文章來源：高溫老化實(shí)驗(yàn)室（http://www.cloud17.net/）
老化房要走特色成長(zhǎng)之路，就是緊緊抓住老化房的差異性、高端性、專一性、技術(shù)的領(lǐng)先性，管理的科學(xué)性和創(chuàng)新性，使老化房企業(yè)在特色發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的提升和轉(zhuǎn)變。
一、突出領(lǐng)先技術(shù)：
追求技術(shù)的領(lǐng)先性，圍繞老化房企業(yè)特色，深化產(chǎn)研合作和技術(shù)交流融合，使老化房企業(yè)成為重大技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和放大基地，持續(xù)改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高科技貢獻(xiàn)率。
二、夯實(shí)管理基礎(chǔ)：
樹立“所有問題背后都有管理缺陷”理念，通過強(qiáng)化各級(jí)管理人員參與管理、嚴(yán)格管理的意識(shí)，提升老化房企業(yè)管理水平。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須以安全環(huán)保為前提，將安全標(biāo)準(zhǔn)化融入老化房，依托實(shí)實(shí)在在、切實(shí)有用的體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保管理水平的提升。
扎實(shí)開展管理提升工作，建立科學(xué)的管理體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)了管理的短流程、專業(yè)化，極大促進(jìn)了管理效率的提升。開展管理診斷，查找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理問題并深度剖析，制定整改措施，促進(jìn)了各項(xiàng)管理水平的提升。
不斷提高經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)效能力。在保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，在老化房制造路線和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上下功夫，通過生產(chǎn)優(yōu)化貢獻(xiàn)效益。在市場(chǎng)營(yíng)銷上，緊跟市場(chǎng)需求，通過生產(chǎn)高端特色老化房實(shí)驗(yàn)室品、市場(chǎng)推介等方式貢獻(xiàn)效益與市場(chǎng)進(jìn)行無縫對(duì)接，提高了員工自主工作的能力，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)效能力。更多閱讀：老化房（http://www.cloud17.net/）