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今天機(jī)電網(wǎng)小編來帶代價(jià)回憶機(jī)電圈的“殺豬”歲月,有些零售商還在懷念那些“流奶流蜜“的日子,一把電錘賺三四百,給進(jìn)口機(jī)換個(gè)小零件收兩三百,那個(gè)年代利潤真TM高,有些同行刀磨的更快。反觀現(xiàn)在的光景,賣把電錘賺個(gè)百把塊錢絕對(duì)燒高香了,碰上指名要東成的,你的利潤用戶已幫你算好,不會(huì)多給你一毛錢。
你可以說以前是暴利或者“殺豬“,但畢竟是當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境造成的。那會(huì)電動(dòng)工具的量遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么大,一天也賣不了幾臺(tái)機(jī)器做不了多少售后,要生存總要有點(diǎn)套路。我相信當(dāng)時(shí)的”暴利“并不是個(gè)案,而是普遍現(xiàn)象,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下可以稱之為”合理利潤“
前兩天跟零售商聊天,談起曾經(jīng)“殺豬“的往事,跟大家一起回憶下那段崢嶸歲月。
相對(duì)于機(jī)器賣暴利來說,維修方面的貓膩更大。一個(gè)朋友談到,當(dāng)年一個(gè)用戶拿著一臺(tái)進(jìn)口的“良明”電刨過來維修。
用戶問“師傅看下,什么情況,不能用了”
這個(gè)朋友拿過來一看,其實(shí)是皮帶壞了,
”邪惡“的念頭一轉(zhuǎn)說
”你這是齒輪壞了,我這沒有配件,得從其它地方進(jìn)配件過來維修,得5天時(shí)間,“
用戶問“這得多少錢”
朋友說“600元”,
用戶價(jià)都沒還,那你幫我修吧,修好了給我打電話。
等用戶一走,趕緊把皮帶一換。過了5天給用戶打電話說修好了。
小編弱弱的想問一句“電刨”里有齒輪嗎?那會(huì)用戶對(duì)機(jī)器也都不懂,基本上隨你忽悠隨你殺。
類似的例子舉不勝舉,明明線斷了說是開關(guān)有問題,定子的耳環(huán)斷了說你電機(jī)出毛病了,反正原則只有一個(gè)“沒事說有事,有事往大整”,賺錢是第一要誤。
這一畸形的交易狀態(tài)跟環(huán)境有關(guān)系,當(dāng)時(shí)開店的少競爭不激烈,不好直接多家砍價(jià)(即使有同行在,旁邊也不一定好到哪去);零售商交易量小,老老實(shí)實(shí)可能入不敷出;用進(jìn)口機(jī)器的多為企事業(yè)單位,錢不是自己的花起來也沒那么心疼?;陬愃频南嚓P(guān)條件,塑造了當(dāng)時(shí)的歷史現(xiàn)狀。
在當(dāng)時(shí)特定歷史環(huán)境下這么做沒有什么不妥,同行也都這么干,基本上不會(huì)出太多紕漏,現(xiàn)在再這么玩,你死到哪里去都不知道。
另外一個(gè)零售商小伙變到,去年“殺豬”殺走了20多個(gè)老客戶,力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比當(dāng)年輕微,但老客戶硬是跑了。他談到“如果再像以前那樣做生意,早晚關(guān)門”
借助這段曾經(jīng)的往事談?wù)劕F(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境,生意整體不景氣,競爭越來越激烈,如果還不轉(zhuǎn)變思想跟上發(fā)展節(jié)奏,未來真的可能會(huì)沒生意做。個(gè)人永遠(yuǎn)不可能逆流而動(dòng),順應(yīng)趨勢(shì)就是了。同行都賺5塊的東西,你非得賺10塊,那你會(huì)慢慢淘汰掉。
現(xiàn)在零售商的利潤不比從前,但有些區(qū)域零售利潤還是比較可觀,遠(yuǎn)沒想象的那么悲劇。對(duì)于主流的產(chǎn)品,零售利潤有30個(gè)點(diǎn)左右已經(jīng)相當(dāng)可以了,也沒有必要刻意追求“暴利”。
批發(fā)商為了迎合零售商對(duì)利潤的追求,某些產(chǎn)品都會(huì)區(qū)域保護(hù)。保護(hù)本身沒有問題,怕的是零售端對(duì)利潤追求過度,喪失了產(chǎn)品在用戶手里的性價(jià)比,最終被用戶所唾棄。這種獨(dú)家資源零售商能賺錢,我相信代理商的利潤也比較可觀,一層層的渠道利潤堆高了售出成本,產(chǎn)品的競爭力可以想象。
皮之不存,毛將焉附“,你東西再有利潤,如果沒人買的話又有什么價(jià)值??傊?,合理的利潤要有,怕的過度。短期內(nèi)看賺到了錢,從長期來說你丟掉衣食父母概率大大提升。
暴利殺豬“已經(jīng)成為過去時(shí),平價(jià)合理才能適應(yīng)潮流,縱使你有”獨(dú)門暗器“可以賺錢,但為了更長久的生意經(jīng)營你也要利潤合理控制”貪欲“。
正是由于有危機(jī)感,羚羊才努力奔跑,能跟獅子在同一片草原上生存。你毫無危機(jī)感肆意“殺豬“的時(shí)候,你的危機(jī)就真的來了。
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