則前幾年美國市場不景氣,二則受韓國、中國品牌崛起的挑戰(zhàn),惠而浦需要鞏固其行業(yè)地位。2013年8月,惠而浦宣布擬通過在中國的全資公司以34億元人民幣的總成本,持有在中國A股公司合肥三洋51%的股份。此項收購目前仍在等待中國有關(guān)部門的進(jìn)一步審核,進(jìn)展慢于預(yù)期。如果能在歐洲再下一城,對惠而浦無疑是一針新的強(qiáng)心劑。

周南認(rèn)為,從全球白色家電行業(yè)來看,日系品牌在衰落,中系品牌要崛起,需要涌現(xiàn)幾個領(lǐng)先品牌,才能與歐美系、韓系之間,形成“三足鼎立”之勢。海爾前幾年借金融危機(jī)之機(jī),收購了三洋電機(jī)在日本和東南亞的白電資產(chǎn),還收購了新西蘭斐雪派克。此前,美的也收購了開利空調(diào)在埃及等新興國家的合資公司、工廠控股權(quán)。如果美菱收購成功,有利于中國品牌整體實力和形象的提高。

不過,GFK中國總經(jīng)理周群冷靜地說,“我們不能盲目樂觀,也不能妄自菲薄。” 歐洲一些老品牌,前幾年已有出售,如湯姆遜彩電出售給中國TCL。“收購分不同情況,一種是我強(qiáng)大,我收購了你;還有一種是,產(chǎn)業(yè)價值鏈清理,轉(zhuǎn)出低附加值的制造業(yè),轉(zhuǎn)向更高附加值的區(qū)域。所以,現(xiàn)在不宜過早下定論。” 第一財經(jīng)日報 王珍
 

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